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第一家百货商店开业已经81年了，见证了南京路商圈的发展。“第一百货商业中心”项目的启动也是被誉为“中国第一商业街”的南京路步行街整体改造的亮点。
上海商业信息中心的统计数据显示了加快南京路步行街改造的紧迫性。今年一季度，曾被视为高端流出、网购拦截、境外回流、本地交叉流动和多元化分流的“五流”城市主要商业区增速明显加快。全市33个重点商业区同比增长5.7%，同比增长4.5个百分点。市级商业区同比增长6.3%，比去年的增长率(-1.2%)高出7.5个百分点。部分重点商务区增长超过两位数，南京西路、大宁路、淮海中路、小陆家嘴-张洋路、新虹桥-天山商务区分别增长19.1%、17.7%、15.5%、13.1%和10.6%，增速分别提高19.1、27.8、15.4、19.6和0.2个百分点。
然而，南京路步行街并不在“明显上升”之列。在这种背景下，在寻求城市11号店升级的背后，实际上有一种升级整个商业街的愿望。
旧百货商店曾经带头
从去年开始，安百里有限公司开始策划“第一百货商业中心”项目。该市11号店的一位“老法师”说，这一转变“凝聚了几代安百里人的夙愿”。
石百义店前身是解放前南京路“四大公司”之一的大新公司。1936年大新公司成立时，其面积之大、设备之先进、管理之新颖，都是当时中国顶级的百货商店。大新公司专门从美国购买的“奥的斯”自动扶梯已经成为一种象征，甚至出售车票来控制人流。
改革开放后，十一店连续14年蝉联中国百货店销售第一名。1984年，率先在行业内实行商场各层部门经营承包责任制，打破了“铁饭碗、大锅饭”的局面，增强了在国内外的竞争力。1985年初，该市11号店启动了“270工程”，建造了新风和空控制系统，在每层楼安装了自动电梯和电梯，并改善了供电和供水系统。购物中心的布局由“岛式”改为“开放式”，照明以消费者为中心，并设置背景音乐。在上海的许多老商场里，
1997年9月，集商业零售、商业活动、餐饮、房地产、办公、车库、旅游于一体的石壁一店东楼(现东方商厦南东店)开业，也是当时引领潮流的第一站。
业务困境迫使升级
由于地块的关系，相邻的东方商厦一号商场和南东商场的结构都是狭长的。随着商业综合体等新形式的逐渐普及，这种传统购物中心结构的弊端显现出来。特别是东方商厦的南东店，单间面积小，楼层多。它越高，做生意就越难。购物体验无法与近年来层出不穷的新商业建筑相比。
随着电子商务的不断冲击，实体企业正面临前所未有的困难，而这些“老品牌”正“被迫”加快转型步伐。第一家百货商店是一座历史保护建筑，不可能拆掉它，重新开始。有必要找到一个合适的方法来更新它。据安百里股份相关人士介绍，上市公司安百里股份在南京路步行街拥有5家门店，包括第一百货、永安百货、东方商厦南东店、上海时装店、华联百货，约占公司总营业收入的15%，可见第一百货的重要作用。“闭门转型意味着销售损失。虽然酝酿已久，但还是要找个合适的时机。”
早在东方商厦的南东店是东方100号楼的时候，就有在两座商厦之间的六合路建一条走廊的想法。现在装修开始了，不仅可以改变11号店的功能，还可以改善南京路商业街的整体风格。
这种在商店重建过程中重建支路的方式，也将在南京路的许多老店中使用。据了解，同样位于南京路步行街的永安百货也将整体升级。金华路作为永安百货旁边的一条支路，将同时进行功能升级。
黄浦区商业委员会相关人士表示，今年是黄浦区商业结构调整的重要一年。除了一号百货商业中心、锦江国际购物中心、外滩中心一期、新世界城等一批市、区商业项目外。，世茂广场、瑞安广场、淮海南丰汇等社会商业项目将进行调整。“未来两三年，黄浦区的南京路、淮海路、豫园三大市级商业区将进入新一轮商业结构调整，调整项目21个，调整面积78万平方米。转型涉及的社会资本将超过100亿元。”
转型之路面临更大的挑战
南京东路有174年的历史，是河南路至西藏路最繁华的路段。自1843年上海开埠以来，随着城市的发展，南京路从外滩开始，不断由东向西延伸，发展了各种商业公司、专卖店、酒店、餐厅、银楼、娱乐休闲等服务设施，成为“中国第一商业街”。它经久不衰的秘密在于它在形式、形式、结构、商品和服务上的不断创新。
近年来，由于居民人口下降、百货等传统业态比重较大、电子商务等新兴业态规模较小、新增商业实体数量有限、消费向海外转移等多种因素，推动传统商业区整体转型升级迫在眉睫。在这方面,“大手空房”的改造将逐步进行。除了空的结构调整，内部功能和形式的更新无疑是对老店和商业街的更大考验。
电子商务和其他新兴的形式已经受到了多年的影响，但今年的情况有些特殊。一些市级商业区呈现出喜人的局面。一个重要原因是，国内外商品价格差异的缩小导致高端消费的回归，而奢侈品牌主要聚集在南京路和淮海路等商业区。
自去年以来，上海的一些奢侈品巨头降低了在中国的产品价格，国内产品价格与国外产品价格的差距也大大缩小。今年，上海许多高端购物中心的销售额都有所上升。例如，郭进中心、恒隆广场、尚佳中心、iapm、香港广场等第一季度的销售额。所有这些都比去年同期增长了20%以上。与此同时，迪士尼对上海消费市场的拉动效应也在它开放后显现出来。对于老式的商业建筑，如东方商业大厦的石壁一店和南东店，这意味着找到一个从底部升起的“窗户”。
如今，装修方面的巨额投资很大程度上是由于这扇窗户。不过，业内人士提醒，针对高端消费的回归，有必要在吸引投资团队、打造自有品牌、打造买家团队、打造商场整体环境等方面下大力气。此时，这不仅是对第一百货商业中心的考验，也是对安百里这样的大型国有商业集团的全面考验。
