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让我们来看看地区商业委员会主任林晓轩的座右铭:
解决困难是我的态度，克服困难是我的目标，这是我的工作原则
实践获取真知，服务民生——这是我为人民服务的初衷
大事谈原则，小事谈风格——这是我做事的方式
袁青很清楚，团结促进发展——这是我的管理哲学
作为区商务委员会的班长，她的心是什么？她将面临多少挑战？在本期《好团队，好班长》中，林想讲述自己的故事。
群众最看重的是“菜篮子”
我来区商务委工作后，一直把巩固民生保障作为业务工作的重点，大力开展多元化的民生服务。2017年，区商务委牵头完成了52项“老字号服务周进社区”惠民服务活动，平均服务人数6000人。活动出售的产品价廉物美。在打造“老字号”服务声誉、打磨“老字号”金字招牌、促进“老字号”服务在静安北部的延伸和发展的同时，也给社区居民带来了实惠，受到了群众的欢迎和好评。
同时，为满足更多人的实际需求，形成社区服务的长效机制，新疆、云南农产品销售引入对口支援，将“一次性商业预付卡警示宣传”、“家电反李鬼宣传”、“爱吃省吃宣传”等多种服务带入社区，使“老名牌服务社区、每周送社区”的惠民服务活动更加丰富多彩。
我带领管委会领导和部门同志走访了调研区域的蔬菜市场，重点关注了示范标准化蔬菜市场的建设进展和建设过程中遇到的问题；积极推进“部门联动、属地监管、国有管理、行业自律”的工作机制，着力提高蔬菜市场管理水平，严格把握安全生产和食品安全，确保蔬菜市场“安全、整洁、有序”运行；各食品市场必须检查廉价食品摊点，重视食品追溯体系建设，进一步扩大社区智能微型食品市场和社区直供服务覆盖面，探索产销对接、批发零售直供等新模式。，确保整个地区蔬菜价格的低运行情况。静安的多措供给保障模式也已推广到全市。
企业最关心的是良好的环境
随着消费的升级和移动互联网时代的到来，创新和体验式的商业模式和业态越来越受到消费者的青睐，而国际化、法制化、便捷化的商业环境是吸引各种高端资源要素聚集并深度激发市场活力的必要条件。
星巴克选择上海烘焙坊作为世界第二大咖啡体验中心。这个项目是一个创新的形式，传统的咖啡馆正在向体验消费和服务消费转变。区商务委员会多次牵头召开专项协调会，及时沟通项目进展情况，确保项目顺利落地，并提供后续服务保障。为确保星巴克选定的上海烘焙坊成功开业，我和同事召集相关人员，多次召开协调会，积极为企业提供仪式流程、安保计划、排队计划、交通组织、应急预案等各方面的对接服务。此外，为了确保星巴克有条不紊、有条不紊地选择上海烘焙坊应对开业期间的瞬时大客流，我与公安局领导进行了沟通，讨论制定了大客流应对方案。
随后，我带领委员会领导班子和年轻干部以志愿者身份值班，并开始了为期一周的坚持模式，确保区商委志愿者时刻关注客流，确保星巴克选择上海烘焙坊在开业期间保持有序。
[/s2/]在城市地区最重要的是安全
来到区商务委工作后，我带领一个团队多次会同相关专业部门组织安全检查。2017年，我检查了1000多项消防和安全生产设施设备，督促企业落实五项安全隐患整改。检查期间，我将重点关注中央控制室、喷淋泵房、消防水泵房、空空调房、装修施工现场、迷你消防站、地下车库、电梯呼叫系统等部分；同时，认真查阅单位台账记录和值班记录，详细了解各单位是否重视和开展安全隐患排查整改工作，是否定期进行消防安全演练，是否定期检查自动扶梯的安全运行情况，值班人员的工作流程和特种设备的技术许可证是否齐全。
由于静安区有很多大型综合商场，在每个假期，商场的营销和推广活动都很受欢迎，所以我带领团队成员去了整个区的重点商场和人流密集的销售点。
为了营造节日气氛，静安嘉里中心提议在安义路修建一条照明走廊。我主动上门为企业提供服务，并联系协调了公安局、区绿化和市容局等部门，使照明走廊、圣诞树等设备的装饰按时顺利建成。圣诞节和元旦期间，带领团队同志到迎新活动现场再次检查安全措施和保安，确保区域安全、活动有序、人流有序，同时让静安嘉里中心在沙滩上熠熠生辉。
