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今年2月，位于徐汇河滨南延ws3单元的28块地块完成了土地出让。未来，随着“西岸金融城”的出现，以金融技术为先导，打造全球数字现金中心，打造金融、科技、文化融合共生的集聚区，这不仅是对徐汇滨江以文化创意、科技创新、创新金融为核心的1000亿级产业布局愿景的补充，也是徐汇区乃至上海产业发展的特殊2020年开始
截至目前，徐汇区86家总部经济机构、60家重点外贸企业和302家工业企业已全部复工，全区企业复工率达到98.5%，大型商场、专业市场、超市、菜场开工率达到100%，市区56个重大项目也全面启动。
疫情期间，徐汇区紧紧围绕平衡和协调疫情防控和经济社会发展两大目标，严格落实各项疫情防控措施，全力支持企业复工复产复市，大力推进重大项目建设，切实保障民生，区域经济社会发展取得稳定有序的成效。下一步，全区将坚持以自身发展的确定性有效规避外部环境的不确定性因素，努力实现疫情防控和经济社会发展的“双胜”。
及时降雨政策准确到位
2月10日，《徐汇区全面防控疫情、支持服务企业稳定健康发展实施办法》正式颁布，提出了惠及企业的“18项”政策，形成了以减轻企业负担、加强产业政策支持、加大企业金融支持、完善企业服务机制为重点的一揽子综合政策。
在企业看来，“十八大”的含金量不仅在于政策的准确性，还在于政策实施的速度和效果。面对疫情期间企业最普遍的金融支持需求，徐汇采取多种措施，通过强化精准服务，扩大“十八大”的政策叠加效应。
截至3月底，徐汇区351个建筑园区共获得补贴4775万元，是企业认为最“解渴”的“18项”中的“及时雨”。根据政策规定，符合防疫标准的建筑物和公园的物业管理公司经审核后将获得5万至20万元的补贴，用于恢复生产和防疫工作。
对于各类企业来说，减租和税收优惠是企业能否在特殊时期顺利复工复产的关键。徐汇区感受到企业的痛点和困难，以早日落实产业扶持政策为出发点。今年一季度，计划全面完成64家总部经济企业5亿元资金到位，1300多家企业将获得14亿元综合产业支持资金到位。与此同时，区国资系统积极落实与“十八大”相关的租金减免政策，预计2-3月将减免约3000家中小企业租金，共计2.8亿元。目前，首期租金减免9673万元，已惠及807家企业。
3月18日，徐汇区56个重大项目全面复工，在此基础上，全区各部门通力合作，及时提供资金支持和补助，为回沪的城市重大项目、市政建设用地和重点行业装修场地的检疫人员发放防疫物资。加大对企业解决疫情防控产品关键问题的支持力度，开展新型冠状病毒诊疗创新产品研发和转化项目，收集了两个新型冠状病毒疫情防控人工智能创新应用项目，一个月内接受全区企业82个应用项目。
早在疫情爆发之初，徐汇区就立即成立了防治COVID-19肺炎企业工作组，并通过对辖区内369个建筑公园、各类商场和商业综合体的分类指导，帮助企业顺利复工复产。随后，成立了一个政策促进工作组。根据“18”配套政策和15个相应职责的部门，形成了18个职责清单，建立了政策跟踪研究机制和检查评估机制，关注政策在各个环节的落实情况。
据报道，徐汇区今年已预算33.48亿元用于支持企业应对疫情。其中，第一季度支出21.77亿元，赎回金额将占65%以上。
大数据保护工作和生产的安全恢复
徐汇林峰街是上海医院密度最高的地方。它还有30多个建筑园区和1165家企业。在企业复工生产的初期，防疫控制的压力和确保企业有序复工的挑战一度困扰着街道干部。然而，这种担心很快被流行期间徐汇区完全授权的智能电网2.0“水池治理”小程序所取代。通过有序推进“外汇管理”中“企业复工”的网上申报功能，企业实现了“互不见面”复工申请，街道也可以远程审批，为防疫控制和线下企业服务释放了更多能量。
利用大数据增强疫情防控和企业恢复生产的能力，是徐汇区在疫情期间总结自身城市治理经验和人员技术优势，优化城市治理和企业服务的突破口。在“汇款治理”手机的微信终端上推出“政策通”小程序，企业可以实时了解市、区部门用于复工复产的配套政策和信息。目前，它涵盖了27个省的65种“干货”，包括政府服务、减税和补贴。
小型政府项目令人眼花缭乱。我们如何确保数据收集的准确性，申请和批准过程的无缝性，以及申请人受到有效的限制？
