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近日，江宁路街道商业大厦“大厦管理联盟”正式成立，来自其管辖范围内20多个商业大厦和公园的物业管理公司成为联盟的首批成员。
第一批联盟成员单位的物业代表前往冠生园互联网金融园和八佰伴秀文化创意产业园进行考察，听取园区产业定位、投资和租赁情况介绍。通过参观各个服务点，他们更直观地了解了园区为企业和白领服务的工作，增强了他们的软实力。
静安区商业建筑密集。建筑经济引领全市，500强企业总部云集。与此同时，它吸引了近20万高智商、高学历、高技能、高收入的白领到建筑行业工作。围绕建筑企业和白领的实际需求和期望，近年来，“白领Eaka”的党建服务站、建筑职工服务站等服务载体在建筑中蓬勃发展，爱心妈咪小屋、职工书店、职工健身房、白领午餐点等服务网点在白领周围扎下了根，一批关注白领心理需求、文化需求和生活需求的服务项目也来到了白领身边。前不久，专注于创造最佳商业环境和最佳企业服务的静安大学创新研发产品——二服务站也进入大厦，为企业提供了一个“不离楼做事”的平台。商业建筑的规范化、标准化管理与这些个性化、多样化的服务相结合，形成了静安区建筑服务的“软名片”。
在实践中，如何打磨建筑服务业这张“软名片”有自己的看法和做法。为了搭建辖区内商业建筑和公园的交流平台，开辟政府、建筑和公园之间的交流渠道，促进政府、建筑和企业优势服务资源的流通和对接，使建筑企业和白领员工得到更真实、更贴心的服务。 江宁路街道社区党委、街道总工会与辖区内的商业建筑携手，建立江宁路商业建筑“建筑管理联盟”，探索形成适合江宁建筑发展特色的管理模式。
据有关街道负责人介绍，江宁路街道商业大厦“大厦管理联盟”是江宁路街道党工委在新形势下，围绕静安经济社会发展的新任务、党建和群众工作的新要求，全面领导基层治理，推进江宁“四美建设”的新举措。“楼宇管理联盟”将以楼宇、园区企业和员工的实际需求为出发点，着力打造党群资源整合平台、问题发现协调平台和服务凝聚组织平台。以提高建筑服务企业和员工的能源水平为目标，开展各种符合实际需要的讨论和交流活动，形成更多符合江宁建筑发展特点的工作方法和措施。在积极应对建筑和园区企业的困难和痛点的同时，街道相关部门和建筑党务工作者要做三个转变，即:身份的转变--从店主到店员；职责的转变——从管理员到服务员；立场的改变-从旁观者到参与者。
