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在2月24日，龙在农历的2月2日抬头。今天，公园迎来了恢复工作以来最大的人流和车流。从红梅街COVID-19肺炎防疫指挥部领导小组成员的对讲机中可以看到，“9号线5号门有人群聚集”，“华新向辉有人显示红色代码”，“红梅社区出行人数明显增加”...一个又一个问题被提出，一个命令和指示被传达。自2月10日起，面对近4000家企业和近30万街道员工，如何改变原有的固有管理模式，使其更加有序和科学，成为红梅街和街道所有园区企业讨论的话题。此前，红梅街与20多个公园的相关物业召开了“联席业务会议”，研究制定了一套应对重返工作高潮到来时可能出现的人员密集和交通流量大的措施。按照“增强信心、同舟共济、科学防控、精确政策”的总体要求，遵循全员动员、有组织、有秩序、有监督的工作步骤，坚决抗击红梅地区的人民战争。这些措施经受住了2月10日的测验和2月17日的期中考试，今天它们面临着新的考验。请跟随边肖到下列公园或企业，看看他们是如何做的。
请给我看一下你的随身代码。请量一下你的体温。等候电梯时，请排队并保持良好的距离。在红梅街20多个大大小小的公园和200多栋建筑前，来自物业和工作人员的提醒反复回响。
具体怎么做
规划
提前预测和提前准备——莆田科技园、漕河泾新国际商务中心和其他园区，并提前规划空厅工作人员的需求。例如，早在2月初，莆田科技园的产权就已经做出了预判。重返工作岗位后，很多人可能会改变以前乘坐公共交通工具出行的方式，自驾汽车的流量会增加，所以提前增加了停车位，在原有停车位的基础上增加了20%的停车位，基本可以满足公园内员工的停车需求。复工期间，红梅区交警也来到各个公园现场维护沿途交通，使得复工更加高效有序。
下沉
坚持一线，加强监控环节——陈光科力普、3m、复星制药等企业已恢复生产，是红梅区辖区内典型的生产型企业，是为社会防疫工作提供物资的重要单位。由于生产紧张，人力不足，企业不仅要承担大量的检测和监控工作，还要肩负起牢牢控制三个监控闸门的重任。街道主动出击，从政府机关、区级机关等机构向基层一线同志、街道机关等进行增援。，组成志愿者队伍，填补检测的第一线，加入秩序维护、人员登记、体温检测等队伍。，并与企业共同守卫园区入口、办公楼和内部“三通”监控。
启动
分流与分流，密织防线——在曹开发的园区中，如莆田科创园、跨界园、浦源科技园等。，都有一定的规模，有大量的中小企业落户。在设计之初，大多数公园都有多个出入口，以方便入驻企业的日常出行。防疫和控制的一个主要问题是难以集中管理。因此，街道与各种公园物业相配合，封锁多余和不必要的出入口，只保留一条通道。通过采用“一区一策”的方法，设计了分隔车流和人流的路障，有秩序地引导白领上班时不要聚集。公园入口处设置了一个临时观察点。例如，由于空车内温度调节过度导致临时体温异常的白领工人被多次引入观察点进行临时观察和测温，只有在员工体温正常后才会被放行，从而保证了现场秩序的正常维护。
动员
小喇叭和小广播并肩作战——知识分子、北陵大厦、溥杰科技等。将把返回工作期间的通勤通道场景变成一个“唠叨”提醒的绝佳场所。每天早上，在员工必须经过的通道旁边，或者通过人工的方式，不厌其烦地反复提醒他们，或者干脆拿出一个小喇叭，挂在企业的出入口处，反复告诉他们如何测量体温，如何有秩序地进出，如何停放车辆，如何协助登记，反复简单地重复。 从而鼓励白领员工形成反思性行为规范，增强每位员工在重返工作岗位过程中的自我防范意识。
为了避免早上乘电梯上班时人群聚集，欣彦大厦的志愿者应保持电梯入口处的秩序，并不断提醒在走廊等候的人不要聚在一起，保持距离。温和的提醒和良好的说服给每个快节奏的早晨带来一点温暖。
战争“流行病”
良好稳定的外部秩序也是最美好的经营环境的重要体现，是保证企业顺利回归的重要前提。它也是红梅街的焦点，红梅街覆盖了漕河泾开发区的徐汇部分。从疫情防控工作开始到现在，街道重点突出，两头兼顾，分类指导，政策明确。他们在做好防疫工作的同时，通过“管理点、线控、面平”，全力帮助开发区恢复工作和恢复生产，促进区域经济和社会的健康发展，护送企业恢复工作和恢复生产。
