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据长宁区介绍，泰安社区是一个以旧房为主的综合性社区，普通商品房和售后公房由住宅物业管理。但泰安社区比较特殊，主要由旧房组成，其管辖的新华房产只提供保修服务，其他服务由政府购买服务完成，门卫管理由居委会负责。随着社会的发展和进步，拥有车辆的居民越来越多，乱停车、抢车位的现象时有发生。停车问题引发的居民冲突日益严重。
“微型项目”煽动“微型治理”
去年，通过泰安路120弄乐维平安坊“微工程、微治理”项目的治理，小区停车矛盾得到有序解决。今年，住宅区覆盖了乐维平安坊至整个泰安路的微型项目。具体方法包括居民自行安排车辆和单位车辆，固定车辆登记；协商和讨论社区停车公约的发展，并让居民和有车辆的单位签订合同履行合同；扩大志愿者队伍，管理、监督和协调社区内的机动车和非机动车。这一系列措施使泰安路76巷、94巷、120巷的机动车和非机动车停车管理有序进行，有效减少了因停车问题引发的邻里纠纷。
为贯彻落实市委、市政府“创新社会治理、加强基层建设”文件精神，进一步推进居民区自治，2016年，新华街率先在全区开展了以项目为基础的居民自治工作——微型项目和微型治理。它采用自下而上的项目收集机制，将居民的自主权置于日常生活中，利用“微观项目”来煽动社区的“微观治理”，促进居民的自我管理和自我管理
香花小区去年申请了“厨娘慈善烹饪俱乐部”项目。年内，厨娘慈善烹饪活动开展成功。关爱美食慈善活动和展示烹饪成就在居民区赢得了良好的声誉。今年，香花小区申请了提高居委会自治能力项目。目前，正在整理和挖掘自治资源，包括各类群众文化体育队、志愿者服务队、议事治理队或机制(如自治团体、党委会、建设领导会议、五位一体联席会议)、社区共建资源等。，力争今年建立一个具有自身特色的综合自治平台和自治组织结构。
“小而精”表示“获得感”
今年，新华街新一轮社区“微型项目和微型治理”已于2017年全面启动。在去年的基础上，街道进行了调整和深化工作。今年，街道增加了诉求项目，以深化自治工作的内涵。根据各居住区存在的共性和热点问题，设计了可复制、可扩展的项目，如“提高居委会的自治性”和“建筑群体的微观自治性”。居民区根据自身需求和实际情况，通过经营项目，挖掘自治带头人，整合自治资源，建立综合自治平台和居委会自治组织结构；在美丽走廊的基础上，开展微观愿望诉求，充分发挥建筑群体在社区治理中的基础性作用，深入引领居住区自治工作。
在推进社区“微更新”和对全区区域环境进行综合整治的背景下，居委会就无人居住社区外墙严重受损、社区角落垃圾倾倒问题严重、绿化覆盖率低的旧社区急需填补的市容环境缺陷，广泛征求居民意见。设计了“葫芦娃绿天使续集”、“张家寨老社区环境补充短板”等一批公共治理“微项目”，与社区“微更新”工作紧密结合，开辟了“微项目”与“家园门项目”的互补渠道，努力形成两者的叠加效应，突出居民利益，从源头上解决了一批社区环境问题。
同时，突出居民的主体性，营造自主的文化氛围。以“微型项目”为工作平台，促进街道居住区居民自治，引导热心社区工作的居民骨干和社区班组长担任项目班组长，居民参与“微型项目”的比例达到50%以上。在咨询意见、提出议题、汇报项目等各个工作环节，充分发挥居民的主体作用，发现并培养一批能够组织协调好、有想法、敢于承担责任的居民自治骨干。“微型项目”也将列入居民代表会议的固定议程。今年，街道努力在所有居民区营造“与群众讨论群众事务、人人参与群众事务”的居民自治文化氛围，激发基层社区的活力。
