本篇文章1098字,读完约3分钟
技术授权提高了保险的便利性和可用性。□照片由□ic照片提供
“对于互联网保险,包容性领域的下一个命题是如何让更多的人拥有保险,让每个人都有更多的保险。”中安保险执行副总经理、董事会秘书王敏最近首次在保险领域提出了“五新”的概念。
王民认为,要实现普惠1.0向普惠2.0的过渡,必须让更多的人拥有保险,让更多的人拥有保险。这条道路是着眼于“五新”,即新产品、新技术、新联系人、新人员和新需求。
“五个新”[S2/]
保险包容性2.0的重要途径
安永会计师事务所发布的《2018-2019年保险业风险管理白皮书》显示,2018年中国保险密度(保费收入/总人口)为406美元,居世界第44位,远低于682美元的全球平均水平;保险深度(保费收入/gdp)为4.22%,居世界第38位,与全球平均水平6.09%相差1.87%。中国保险市场仍有空.的大幅增长
除了保险密度和深度,王敏认为保险广度也是衡量保险效益的一个重要维度。保险广度,即人均保单数量,反映了保险服务的覆盖范围。
在王敏看来,实现保险包容性2.0的重要途径是把握保险包容性的“五个新”——新产品、新技术、新联系人、新人和新需求。
具体来说,新产品是指保险从单一保险产品到综合风险解决方案的“服务属性”;新技术是指将尖端技术应用到保险价值链的各个方面;新的接触,即通过更丰富的互动方式,与那些保险未被触及的人形成更好的互动;新人是指新加入保险的人和长尾用户,他们受到以前保险服务获取方式和覆盖范围的限制,但没有被保险服务覆盖,或者覆盖范围较小;新需求是指开发market/きだよよ0/白色领域,拓展包容性保险需求市场,如健康保障需求、账户安全需求、网上交易售后服务需求。
科学和技术赋权
从可能、可行到更高效[/s2/]
王敏表示,六年来的探索证明,通过技术授权,保险价值链可以从“可能”优化到“可行”,从“可行”优化到“更高效”,最终实现价值创新的效益。
技术授权给保险带来的变化首先是提高保险的便利性和可用性。以独家电子学生为例,针对市场上消费者医疗保险的长期缺口和巨大需求,创新性地引入无补偿设计,让消费者以较低的费率享受丰富充足的医疗保险。同时,它也向市场推广保险产品,使保险回归保险的本质。据了解,在过去的三年中,网上学生经历了13次产品变化,现在他们已经覆盖了100多万个家庭,共有460万投保用户,平均年龄为35岁。
技术也使得降低保险费用成为可能。例如,中安成立时,平均保费不到一元,根本无法支付传统保险公司保单的固定成本。然而,金融技术的赋权大大降低了保险政策的成本,降低了中间渠道的成本,这使得保险惠及更多人成为可能。