擅长“善用数据”的徐汇区，是指以企业为单位的住宅小区管理模式，通过在线代码扫描、数据比对和智能填表，实现企业返岗的在线上报和街道办事处的在线审核，对企业返岗进行全面整理和触摸，以便及时掌握楼宇访客信息。徐汇还将“外汇管理”与“一个网通办公室”的市政府服务平台全面对接，实现市、区两级的互认和信息交流。目前，全区共有20，662家企业完成了网上复工登记。
目前，在严格执行防疫要求的基础上，被上海人称之为“八万人”的上海体育馆已顺利恢复。2019年，中国足协宣布上海被选为2021年国际足联世界俱乐部杯的主办城市之一。为了适应国际比赛的要求，上海体育场目前正在进行密集的施工项目，如拆除看台座椅、装修装饰面、搭建屋架钢结构操作脚手架等。离上海体育馆不远的徐家汇天桥走廊，已经展现了它的英雄姿态。6-7区的建设正穿越太平洋数码二期的建设，该二期也在建设中。整个走廊的第一期工程预计最早将于今年六月开始运作及投入服务。
从“暂停”到建设项目的高效恢复，也离不开大数据的支持。针对全区167个建筑工地复工复产的防控压力，区建设管理委员会和质监站联合开发了建筑工地“疫情监测”系统，并全面介入“水槽管理”平台。根据整个小区内每个施工现场所在的街道和城镇，建立分类搜索，对人员进行精确定位和实时监控。每天，每个施工现场的实际人数、新增人数、户籍所在地、身份证号码等信息将在后台及时更新，整个区域的施工现场疫情监测网络将通过信息系统和大数据编织而成。
每天上午10:00 Yelixiali Nandan East Road店开业后，店经理马文将会见徐家汇市场监管所的网格负责人黄璐璐和团队成员周源源。根据马文每天两次在“汇款管理”小程序中上报的店员体温记录和每天更新一次的回沪人员名单，黄璐璐带领的“两人小组”将随时到店内实地检查餐厅的防疫措施，并及时进行调整和指导。
目前，徐汇区沿街有近万家店铺。面对大量的防疫任务，区市场监督局还率先在“汇款管理”小程序中开发了“沿街店铺管理系统”，通过商户自查和执法人员检查，确保各项防疫控制措施的落实。到目前为止，全区共有7，516家店铺和18，899名员工注册，这些数字还在叠加。
徐汇区主要领导表示，在疫情期间，徐汇区将继续充分利用大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术，更好地开展人口管理、商业服务和社区业务发展，积极探索城市常态化治理新模式，有效地将控制战争“疫情”转化为治理“智慧”，加快治理体系和治理能力的现代化。
抓住重点产业，加快新旧动能转换
在疫情期间，原定于今年上半年落户西岸人工智能大楼的上海连赢智能医疗科技有限公司，因新办公室装修暂停，暂时关闭。在徐汇区发改委和龙华街的帮助下，在徐汇河畔只花了一个星期就找到了一个新的临时办公室。在疫情期间，该企业的全球R&D中心联合推出了“uai COVID-19肺炎智能辅助分析系统”和“智能眼”等几个重要的新型防疫产品，为火神山和雷神山医院提供了技术支持。
现已恢复内场改造建设的西岸人工智能大楼严格按照防疫控制要求，指导微软、阿里、华为、UIH等上海相关公司和机构做好入住前的准备工作。站在俯瞰浦江的大楼45楼的观光大厅里，几公里外的“西岸金融城”仍然是一个安静的待开发的地方。功能性已经确定。这块看似高跟鞋的“黄金之地”，将成为一个高品质的功能聚集区，总建筑面积180万平方米，包括一流的配套服务，如商业、高端酒店、出租屋、展览、文化旅游等。也是响应《加快上海金融技术中心建设实施方案》建设上海“金融技术应用示范区”的重要着陆点。
西岸金融城项目意味着以文化创意、科技创新、创新金融为核心的徐汇滨江产业地图已经完成了最后的拼图，一港一谷一城的产业规划已经正式从蓝图走向宏伟规划。在疫情期间，这一振奋人心的消息无疑给了该地区许多企业更高的期望，也给了他们一记强心针，让他们严格坚持防控的硬性指标，积极投入恢复工作和生产。徐汇区科委以此为契机，率先抓住机遇，培育和拓展新的动能，通过深入研究疫情对企业、行业和产业的影响，重点关注在线服务、生物医药等新兴产业和业态，通过营造更加公平公正的市场环境，提供更加高效透明的政府服务，加快推进产业升级和新旧动能转化。
