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"今年的饺子与往年不同。"北京西路1701号静安中华大厦的经理邹飞和中国企业的物业项目经理对此印象深刻。过去有一个传统，在除夕夜大楼值班的每个人都抽出时间一起吃饺子。今年，由于早期的病毒预防意识，饺子被煮熟，装在午餐盒里，送到他们的休息场所吃。
面对疫情，办公楼的防控也是第一线。如何应对来自200多家企业的近3000名白领重返工作岗位后不得不聚集的挑战，这座大楼有着独特的战斗力——自2002年起，他们在楼上建起了党支部，而在这个关键时刻，大楼联合党委也成为了物业、企业和街道的防控总部。
31个缔约方成员被“分成若干部分”[S2/]
为了预防和控制疫情，我们必须首先保证材料。在“总部”，许多党员都是经历过非典的“老党员”。1月22日，除夕夜的前一天，上海华企物业管理有限公司总经理严应先在分析了武汉的疫情后，觉得自己应该做好自己大楼的防疫准备，以防万一。同一天，人们被派去购买红外线温度计、口罩和消毒剂。
对于办公室管理来说，与大楼里的企业沟通也是最重要的。例如，一些企业不了解复工日期，在与大厦管理层沟通时很匆忙。来自防控总部的31名党员志愿者以“零敲碎打”的方式加入了这个30层楼的企业，并开始深入了解和沟通。
志愿者吴是上海秀昭隆源商贸有限公司18楼的执行董事，也是有着10多年党龄的党员。这些天，在公司的内部管理中，她主要处理员工身体状况的定期总结，并在返回工作岗位前做一些准备。
另一项任务是连接18楼的四五个“邻居”。咨询问题很多，工作量也不小。她非常乐意为预防和控制做出贡献。“一旦发生疫情，整个大楼就不能正常工作了。我是一名党员。我现在必须做得更多。”
这种无声的工作机制早在去年的垃圾分类和推广过程中就形成了默契。在更深的层面上，建筑管理与建筑企业的合作离不开20年来建筑党建所奠定的坚实基础。
提供更多“安全便利”
人们往往误解为，办公楼的防疫工作只是“喷洒消毒水，登记测温，提醒人们洗手”，很少有人知道目前这项服务出现了多少新问题。在特殊时期，如何为企业提供更多的“安全和便利”，帮助企业做好重返工作的准备，除了沟通之外，“做问答”也是大楼防疫指挥部的日常“功课”，目前的答案相当漂亮。
例如，大楼里有一家公司，它渴望办公室电脑里的数据。如果是平常的假期，几个人呆久一点都没问题。但是现在，最好少有人走动。当企业提前报告时，物业人员建议是否可以减少到一个人，以尽可能缩短时间。因此，企业负责人做了充分的准备，在办公室呆了20分钟。
"预防和控制流行病和服务好企业一样重要."负责管理这座大楼的项目经理邹飞说，在特殊时期，这个专业考试有点难。给他印象最深的是，他曾经想到过“一瓶洗手液”:“那时候，还早着呢。我们买了抗菌洗手液，准备放在大厅里，但是我们担心它会不会引起恐慌...我想去或者下定决心。”今天，这瓶洗手液仍然放在入口处的显眼位置，旁边还有一个“预防新型冠状病毒的提示”的标志。
“我们也是前线卫士”[S2/]
当复工指日可待，当疫情不容忽视，当数百家企业和数千人即将逐步恢复正常的工作和生产节奏时，在防疫大楼编织的防护网后面，还有许多普通的工作岗位。在静安中华大厦，有一名来自黑龙江的保安。奶奶几天前去世了，但她没有请假，因为他知道这里真的很缺人；有一个清洁阿姨，她的头发向上梳，但最近改为小刘海。原来最近有很多消毒工作，她可能过敏，额头发红。
走进大楼的“总部”办公室，墙上挂着一面鲜红色的党旗，消毒剂和其他材料整齐地堆放在墙边。在另一边的角落，有一个紫外线消毒柜。邹宇说:“每天，一线工作人员都配有两个防护口罩，每四个小时更换一次，以更安全地保护他们；我们每天都有口罩，中午就可以在这里除毒，还可以保存一些口罩。”
