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针对上一轮中央环保监察中发现的中山医院周边相关问题，徐汇区林峰街道在区委、区政府的领导下，在区委政法委的领导下，在相关委、局的协调下，各部门形成合力，一个个分解困难，一个个消除隐患，一个个化解矛盾，取得了积极成效。
首先，积极规划并不断完善补救计划
创建“1+4”组织结构。区委、区政府成立领导小组，下设四个工作小组(违章管理整改和业务调整、违章建筑整改和街道整治联合执法、交通安全和消防整治、信访接待和矛盾调解)。
建立“一户一档”机制。区委、区政府领导率先进行了21次深入一线的走访和调查，在中山医院周围设立了综合整治接待站，成立了联合接待小组，走访了1182户，交谈650次，逐一核实了业主情况，建立了“一户一档”。
实施“四步走”计划。将医院周围的“五横两纵”七段界定为核心整治区域，从中心到外围有序实施“四步走”计划。从影响最大、群众感知最深的路段开始，向周边道路拓展，逐步扩大联合整治范围，同时制定业务调整和市容改善计划。
描述:五个垂直和两个水平
描述:在补救之前，
描述:修复后，
第二，多管齐下，稳步解决整改矛盾
法制宣传第一，降低执法风险。清理出10多部相关法律法规，出台了《环境综合整治实施通知书》和《法律后果通知书》，共发放2000多份。通过微信、横幅、电子屏幕等多种宣传手段，对整治法律进行了广泛解读和宣传，在法律框架内引导矛盾，有效降低执法风险。
消除风险水平，加强自主管理。确定了23个风险等级和风险点，针对关键人员和重要事项反复讨论了补救细节和预计划措施，以确保风险可控。同时，我们将引导居民在医院周围建立日租和短期租赁的自我管理小组，加强自我管理和自我调节。
以党建促共建，三驾马车齐头并进。充分依托区域党建平台优势，推出满足居民需求的商业业态。坚持“拆、建、管、治”并举，推动居委会、物业、行业委员会三驾马车齐头并进，让群众感受到社区环境和管理水平的提高。
描述:在补救之前，
描述:修复后，
三是制定总体规划，并做好补救措施的组合
结合“五个违规、四个必须”的整改。商业业态的更新和调整同步进行，对店招进行统一规划，更新路牌，增加绿化面积，彻底解决了中山医院周边环境的脏乱问题。
结合住宅小区的综合管理。推进住宅硬件升级，拆除各类违章建筑，修复和疏通内部道路，增加视频监控和智能停车系统等技术和实物防御设施。
结合“平安徐汇”建设。共同研发徐汇区林峰街出租屋直通车应用，实现信息采集、查询、信息变更、身份安排等功能，提高流动人口信息的登记率和准确性。
正如习近平总书记曾经指出的，“人民追求更好的生活是我们党的目标。金杯和银杯不如普通人的名声好。干部好不好不是我们说了算，而是老百姓说了算。我们应该从人民的利益出发，做更多的好事，温暖人心，稳定人心，解决更多群众最关心、最迫切需要解决的问题。只有始终坚持“为人民发展，发展依靠人民，发展成果与人民共享”的发展目标，坚持“群众利益不是小事”的执政理念和更加务实的工作作风，才能赢得人民群众的信任和支持。
