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在COVID-19爆发肺炎后，徐汇区渐康街道社区管理办公室主任刘顺平在爆发的第一时间绘制了一张“战斗地图”。作为城市运行工作小组的领导部门，刘顺平在镇守家园、街道防控、复工复产等方面发挥了“骨干”作用。
描述:“作战地图”。照片由徐汇区提供
他收到作业的时候是除夕。前一天，他的儿子因腰椎骨折住院，刘顺平一天24小时都在医院。接到电话后，刘顺平赶紧向护理人员解释，并立即赶到街上。就在大家都不知道的时候，一张“作战地图”被绘制出来，挂在会议室的墙上:“我是一名士兵，我擅长挂图作战。”辖区内共有63个社区的26家物业公司、18条道路上的519家商户、15家小酒店和大型租户、11个在建建筑工地和1个习雪宅基地征用基地。动态管理一目了然，管理处、市监察局、房管局也开始运作。
在防疫和控制的早期阶段，重点是看家护院，关键是财产安全。然而，大部分保安都回到家乡过年，物业也负责清洁和消毒。还有，春节期间我在哪里可以筹集这么多消毒材料？渐康路341弄、师范大学新村桐梓楼等产权都属于高校，类似案例也很多。刘顺平立即要求街道领导与相关部门协调，全面安排和检查了63处住宅物业。在缺少防疫材料的情况下，各方协调并向物业交付了一桶消毒水。在他的协调努力下，社区安全部队终于有了保障。
在街道防控方面，刘顺平协调渐康市场监管办公室、城管和市容管理部门成立了三个“专项行动小组”，每天对街道商户、酒店和建筑工地进行连续检查。在检查过程中，发现一些出租的公寓和小酒店到处都是丢弃的口罩。刘顺平指示城管中队到门口，指导操作人员设置专门的垃圾箱，收集丢弃的口罩，集中消毒，并密封在袋子里。截至目前，渐康街已有253家企业恢复营业，这些企业与居民的生活需求密切相关。
随着复工复产浪潮的到来，辖区内19个建筑工地面临复工局面，这是防控图上的又一个操作方案。刘顺平要求所有施工现场滚动汇报防控措施的正常实施情况。社区综合大楼(社区文化活动中心)是该区的一个主要项目。刘顺平指导制定了一套制度、四个控制、四个清单，为全面恢复施工做准备，也为其他在建施工现场恢复施工提供了模板。
虽然儿子独自留在医院，但手术当天，刘顺平也赶到了医院，他的脚被防疫部门“抓”住了。他说:“我不能放心，防控图。”
