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据《劳动新闻》报道:“上海市五一劳动奖”、“上海市三八红旗集体”、“上海市人民社会保障局集体三等功”...早就听说上海市徐汇区劳动保障监察大队是一个“有功大队”。记者在1月11日下午去采访时，碰巧田甜渔港有十几名员工发来横幅，感谢大队及时开枪，给他们发工资，并留住所有员工。
徐汇劳动监察大队共有21名成员。去年，共受理劳动监察案件1342件，审结案件1251件，督促企业补发各类工资2431.5万元的职工3731名...在一系列无聊的数据背后，大队的所有主管都付出了辛勤的劳动和汗水；在一系列单调的数据背后，也有大队严格执法、劳动监察认真执法的例子。
在本期《讲述》中，大队副队长李萍应邀讲述了维护职工权益的故事。
“拖欠工资的刑事定罪”是对付老赖的一把利剑
虽然劳动监察涉及企业侵犯劳动者合法权益的诸多方面，但最重要的是拖欠工资。可以说，大多数劳动监察案件都与劳动报酬有关。
但是向工人索要未付工资是最困难的事情。在我们的工作中，经常会遇到老赖“欠钱是事实，一百年还不了。”对于这样的经营者来说，对付敢于适用“以工代赈”法律规定的老赖，是劳动监察的重武器。
2014年11月10日，我们接到一个投诉电话。一家餐饮公司的员工当天上班时，发现公司突然停止营业，相关物品被转移。他们给老板打了很多次电话，但是老板没有回答，也没有人找到。员工情绪失控导致20多名员工集体支付。
接到电话后，我们立即赶往事故现场。首先，我们安慰员工，并立即进行现场调查。我们打电话给老板，让他来现场解决问题，但是电话没有接通。我们通过出租房子的房东联系了老板，躲藏的老板终于出现了。经调查询问，我们查明事实，责令公司改正，并责令其限期支付35名员工工资17万多元。老板做了口头承诺，但当他到达付款日期时，他违背了诺言。
由徐汇区政法委员会牵头，会同徐汇区总工会和街道信访办召开了协调会。最后，决定启动欠薪保障基金，并向符合条件的26名员工支付了欠薪。
至于老板的躲猫猫行为，我们会立即将此案移交公安机关。2015年6月18日，公安机关立案侦查。同年7月13日，老板被公安部门刑事拘留，并于7月17日取保候审。我们又和他谈了一次，要求他支付拖欠的工资。老板说他只能筹集6000元。我们反复做思想工作，但是老板不愿意支付拖欠的工资。对于这样一个老赖，我们把相关情况上报给了相关部门，然后徐汇区检察院对他进行了审查和起诉。徐汇区人民法院审理此案后，餐饮公司老板被判处6个月监禁，罚款1万元。此时，他的家人急切地“筹集资金”，并把他们所有拖欠的工资送交法院。
此案成为徐汇区首例“拖欠工资罪”。
我们遇到过许多类似的情况。一家科技公司欠30名员工两个月的工资，总计超过70万元。接到案子后，那天下午我们去了公司的办公地点，却发现办公室已经关门了。我们联系了公司的律师，要求公司老板接受调查和质询。
我不知道，老板不但没有露面，而且还一再拖延。我们通过徐汇区对接平台举报了公司法定代表人涉嫌拒绝支付劳动报酬的犯罪，并在徐汇区检察院领导下召开了工作座谈会。会后，我们将案件移交给徐汇区公安部门。徐汇区公安局立即依法拘留了该公司的老板，老板的家人立即退还了拖欠员工的工资。
近年来，可以说“欠薪刑事化”的法律规定支持了我们劳动监察工作者的工作，成为我们对付老赖的利剑。不过，我们也希望雇主在事件发生前，必须向雇员解释清楚，取得雇员的理解，及时向有关部门汇报，并提出合理的回报计划；事件发生后，及时筹集资金偿还拖欠的工资，永远不要躲起来侥幸逃脱，最后踩上法律的红线。应该注意的是，法网将会恢复，但它不会泄露，而老赖的行为最终将受到法律的惩罚。
经常在“敏感时期”[S2/]处理紧急情况
在其他人眼里，劳动监察员穿着制服，拥有执法权，这是一个有尊严和有尊严的职业。然而，对于我们的从业者来说，这项工作的难度远远超出了外人的想象。在处理紧急事件时，“白+黑”和“5+2”对我们来说是司空见惯的。
2015年2月6日19: 05，我们接到徐汇区总值班室的电话通知，说有18个人要求电子商务公司支付服务费，他们非常兴奋。
