本篇文章1224字，读完约3分钟
作为上海历史上的商业购物区，如何推出“上海购物”品牌？这里所说的“购物”不仅仅是传统意义上的购物，而是包括各种新消费和新体验在内的“需求满足”。
如今，黄浦区商业的传统优势不再明显，南京东路和淮海中路都进入了痛苦的转型时期。然而，这也给了黄浦区一个彻底思考和理解的机会:任何一种消费渠道和形式最终都必须满足需求。在黄浦区商业转型过程中，必须清楚了解当前消费群体的实际需求；我们正全力打造上海国际消费城的示范区——黄浦区，让想购物、交流、交流、享受文化的人在这里得到满足。
更加关注文化表达和消费生态
近日，一部描绘音乐家莫扎特艺术生活的法国摇滚音乐剧正在位于复兴中路的上海文化广场上演，吸引了很多人排队购票。
一部音乐剧能吸引这么多人。他们为什么要来付钱？从商业角度来看，如果你给消费者的体验和需求可以被互联网所取代，那么他们就不需要当场购物；线下购物必须提供消费者在网上无法完全实现的功能，如情感交流、文化享受和思维碰撞。
黄浦区表示，将重塑需求趋势，“召唤”消费动力，这是黄浦区新一轮商业调整和转型的立足点和出发点。据悉，新一轮调整和转型将围绕四个状态展开，重塑形象:商业业态、街区形态、文化表达和消费生态。
错位竞争
目前，淮海中路和南京东路上的许多大型商业建筑正在进行改造。2018年，100商业中心、瑞安广场等多个项目相继竣工；新世界城、雪豹购物中心等。将开始装修；外滩附近的外滩中心二期工程仍在重建中；淮海中路锦江国货力争在今年内开工建设。
空厅的改造是第一步。届时，黄浦区将着力打造品牌的丰富性和凝聚力。今年，黄浦区将大力引进国际二线品牌，特别是国内没有的一线店品牌，落户淮海中路。
此外，黄浦区表示，将抓住中国国际进口博览会的契机，更好地引进国际贸易品牌，力争落户黄浦区进行展示和销售。
创建“商业文化生态系统”
由于不可能增加大量的商业综合体，我们开始研究如何建立一个没有围墙的商业文化生态系统。最现成的例子之一是新天地，一个没有边界和围墙的商业圈。这不是一条细线，而是一个丰富的商业生态和文化圈。
在黄浦区，200多万人白天在这里工作，晚上回来，这对黄浦区的商业发展来说是不够的。在黄浦区工作的人应该把黄浦区作为休息、文化、休闲和购物的首选。为此，黄浦区开始重视支路的建设，也想成为年轻人和游客青睐的高品质夜市，希望有更多的人晚上来黄浦区玩。
黄埔区实际上是海外人士消费的高地。数据显示，黄浦区离境退税数量居全市第一，销售额居全市第二。如何做好境内外联动、线上线下联动？黄埔区正在考虑在实体销售中植入更便捷的服务。例如，在商业区购物后，有快递服务——你不必带着大包小包的东西购物，当消费者到家时，这些东西已经在你面前进门了，这比网上购物更方便。
此外，黄浦区还强调，将结合城市更新改造一些商业载体。例如，店铺的装修应充分结合邻里的整体风格进行调整，特别注意风格的保护；让商业永远为周围的居民带来利益，满足他们的实际购物需求。
