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上海同仁医院副院长郑涛是一名军队转业干部，负责医院财务、医疗保险、基础设施、总务和安全保卫工作。在疫情防控期间，他用100%的毅力消除了1%的隐患，同时采取多种措施，成功地为同仁医院的COVID-19肺炎防御战提供了强有力的后勤保障环境，并以实际行动坚持了最简单的初衷和最坚定的使命。
长宁区第一位最漂亮的退役士兵郑涛被上海市公安局评为“治安工作先进个人”。他尽职尽责，铜仁医院被评为“上海市卫生系统第一批物流安全生产二级标准化单位”。
疫情是当前的，物流是第一位的
面对COVID-19突发肺炎疫情，在医院病房改造阶段，为了尽快完成项目，郑涛带领后勤保障小组一直驻扎在现场，并不断开展调查和方案讨论。
从部长到办事员，每个人都有一份后勤工作记录，以确保他们熟悉日常项目和任务，并在第一时间配合医院部门完成观察病房和隔离病房的紧急调整工作。
春节期间，由于人手短缺，郑涛利用现有材料配合施工人员在相关病房安装隔断、安装门禁、增加洗手盆，确保医院硬件设施到位。
在郑涛的领导下，改革后的发热门诊设施更加完善，管理更加规范，一些医疗流程得到了合并和精简。在患者激增的情况下，可以有效分流人群，大大缩短患者的等待时间。
同仁医院发热门诊设置齐全，分为污染区、半污染区和清洁区。等候区配有足够的等候椅、饮水机、独立检查窗、输液室、药房、厕所等。发热门诊隔离发热病房有24个独立病房，使空室得到充分灵活的利用。
同时，郑涛还对长期在一线奋战的医护人员给予了关怀，为他们提供了一个温暖舒适的生活区，保证了他们的休息质量。
保持各地防疫措施到位
在郑涛的部署下，所有外包人员都参加了统一的医院意识培训，培训前后有300多人参加，重点是实施七步清洗法和穿戴防护用品的标准措施。
另外，对于发热门诊、观察病房和隔离病房的后勤人员，郑涛分别进行了专业培训，以增强他们的健康和安全防范意识。
医院消毒和医疗废物处理也在郑涛的管辖范围内。在他的严格安排下，工作人员彻底消毒了室内公共设施和室外公共区域，如电梯、走廊、垃圾场和停车库。保持公共关键部位每2小时消毒一次，行政大楼等区域每天消毒一次。
同时，在疫情防控区建立独立的医疗废物处置渠道，并配备专人、专用车辆和定期收集，运送到固体废物处置中心单独存放，实现疫区医疗废物全过程的可追溯管理。
作为一所教学医院，来自世界各地的200多名学生在返回工作岗位前返回同仁医院。郑涛积极采取预防措施，要求后勤保障部门安排好学生返回上海的细节，并每天在宿舍喷洒消毒喷雾。所有返回医院的学生在医院被隔离了14天。通过严格的防疫，200多名学生中没有一人感染新型冠状病毒。
郑涛说:“我以前是军人。我看着这么多军医冲到防疫的第一线。我看到这么多医务人员毫不犹豫地加入了战斗队伍。我在后方所做的实在微不足道...在这场没有硝烟的战斗中，我将以奉献和奉献精神做好医院安全工作，坚信我们一定能够战胜疫情，迎来一个百花齐放的春天！”