我们立即赶到事故现场。经了解，我们发现电子商务公司通过网络平台承担国内服务业务，服务人员通过平台承担业务，到期服务费由公司结算。但由于缺乏资金，该电商公司未能及时支付上海100多名服务人员100多万元的服务费，18名前来公司索要服务费的服务人员人均欠款8000元。因为第二天是除夕，这些农民工都把行李带回家。我们立即和公司负责人谈了谈。负责人承认欠款是事实，但公司暂时无力支付。我们分别与双方以及后来到达的街道和工会人员进行了沟通。经过五个多小时的协调，双方达成协议，电子商务公司将首先给每人2000元生活费，其余服务费将于2月28日付清，另外赔偿500元。书面协议已经签署，但电子商务公司无法当场付款。面对僵局，我们的主管决定借钱给该公司作为预付款。
2月7日凌晨1点35分，服务人员收到生活费后离开了公司。
对普通人来说，假期是家人团聚的日子，但对我们的主管来说，这是应对突发事件的敏感时期。
2013年除夕早上8点，我们大队接到了徐汇区总值班室的电话。一家知名酒店的业主拖欠业主的物业费，并被业主强行切断水电，导致酒店无法正常运营。80多名员工要求酒店支付工资和社会保障费用。
由于涉及人数众多，第二天是除夕夜，徐汇区人力资源和社会保障局的领导立即成立了一个工作处置小组，士兵们通过两种方式解决了这一事件:所有人都邀请了80多名员工回到监控大队，了解员工的需求并确定工资。金额。其他人试图找到老板并调查他。
在这个过程中，我们的主管受到了一些不理解的工人的辱骂，但我们忍住了不满，坚持依法办事。经过艰苦的思想工作，这家餐馆的老板筹集了资金，还了工资。
由于节假日往往是突发事件的爆发点，我们的主管总是会留下手机，值班人员只能在亲友聚会时用茶代替酒。而这一切都是为了“马上来，来战斗”。虽然我们付出了很多，但我们希望工人能够理性地维护自己的权利，理解和尊重主管的辛勤工作。
共同努力，形成解决矛盾的合力[/s2/]
在长期的工作中，我们发现劳动争议的酝酿、发生和加剧一般都有一个过程，如果我们及早介入，就有可能当场解决争议。服务已经成为我们最好的选择。
有一家港资企业，厂址位于滨江通道区。搬迁前，我们主动与他们联系，并与区总工会等部门联手，充分发挥他们的专业优势，为企业提供政策指导，帮助企业制定合理合法的人员分流和安置计划，并将计划公之于众。
在听取员工意见时，少数员工认为搬迁相当于搬迁，应该给予更高的经济补偿。然而，企业方面感到愤愤不平，认为企业可以依法办事，但不能过重。
面对这种矛盾，我们和区总工会一起做思想工作，向职工宣传法律，讲明事实和道理，帮助他们一个一个地算账。对于企业，我们肯定他们依法办事的态度是正确的，但我们也希望他们能顾全大局，注重人性化的待遇。毕竟，其中一些工人已经工作了几十年，为企业做出了贡献。
经过多次思想工作，双方终于找到了平衡点，整个搬迁工作顺利完成。
多年来，为了做好服务和监督工作，我们创新了工作方法。我们认为，当事人之间的一些矛盾是由于对法律缺乏理解或片面理解造成的，关键是企业人员“一手抓两头”。为了把预防放在首位，我们加强了培训。为了方便企业人员，我们建立了专门培训的“大数据库”，将日常纠纷录入培训数据库，并根据工作时间、工资等设置了多个专题。，每个主题都由主管仔细研究，如果有必要，我们可以给予特殊培训。
对于拖欠工资案件，我们与市场监管部门建立了“抄告”制度，即随着案件的发展，我们立即将案件抄告市场监管部门，协调监管，取得成效，形成了一个可以在全市推广的工作机制。为了对付老赖，我们还向执行法院提出了“边境管制”办法，即限制老赖出境。文章开头，田甜渔港，作为上海一家著名的餐饮公司，欠员工120万元的工资。老板逃到香港后，失去了联系，所以我们申请了“边境管制”来限制他的出入境。一年后，老板还了他的工资。
在工作中，我们深刻认识到劳动监察离不开“多方联动”和“合作与配合”。多年来，我们加强了与徐汇区仲裁院、局综合管理科等部门的信息对接，建立了信息沟通机制。通过徐汇区有关方面，建立了解决企业拖欠工资的联席会议平台，并与徐汇区法院、徐汇区检察院、徐汇区建设交通委等相关部门建立了联动机制...如果说我们在工作中取得了一定的成绩，那应该归功于各部门的通力合作。
