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说到谢土街江南新村自治平台，“江南心灵手巧船”已成为响亮的名字，其前身是“船长俱乐部”。该团队由社区居民骨干于2006年自发组建，将江南造船精神带入社区，形成了“敢提社区问题、管社区事务、参与社区活动”的良好社区自治氛围。
社区中的一切事物都有先驱者和伟大的工匠
目前，“江南智谋船”基本保留了船长俱乐部的人员结构，包括近15名核心成员。这些核心成员来自居民委员会、物业管理委员会和居民骨干，是江南新村自治平台的领导者。每当社区中有问题需要解决时，他们总是出现在第一线。
居民朋友亲切地称王兆全为“王工”，他是“心灵手巧船”审议组的组长。他曾担任江南造船厂基础设施部主管，拥有丰富的专业知识。居民中流传着这样一句话:“如果有什么事，去找王工，一定会解决的。”
地铁12号线开通后，影响了居民区东门的改造，给居民的正常生活带来了不便。居民们与施工队发生了争执。自治平台的骨干立即介入并参与了建设矛盾的调解。为此，王兆全连续四年每天都在12号线施工现场值班。他依法维护地铁12号线和社区居民双方的利益，说服他们相互理解和配合，并提出开展公益活动以增强他们的感情，有效缓解居民的抵触情绪，提升12号线项目的社区公益形象。同时，其他成员参加了地铁12号线的定期项目会议，及时了解施工情况，及时反馈居民需求，在出现社区冲突时提出合理建议。之后，社区的东门以全新的形象呈现给居民。其造型体现了江南“舟文化”的设计理念，其完成是依托公共平台，整合社区资源，通过协商解决社区矛盾的成功案例。
讨论平台促进交流并谈论“心”
除了治理社区事务，“江南智谋船”本身也是一个议事平台。据悉，早在2001年，江南新村就建立了自己的议事平台，为居委会开展社区工作提供咨询和建议，反馈社区居民的声音，为社区力量开展自治活动和解决社区事务搭建平台。从那以后已经16年了。
结合全区“五违”工作的要求，江南居委会召集自治平台的骨干召开会议，把违法拆迁工作提上议事日程，集体研究讨论，确定了“三先一专”的推进原则。“三个第一”是指正在建设的第一次拆迁、影响恶劣的第一次拆迁和分批建设的第一次拆迁；“一个特别”是指作为个案处理特殊困难。在这项工作中，通过全覆盖登记，建立了一户一表的违法建筑档案信息，并将居住区划分为四个街区，从北到南逐步拆除违法建筑。日常检查坚持“零报告”制度，确立了“新增违法建筑零增长、基本拆除现有违法建筑”的年终目标。在改造过程中，“心灵手巧船”发挥了主导作用，挨家挨户做工作。方阿姨(化名)今年60多岁，是江南新村的建筑负责人。一个四口之家住在同一个房间。面对居住环境，方阿姨在北部建了一座约4平方米的违章建筑。
今年，“心灵手巧船”成员多次上门劝说她率先拆解，并为下一步行动树立榜样。当时方阿姨去居委会投诉，居委会干部给她鼓劲。她还呼吁居住区的每个人向她学习，并自行拆除违章建筑。在方阿姨带头拆除自己的违章建筑的帮助下，社区十几户人家自行拆除违章建筑，使拆除工作顺利推进。
日前，“邻里交流”在江南新村正式建成，“心灵手巧船”成员成为第一批游客。审议组围绕近期在社区开展的综合治理项目畅所欲言，在思想碰撞中形成共识，获得了很多“黄金点子”。
集中精力拿下街道“方”小区
随着社区自治内容的日益丰富，老工人越来越老，缺乏活力。居委会和“心灵手巧船”都意识到必须引进一些“新鲜血液”。为此，江南新村居委会将社区骨干的培养纳入自治工程:开设相关培训课程，聘请专业教师授课，旨在培养具有较高素质、自我意识、事业心和管理能力，熟悉“依法自治”、“党建带路”等社区自治新要求的社区骨干。一群60岁左右的退休船厂工人成为江南新村的“新目标”。未来，他们将接过接力棒，成为江南新社区的中坚力量。今后，江南新村的每一栋住宅楼都将成立一个小组，以“智谋坊”为指导，使每一栋楼都有自己的自主管理平台，提升其治理能力。
多年来，江南新村自治平台在社区治理中积极发挥主导作用，有效激发了居民的主体意识，将社区事务从无所不包的政府管理转变为以居民区党支部为主导、居民委员会为主导的社区自治与共治模式，承载了老工匠的荣耀与梦想，诠释和传承了江南的故事与精神，最终实现了社区硬件设施与人文精神共同发展的美好愿景。
