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据黄浦区新闻:日前，我从黄浦区检察院了解到，法院通过招聘、培训、教学和使用，不断提高司法行政队伍的专业能力。
分类定向招聘，加强司法行政队伍人才建设。征求司法行政部门对工作要求的意见，重点关注中文、新闻、金融、哲学、心理学等人文社会学科。在招聘过程中，结合司法行政部门的非收入情况，形成5年过渡期收入计算表，公开定向招聘与岗位相匹配的司法行政人员。在面试过程中，注重候选人的行政核心能力，如语言组织能力、临时应对能力和公共服务意识，从而选出最佳候选人。
以人为本，注重司法行政队伍的素质培养。在对新司法行政人员的初步培训中，既考虑了业务基础知识，又考虑了管理知识，不仅讲授了办案的基本流程，还讲授了行政管理的概念，突出了普及性和实用性。创新性地开展全过程的“体验式”教学，选择典型的刑事起诉案例组织新员工全程跟进，体验一线法律工作者的操作流程、思维方式乃至干部作风，为做好行政服务工作，特别是信息撰写和宣传工作打下感性基础。安排新兵在一年内参加居委会、信访办的锻炼，自觉指派青年干警参加服务强的任务，培养对人民的感情和服务意识。
多点配对教学能促进司法行政队伍的健康发展。启用项目式教学，并根据新员工的岗位职能分配专人进行教学。例如，办公室的信息人员由分管形势信息的副主任讲授，而党委书记则在全院范围内讲授文稿，从而实现分类教学和无损传承。开展实践教学，通过“边做边学，边做边学”，使年轻的司法行政人员在实践中快速成长。例如，办公室教工带领青少年参加各种会议，每人复印一份《我的出勤记录》，以便尽快掌握全院的工作信息和标准制定，增强他们对全局的了解。
应当根据人民的需要使用，同时考虑到司法行政队伍的复合能力。对新员工进行半年轮岗实习，通过部门内不同岗位的实践，增强整体意识，同时为后期岗位匹配的行政业务打下坚实基础。开展量化控制评估，将同一题目分配给多名年轻干部撰写，增强使用中的竞争意识，考察每位司法行政人员的思维能力和表达能力。注重团队合作，安排司法行政人员编辑新翼杂志，组织阅读漂流、素质拓展等活动，提高团队合作管理能力。
