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昨天,临港新区管委会召开了机构设置调整后的第一次干部会议,会上宣布将设立办公室、党群工作部、发展改革部等15个内部机构。
按照精简、高效、统一的原则,在有效履行管委会职能和合理安排人员的基础上,此次机构调整在机构设置、编制和使用机制上取得了突破,为履行管委会职能、促进新区开发建设提供了组织保障。
15个内部机构是办公室(审计局)、党群工作部(人力资源部)、发展改革部、制度创新与风险防范部、高新技术产业与科技创新部、财贸部、商务与体育旅游部、特区综合保税区部(航务部)、财务部、规划与自然资源部、建设与交通管理部、生态与市容管理部、应急管理部、综合管理部和社会发展部
这一机构设置的目的是将新的地区管理委员会建成一个拥有充分授权、权责明确和高效运作的区域综合管理组织。一方面,明确了市政管理的工作方向;另一方面,明确了南汇新城的领导和管理模式,实现了高度整合和有机统一的工作模式,更好地促进了新区在经济、社会和文化领域的全面发展。
临港新区的总体目标是“建设一个更具国际市场影响力和竞争力的特殊经济功能区,建设一个开放创新、智慧生态、产城结合、宜工宜居的现代化新城”。这一机构调整是围绕这两项特别任务进行的,以有效满足促进工作的内在需要。
市政府副秘书长、区委副书记、临港新区管委会常务副主任朱表示,新区内部机构设置凸显了新区制度创新的特点。如设立制度创新与风险防范部、高新技术产业与科技创新部、特区综合保税区部等,以更好地适应新区实施“6+2”开放政策的需要,体现改革创新的价值取向。
机构设置也根据区域综合管理机构的规范进行安排。15个内部机构的职责包括作为南汇新城的上级领导和管理机构,承担和履行公共事务管理和服务的职能,确保精简、高效、协调方便和易于管理。
此外,在干部力量的部署上,新区将加强“多样化”和充实,引进50个在职岗位,从全国各地选拔50个,并任命一批公务员,进一步优化干部结构。