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成家桥街辖区内共有46个社区，包括售后公房、商品房、军事社区、公寓和别墅等。，拥有不同级别的物业管理和居民。为做好外防内防工作，在严格执行街道制定的“承桥十三条”社区控制措施的基础上，街道内所有居民区应因地制宜，采取分类政策，为社区疫情防控筑起坚实的“铁墙”。
在每个社区“招募”和“负责”保卫土壤的基础上，街道设立专门的检查组，按照“承桥十三篇”的检查标准，每天对46个社区进行全覆盖检查，每周进行两次夜间检查。根据发现问题的数量和严重程度，将46个社区划分为“红、黄、蓝”三级疫情防控风险等级，以加强对问题的监管和整改，弥补社区疫情防控的漏洞。
针对售后公租房社区的物业实力相对薄弱，成家桥街道将防疫安全放在首位，主动上前，加强门柱、消毒等岗位的人力，并安排市容辅助力量协助拦截和查询门柱，维护现场秩序；对社区内的公共区域如垃圾隔间、车库和健身点进行日常消毒，以确保环境整洁；在晚上为封闭的社区安装门铃，这样晚上返回的居民就可以接触到门柱。
军事社区比较多，这是成家桥街的一个特点。因此，街道应加强与部队的沟通，从防控政策咨询、应急物资保障、医务人员保障等方面给予帮助。军事管理在所有军事社区实现，所有外来人员被禁止，所有内部人员被分类和管理，所有返回上海的人员被隔离，所有进出的车辆被消毒，所有膳食在营地被带走。考虑到在疫情期间不能禁止保姆进入社区，警备区第四退休中心动员食堂工作人员和物业人员在of/きだよ.的空余时间为老干部提供小时工服务
在新泾镇佳豪苑社区居委会办公室，有一张“七色作战地图”,标有黄、橙、红、紫、蓝、蓝、绿七种颜色，表示已经联系了居民，外国已经返回上海，湖北已经返回上海，关注区已经返回上海，外国已经联系了，空购房，居委会工作人员可以通过这张“七色作战地图”及时掌握居民返回上海的情况，实现对居民的动态管理。在成家桥街，许多商品房社区委员会和物业公司主动站出来，增加投资，并在疫情期间加强门柱和清洁，以保护社区居民的健康。例如，虹桥中原工业区委员会主任黄全龙带头成立了一支志愿者队伍，以加强大门的力量，守住大门，预防疾病；王朝的别墅产业委员会动员业主向该物业的一线员工捐赠口罩，该物业和业主共同抗击疫情。
大量高档公寓别墅的居民使用保姆服务，他们返回上海寻找高峰。大量的外籍保姆给居住区的管理带来压力。一方面，防疫和控制需要严格控制外来人员，另一方面，居民需要家政服务。因此，在与业主协商达成协议的基础上，街上各高端公寓和别墅小区的物业开始试点加强保姆控制，要求保姆提供交通信息凭证(机票、船票等)。)返回上海，可以证明已返回上海14天以上的保姆被允许进入社区。
成家桥街有许多外国人居住的高档住宅区，包括一些领事馆工作人员。街道协调部提供中英文宣传资料，宣传防疫知识，争取外国人了解和配合社区防疫工作，坚持防疫工作底线，落实外国人的安排、登记和申报。在防疫期间，大多数高档住宅区规定禁止外国人进入，用快递给居民、朋友和家人送东西很困难。为了解决这一矛盾，该物业提供了收款和送货服务。
