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一、背景和原因
彭浦新村街位于静安区西北部，是在20世纪50年代初工人新村的基础上发展起来的超大型住宅小区。辖区内有33个居委会和67个自然社区。由于前期建设和缺乏合理规划，旧社区比例高，基础设施配套标准低，市容环境问题突出。
面对诸多问题，街道领导班子带领各级党员干部凝聚共识，坚持把加强基层党建贯穿于社会治理和基层建设工作中，在攻坚过程中充分发扬“特别能吃苦、特别能拼搏、特别有耐心、特别注意奉献”的彭浦精神，确保社区管理有序推进，街道整体面貌焕然一新。
二。实践和经验
(1)戴上党建带过的“针”，专心发展
首先，你要敢于亮剑。街道办带领城管中队、房管所、市容办、市场办、网格化中心、成发集团，以工作主线、干部业绩、人心业绩、群众信誉打造团队。在103名工作人员中，有57名党员。
第二，勤奋思考和创新。扩大党的组织覆盖面，在11个合格和成熟的行业委员会中建立党的工作组；整合管理力量，建立城市综合管理服务中心；探索建立“信息交流、取证互认、管理互联、执法互助”的城市综合管理联动模式，开发“全要素”精细化管理智能平台，实现223项城市管理内容的全覆盖。
第三，创造示范，争取进步。大多数党员和干部都有进步的勇气和决心。在他们的努力下，彭浦新村率先实现了几个“第一”和“第一”:第一批“无违章建筑先进镇”，全区第一个完成中小河流整治的镇，全区第一个全部拆除卷帘门的镇，全市第一个完成无证无照经营的镇...
(二)领导社区管理的“一线”，统筹规划，追求实效
首先，快速完成“规定的行动”。严格执行要求，掌握进度，注重结果。
第二，想尽一切办法设计“可选动作”。细化指标，明确责任，一次按一个级别，并在不同级别实施。
三是因地制宜，创造“特色运动”。以“动真格，敢碰硬”的态度，采取行动打击“再上楼”和“上太阳房”等违法建筑，率先打破住宅小区“拆迁不高空”的惯例。
(3)编织社区管理“网”，采取多种措施促进长效
一是采取切实措施，坚持检查常态化。建立三级巡查队伍，定期巡查，将后续监管方向从“全面扫街”转变为关注“三个重点”(重点领域、重点行业、重点人群)。
第二，寻求提高管理智能的好策略。利用移动应用软件或互联网终端应用设备进行在线监管、现场处置和案件上报、处理处罚、后台数据分析，便于准确掌握辖区内商户的业务动态，实现全面精细化管理。
第三，重新评估并加强评估的精细化。建立由管理处、网格中心、房管处、市容办公室、居委会、行业委员会和建筑领导多方参与的评价体系；将清洁服务、垃圾分类、绿化维护等具体管理项目纳入指标；建立奖金发放跟踪机制，每月对考核成绩优秀或不合格者进行奖惩。
三。有效性和响应
首先，“美丽家园”树立了一个好榜样，使彭浦有了新的飞跃。按照“拆迁优先、同步建设、长效管理”的原则，社区顽症得到有效解决，居住环境明显改善，基层活力得到充分激发。“美丽家园”建设和社区综合改造工程的全面开展，给社区环境带来了翻天覆地的变化，居民们赞不绝口。如今，平顺路180弄社区已成为一个“美丽的典范”，人们络绎不绝地前来参观和交流经验。
第二，环境保护是保护彭浦蓝天碧水的一场硬仗。在党的建设和广泛动员的指导下，街道67个社区实现了垃圾分类全覆盖，平均每月有11184桶湿垃圾箱。每周四的爱国卫生义务劳动日和每月15日的环境清洁日坚持组织集中劳动，动员1000多名志愿者清扫所有社区的走廊、公共绿地和活动场所。
第三是探索道路长度的“升级版”，使处理能力翻倍。街道将进一步扩大治理责任，增加12名三级道路领导和33名路段领导，他们将对街道区域13条道路上的1708家店铺进行扫描。一旦发现问题，可以立即提供在线反馈。
四是实现整治新目标，稳步快速推进。2017年，街道成立“无照经营专项整治领导小组”，以职能部门负责人为小组成员，协调开展全区域、全覆盖的“无照经营专项整治”，完成了已确立的无照业户增量存量“双零”工作目标。市场监管办、房管办、城管执法中队、绿化城市办、平安办按照分工履行职责，统一政治标准和口径，确保整治工作高效有序推进。
四。讨论和评论[/s2/]
一是深化党组织的整体职能。随着基层社会治理体系现代化的不断推进，党组织的职能不断丰富和深化。在解决社区困难和痛点的过程中，要有党员带头，党员带头示范；同时，要加强党的组织建设，与城管、绿化、市容等下沉部门的党支部保持密切联系，更加重视发挥党组织在旧改、物业管理、行业委员会等领域的作用。
第二，打破部门壁垒。过去以“条”为界，各自为政，现在在党建的指导下，“块内”联动和区域合作，有效缓解了职责分工不清造成的“三不关心”现象，真正实现了“上下联动”和“块互通”的有机结合。
第三，强化基层党建责任。从“人”到“物”，需要根据工作实际，制定或修改党建工作责任制的清单。贯彻全面从严治党的要求，将有效推动党建责任考核由“定性”向“定量”转变，由“年终考核”向“动态考核”转变。
