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在调查中，SASAC发现美田副食品公司在经营管理过程中面临以下问题:
1经济效益和社会效益难以平衡
2 .蔬菜市场布局规划调整不及时
3.蔬菜市场重建、建设和管理中的高投入、低产出
4企业人才瓶颈问题突出
美田副食品公司作为国有企业，有责任保障民生。但与此同时，作为市场的主体，如何平衡这两种利益成为企业参与市场竞争的难题。
近年来，长宁经济社会发展迅速，早期区域蔬菜市场布局规划滞后。特别是随着城市化进程的加快，人口聚集点发生了变化，布局规划需要及时调整。
随着劳动力和价格的增加，蔬菜市场改造的成本越来越高。然而，作为一个低利润行业，食品供应具有产量低、企业成本收益低的特点。
目前，企业存在人才缺口和专业人才短缺等严重问题。近年来，公司充分利用“食品掌柜”和“红太阳”两个工作室培养人才，但仍难以满足企业发展的需要。
九华集团下属的美田副食品有限公司在全区重建并运营了19个蔬菜市场。目前，梅田蔬菜市场已占全区蔬菜市场总量的50%以上，覆盖全区所有街道(镇)。
针对调查中发现的问题，SASAC区会同商务委、美天公司积极寻求企业经济效益和社会效益的平衡；加强蔬菜市场布局规划研究；降低投入成本，创新产出模式；通过培训和交流帮助企业缓解人才瓶颈问题。
