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描述:徐汇区防疫控制指挥平台。照片由徐汇区行政服务中心、城市网格综合管理中心和大数据中心提供
共进行了10，914，987次访问，共有16，584家企业恢复了工作记录，共有13，069人登记在沿街商店就业...人们看到的是一串成千上万的数字，但他们看不到的是这些数字背后的故事。
自疫情爆发以来，上海徐汇区凭借其在基础数据领域的先天优势，打造了大数据“超级工厂”，生产的大数据“产品”不断支撑着基层单位、企业和商店的全面复工和市场复工。
运行的数据越多，在基层进行的访问就越少
"你好，请出示你的申请代码."早上，同样的，上海南站的值班警察小谷重复了很多次，但他更容易说出这个过程。
“与以前的警察检查台相比，每位进入上海的乘客逐一检查身份证的工作量要小得多。”小顾直言不讳地说道。随着“随需应变代码”在上海的全面实施，要求每个进入上海的人都必须填写代码，进入上海的人的健康状况一目了然，这是以信息化手段提高检查效率为基础的。
对于上海的重要“门户”——上海南站来说，仅此还不够。徐汇区大数据中心凭借其独特的数据优势，开发了应用场景“上海南站客流分析模型”，帮助南站一线人员进一步减少检查时间，准确估算一定时间段内的客流。
模型开发团队的核心成员胡伟表示:“通过市政部门的协调，我们对接了火车票系统，为南站返回上海的人员的调查建立了一个实际的现场，并在接下来的24小时内获得了南站的乘客到达信息。”经过对2月份客流数据趋势的分析，开发团队发现了这样一个现象:该月南站日均客流量为5000人，主要集中在9:00-10:00和12:00-13:00两个时段，平均客流量约占全天的40%。
基于这一特点，徐汇区大数据中心向南站相关部门提出建议:相关部门应加强这两个时期的劳动力投入，确保南站日常运行的顺利进行，同时对返回上海的人员进行准确有序的调查。
不管效果好不好，各方都有最大的发言权。南站管理委员会负责人说:“我们现在有两个‘利器’，一个是应用代码，另一个是客流分析模型。有了这两个“神器”的庇佑，它不仅可以提高效率，还可以精确地预防和控制。对于长期在前线作战的同事来说，压力会小得多。”
图片说明:“亮码”沿街店铺检查。照片由徐汇区市场监督管理局提供
在“惊喜”后面是“好的”
如果在基层授权大数据可以减轻一线防疫人员的压力，那么在企业授权大数据可以避免企业主来回奔波的苦恼。
翟先生经营着一家小型互联网公司，他最近通过在“汇款治理”平台上登记复工人员，省了很多麻烦。
“我原本计划17号正式复工，所以我提前在网上查了复工的条件，发现我需要登记员工返回上海的日期以及他们是否被隔离。”在哪里备案以及如何注册突然难倒了翟先生。尽管该公司自称有26名员工，但如果没有备案或注册，就不可能恢复工作。无奈之下，他带着试一试的心态向圈内朋友询问，得知徐汇区推出的“汇款治理”小程序平台可以在线注册，操作也很方便。
"你能做到吗，仅仅依靠一个小程序？"虽然我心里有一句悄悄话，但我只能试一试。翟先生没想到的是，整个过程出乎意料地顺利。“登录徐汇‘惠治’企业板块，选择企业恢复记录板块，自动匹配姓名、身份证等相关信息系统，根据系统提示完成企业恢复人员的网上注册。”整个过程不到10分钟。不仅如此，翟先生还发现了一个“鸡蛋”。作为企业法人，系统会自动生成一个二维码进行填写，公司25名员工可以通过翟先生共享的二维码进行同步填写。
几天后，翟先生接到通知，企业恢复工作，并备案审查。“我自己也在上网。我知道，尽管大数据是一个“窗口”，但很少有公司能做得很好。我没想到政府会如此准确地使用大数据。”翟先生动情地说。
惊喜的背后是徐汇区精致的大数据中心。徐汇区大数据中心副主任俞杰表示:“我们最初的想法是让员工提交自己的信息，然后由企业法人逐一审核，但问题是小企业可能没问题。100人甚至1000人以上的企业怎么办？它可能不会在一天内完成。”因此，每个人都决定用逆向思维来设计系统。“我们根据法人的申请材料自动生成一个QR码。员工只需扫描该二维码即可报告信息，企业法人可以批量传递。”
截至目前，共有16，584家企业通过“交易所治理”平台的在线审计重返工作岗位。
图片说明:外汇管理局管理的沿街商店。照片由徐汇区市场监督管理局提供
点亮线下的“代码”，让生活“不缺席”
恢复营业是经济运行的基本保证，而商店的恢复则是生活的复兴。如何有效管理徐汇区1万多家沿街店铺，确保复工后的“舌尖安全”也是不可或缺的一部分。
餐饮企业对复工有严格要求。除定期报告信息外，还需报告店内员工人数、人员返回上海的信息以及疫情期间的密切接触史。
“通过沿街商铺管理功能，实现了对商铺防疫措施落实情况的实时跟踪和动态控制，同时提高了商铺经营者的防疫意识和能力。”徐汇区市场监督局副局长傅荣军说。
鉴于沿街商铺的实际需求，徐汇区在开展“汇款治理”时也做了大量的考虑。通过“汇款治理”中的“沿街店铺管理”功能，店铺在系统中登记开业后，执法人员上门检查指导，张贴开业通知、防疫指引和工作记录，督促落实防疫控制措施，并提交日常自查信息。
上海玉兰面包食品有限公司(以下简称玉兰食品)负责人李先生为“食蟹者”。他说:“我是通过微信公众账号知道这个消息的。”如果它看起来不错，我打算试一试。”木兰食品公司有6名员工。虽然有人返回上海，但他们已经过了隔离期，包括每个员工的直系亲属。商店每天早上做两次消毒工作。必须每天测量和报告员工的体温，并且取消品尝体验。
“对于像我们这样的面包店来说，试图增加销售额的帮助仍然显而易见，但是考虑到潜在的风险，我们仍然一丝不苟地执行预防和控制要求。”李先生说:“这种流行病是暂时的。现在越来越严格，胜利离我们越来越近。”
如何核实商场上报的信息，如何防止个人“钻空孩子的空子”？对此，傅荣军表示，“在这些门店提交信息后，系统会立即将信息传送给监管部门。监管人员到店后，只需打开“惠管”的监管端，扫描店内提供的专属二维码，或者打开监管店铺列表中的店铺即可。所有的信息一目了然。实际情况与实际情况不符的，可以责令改正或者责令停业。”
随着复工和复市的全面开展，这种网上举报和网下亮码的模式正在徐汇区逐步推广。截至目前，已有5，204家沿街店铺通过“汇款管理”进行了自我备案，注册员工总数为12，786人。