根据徐汇区商务委员会提供的数据，今年1月至2月，徐汇区信息服务业增长28%。一方面，由于互联网公司选择了在线办公模式，腾讯会议等服务形式已经扩展到10万多个云主机。在线娱乐行业也迎来了一个增长点，在线视频增速明显，腾讯视频播放量同比增长86%。游戏行业需求激增，腾讯游戏累计流量同比增长40%以上。此外，金融服务业的增长率也达到了10.7%，大部分业务从线下转移到了网上。
自今年2月以来，“跟随代码”已迅速成为一个必要的“电子身份”，所有公民旅行从一个全新的功能概念。但很少有人知道是徐汇区星环信息科技(上海)有限公司为“沈燧代码”提供数据平台支持。
记者从徐汇区发展和改革委员会了解到，疫情期间，徐汇区大力引导本地区重点工业企业抓住新机遇，积极参与防疫产品研发。其中，星环科技基础数据平台支持上海大数据中心完成“解除医疗措施查询系统”、“后续代码”等防疫应用系统的开发和上线。如今，市民可以通过应用程序登录完成健康查询，减少了工作人员的运行和工作人员的集中，为降低病毒传播的风险做出了积极的贡献。截至3月底，“遵循申请代码”的总访问量已超过4716万次。
3月26日，徐汇区率先在上海发布了《促进文化消费的十项措施》。这项新政策已被企业和文化机构转化为“文化消费十大条”，涵盖了电影院、实体书店、影剧院、艺术场馆和旅游景点等五大类文化消费载体，以及徐家汇商圈、徐汇滨江、恒富历史文化景区等三大文化消费集群。通过统筹安排1000万元专项资金，帮助支持受疫情影响的公共文化场所和消费载体。
“徐汇这次推出的新政策非常及时，也非常有根据。补贴计划的制定和计算方法非常专业，这将大大有助于整个行业恢复信心。”上海电影联合会暨电影院线总经理沈约告诉记者。
新的“在线+离线”综合消费增长点
疫情的到来极大地影响了实体零售业，因此各大商场和品牌都积极转移战场，在视频或电子商务平台上推出了“在线销售”。徐家汇美罗城购物中心于1998年对外开放，也是“试水”在线直播模式下的老购物中心之一。在流行期间，商店邀请商家在“颤音”应用上直播，以改善客流和商家的业务表现。
在传统购物中心和一些品牌看来，看似无助的“自救”和“互救”措施，是“放下身段”，学会“两条腿走路”的好时机。上海地铁城市商业管理有限公司副总经理严玲介绍，商场195家商户中，191家已经恢复营业，开业率达到97.8%。在疫情期间，40多家轻重型餐饮企业推广了“公共筷子和勺子”，并积极配合上海的倡议。
徐汇区商务委表示，根据徐汇区商业发达、商业集中的特点，自《徐汇十八条》颁布以来，商务委会同有关部门积极支持商户减租，引导各大商业综合体针对落户商户制定不同梯度的减租策略。
以麦德龙城为例，商场降低了入驻商户的半个月租金和营销费用，并针对文化娱乐商户制定了单独的减免政策。两类租金支持金额预计至少达到2000万元。此外，在区商委的指导下，商场积极将市场内外所有可用的广告空间拿出来，与商户共享网上和线下资源，确保商户的对外宣传渠道在特殊时期仍然畅通。“让消费者永远记住你。”
目前，徐汇区监管的17家大型百货商场已全部开业，复业率达到100%。六家大型超市和两个新鲜的电子商务平台运行正常。蔬菜、肉类等商品种类丰富，货源充足，复工率接近94%。
然而，考虑到流行期间人们对网上消费的接受度大幅提高，徐汇区商务委等部门仍将重点放在线上线下消费的整合上，借助网上平台扩大消费。汇金百货将推出“云购物”活动，宜家商场将在天猫商城开设第一家店铺，东方商厦也在测试水供应商独立推出在线营销。区商务委还将与淘宝、天猫、支付宝、微信、腾讯视频、微信、公众评论等消费者熟悉的电子商务平台合作，让线下优质商家的商品和服务可以乘坐“云快递”和“平台列车”，畅通商家和商家的信息渠道、客户资源和物流运输，实现销售增长。
记者了解到，在疫情可控的情况下，徐汇区将利用外资总部在该地区的集中优势，集聚服装、食品、玩具等一大批优质连锁餐饮零售巨头的产业优势，在特殊时期梳理出新的消费增长点。计划促进百胜等零售总部企业的销售增长！(必胜客、肯德基、东方怀特、小肥羊)、金牌坊(麦当劳)、阿迪达斯、迅销(优衣库)、卢莱门、乐高、美泰芭比、子怡、星巴克、汉堡王、卡莱星和大栅栏)通过各种形式，如盈利营销和线上线下互动。此外，
