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据静安区新闻报道:今年以来,南京西路街道以推广为基调,以解决突出问题、弥补各种不足为突破口,打造“惠民南方、魅力心灵”的目标,弘扬“刺绣精神”,注重细节,精耕细作,不断创新措施,加大整治力度,推进精细化管理,改善城市环境和社区环境,提升城市品质,取得了丰硕成果。
巡逻+自主创建“精致区域”[S2/]
今年4月底,南京西路街道开始创建“城市管理精品区”,以南京西路为主线,以嘉里中心、上海会展中心、梅泰恒为重点区域,以线带点、以点带面,不断拓展和延伸城市管理的宽度和深度,提出“404无四禁”目标,即实现辖区内零跨门经营、零乱摊、零占楼。无非法居住、无职业乞讨、无新的违法建筑、无重大食品安全事故、禁止乱晒、禁止占用绿地和破坏绿地、禁止乱停放非机动车、禁止非法户外广告。为此,街道还成立了一个领导小组,由八个专门的治理小组进行检查和监督。
9月,为有效提升城市管理精细化水平,创新街成立了“3+x城市综合检查组”。“3”是指以南溪派出所、南溪市容所和南溪城管中队为主体,“X”是指以街道其他相关单位和部门为辅助,形成辖区内集治安巡逻、市容环境检查、城市综合执法和突发事件处理为一体的综合机动力量。巡逻队下设四个综合机动队,每天不间断地执行巡逻任务。
也是在9月,南京西路街道创新推出了“门前责任自治”活动。通过建立商户自律组织和开展街道宣传,商户、社区居民和沿街各界人士将积极参与市容管理,形成商户强管理、社会参与、自律的良好氛围。
电网+道路领导者“一条道路,一项政策”明确了责任
今年6月以来,南京西路街道党工委书记周慧珍又有了一个身份——“二级路领导”,负责南京西路成都路至常德路的一段。自从有了这个新身份,周慧珍比以前更频繁地“摇摆不定”,以便及时发现问题,迅速弥补不足。
根据“一路一策”的要求,南京西路街道全面推行“路长制”。街道办事处主任担任辖区内道路的二级主管。街道干部担任辖区二级路长,街道办事处干部担任二级路长联络员,成立二级路长联络员小组。在此基础上,南溪街还启动了“段长制”的建立,由各居住区书记担任本地段长,各居住区干部担任段长工作组成员,进一步细化和明确了职责。
升平小区书记廖胜静告诉记者,她和居委会干部应该每天轮流检查辖区内的道路,重点是道路占用和环境卫生。如果发现任何问题,应立即向“网上微信群”报告。据了解,参加微信群的有街道领导、执法队伍、第三方服务力量等。,并及时对报告的问题做出回应,在40分钟内处理“路上的小事”,如垃圾暴露和小广告。在实施“路长系统”的过程中,街道网格中心发挥着指挥中心、数据中心和信息中心的重要作用,能够快速汇总和上报各种信息,使相应部门能够及时响应,大大提高了效率。
建设+管理促进住宅小区综合治理[/s2/]
“美丽家园”的建设仍然是今年南京西路街道的重点。今年,街道完成了辖区内所有公房的修缮,有效解决了社区民生的"急、难、难、难"问题;在美丽家园精心组织“升级版”工程,实现社区安全环境、市容环境和公共建筑设施的全面改善。同时,整合资源,推进社区“微更新”工程,增加居住活动场所数量,优化布局,提高质量。
今年,南京西路街道大力推进住宅小区综合管理。构建政府监管、行业管理、居民自治和社区治理四位一体的住宅小区综合管理模式。街道成立住宅小区综合管理领导小组,负责统筹协调;物业公司主动提高管理水平,进一步专业化、规范化服务;居民区通过各种类型的志愿者团队实现自治。居民区自治、行业委员会和社区共管形成了良性互动,“美丽家园”建设扩展到“美丽城区”和“美丽建筑”,最终形成了“联席会议协调、社区事务网格化管理、违法行为综合执法、社会各方共同管理”的工作格局。
街道办事处主任王告诉记者,“美丽家园”以建设为基础,以管理为重点。街道也在探索建立居委会对小区综合管理中相应部门的评价机制,并研究第三方评价体系。街道将积极贯彻落实第十九次全国代表大会精神,提高街道住宅小区的综合管理效率和水平,增强南溪居民的满意度和成就感。