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恒隆广场是上海的时尚地标，位于南京西路，是一座“月收入1亿元的建筑”。2017年，该建筑企业纳税额近31亿元，成为全市首栋月纳税额超过2亿元的商业建筑。这一“税收高地”现已成为上海基层党建的高地。6月28日，恒隆广场联合党委正式成立，同时也开启了上海大厦党建“3.0版”。
为什么党委要建在“楼上”[S2/]
恒隆广场始于2001年，著名的外国公司纷纷入驻。到目前为止，中国已有132家外商投资企业和港澳台企业。在这样一个“崇高”的建筑中开展党建工作，不仅需要勇气，更需要开拓精神。对于恒隆广场的党建工作，市、区组织部门、市、区社会工作委员会、南京西路街道党工委一直在积极探索:领导和推动恒隆广场企业建立13个党组织，覆盖400多名党员，出现了毕马威、玫琳凯等一批外企。党建示范单位、领导人分别当选为第十九次党代会代表和上海市党代会代表；现在，在区委组织部、区社会工作委员会和南京西路街道党工委的共同努力下，恒隆广场在原有13个“两新”分支机构的基础上，成立了恒隆广场联合党委。
恒隆广场联合党委书记姜春海介绍，恒隆广场联合党委领导恒隆广场非公有制企业党建工作，是街道社区党委所属的一级党组织，是恒隆广场基层党组织与南京西路社区党委之间的非公有制企业联合党委。同时，大厦联合党委也有一个实体办公空间——静安市委大楼服务站，一个309平方米的“白领渴望”位于二期六楼。统一党委员会有409名“两新”组织成员，覆盖64家企业。
为什么党委要建在“楼上”？近年来，在多重社会角色、多重利益诉求和多重文化影响下，城市基层党建面临更多挑战。
首先，“在建筑物集中的街道上，社区党委不能有效地组织两个新组织的众多党支部。”南京西路街道党工委书记周慧珍感受最深。街道社区党委除了领导37个居民区的基层组织外，还需要用两个新理念来管辖117个基层党组织，导致社区党委对基层党建工作的指导效果无法得到保证。其次，基层党组织和秘书在两个新组织中的流动性很大，这也导致了基层党支部活动的不规范。
最后，大楼有分支机构，但分支机构之间的互动很差，同一空室的党建资源不整合，导致活动分散、分散、重复，场地建设，服务党员群众。
基层党建工作的新探索
同一天，在恒隆广场“白领渴望”党建服务站，由恒隆广场联合党委发起的恒隆广场商圈党建联席会议也举行了。会上，恒隆广场成立了联合党委，专家学者称之为“党建3.0版”。
一些党建专家表示，党建工作一直是上海党建工作的重中之重，其模式经历了从无到有的1.0组织覆盖版本，从物理覆盖到心理覆盖的2.0服务凝聚版本，目前正在开放3.0版本。
早在本世纪初，上海的潍坊街和静安寺街就开始探索“楼上建分店”，并推出了1.0版的建筑党建。建设党建1.0版主要是完成组织覆盖，重点是建设中的党组织健全、党组织建设规范、党员日常管理加强、党内生活严格、党建工作队伍充实。
2014年，经过十多年的快速发展，上海“两个新组织”取得了巨大成就，党建工作的“有形覆盖”基本完成。根据上海市委办公厅发布的《关于加强上海基层服务型党组织建设的若干意见》，党建工作进入2.0版。本次版本升级主要是在完成组织覆盖的基础上，充分发挥建党组织的服务功能，把服务作为建党的鲜明主题和主要职责，旨在增强活力，激发动力，提高实效。
目前，在成熟的2.0版基础上，党建工作正在向3.0版迈进。建党楼3.0版是“把党委建在楼上”，在服务的基础上组织再造。建立以建筑内基层党组织为主体的联合党委，使其成为街道社区党委所属、建筑内基层党组织与社区党委之间的一级党组织，统一领导建筑内非公有制企业的党建工作。
党建支持城市能源水平提升
“提高城市能源水平和核心竞争力需要组织能源水平的支撑，党建工作是上海组织能源水平的重要方面。”有专家建议，目前3.0版的党建是“党委建在楼上”，这是建筑内部的组织再造。在此基础上，4.0版《党建工作》即将问世——“探索形成全区统筹、多方面联动、多领域融合的城市党建新格局”。党建工作的未来将进一步构建和完善区域党建工作模式，推动街道下不同下属单位和企业党组织之间联系、合作、交流的区域党建新模式。
专家还建议推动建筑与社区共建共管，加强“建筑”与“建筑群体”的“两层联动”，促进社区“白发”与建筑“白领”的互动，从而强化共建意识，建立组织纽带，促进资源共享和共赢，凝聚服务群众的合力。
周慧珍说，新时期基层党建工作要全面贯彻党的十一届四中全会精神，坚持和加强党的全面领导，协调各方资源，调动各方力量，凝聚强大智慧和力量，提升上海城市能源水平和核心竞争力。恒隆广场联合党委的成立，是提高基层党建工作活力水平的探索和尝试。站在新的历史起点上，让建筑中的每一个分支都成为一座堡垒，让每一个党员都成为一面旗帜。扩大党的群众基础，进一步增强基层党组织的组织力量，进一步优化经营环境，为上海实现高质量发展、建设高质量生活提供强有力的组织保障。
