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宽阔平坦的路面，整洁的墙壁，整齐的前后……现在，当你走进黄埔的王云社区，你已经不再是以前的那个社区了。一位在这里住了20多年的老人感慨地说:“社区里有‘三大工程’，我们的人民也有一颗光明的心！”
去年，黄埔加快实施“三大工程”，全年推进约36个住房改造项目，实施了约51万平方米、涉及约1.66万居民的旧房综合改造，安装和实施了约3506户居民的厕所工程。为了尽可能地帮助居民改善生活条件，以卫生设施改造、综合改水工程、旧房综合修缮为主要内容的旧房综合修缮“三大工程”在全区各地遍地开花，一个接一个地对旧房进行细致的体检，一个接一个地进行改善居住环境的“手术”，使这一务实工程真正做到利民利民。
难度越来越高，但是翻新的次数并没有减少，反而增加了
“在过去的几年里，那些更容易做到的基础工作已经完成，现在它们都是硬骨头。”区房管局局长李顺深知今年“三大工程”推进过程中遇到的困难和障碍。
有许多工程和技术问题，一些居民不愿意合作，想改变旧的...这些都对“三大工程”的推进造成了相当大的阻力。例如，在过去的几年里，所有较大的小巷都建有标准的化粪池，并为整条小巷的居民安装了抽水马桶。然而，如果在剩下的只有两米宽甚至不到两米宽的小巷里挖一个1.2米乘1.5米的标准化粪池，周围的老房子就会出现安全问题。该怎么办？例如，在一些旧建筑中，三层以上的水压是不够的。如果水压问题得不到解决，仅仅安装现代化的卫生设施只是一个装饰工程，否则厕所就无法消除。我们做什么呢
为了有效地解决人民群众的困难，区房管局积极开展了相关的技术和工艺创新:例如，在小巷子里挖掘了三个小而不标准的化粪池；为了提高卫生设施的安装率，实施供水设施的改造，在水压不足的旧建筑中增加了定制的供水管道泵。
仅仅依靠技术创新是不够的。在许多情况下，有必要耐心地为居民做思想工作。在一些旧住宅区，居民有强烈的变旧为旧的愿望，他们不太欢迎看似“小修小补”的“三大工程”。李阿姨的胡同从一开始就与“三大工程”发生冲突。“我们担心房子修好后，会不会被列入旧区改造计划。”李阿姨的话代表了许多居民的想法。然而，当她看到附近改造过的样板间时，她完全“嫉妒”了。今年8月和9月，隔壁的胡同进行了装修。“我跑去看一看，吓了一跳。清理楼道口原有的杂电线，加固原有的摇摇晃晃的楼梯。以前刮风下雨时会发出嘎吱声的窗户被厚厚的安全窗户所取代。让我们嫉妒的是，从现在开始他们不用带厕所了，每个家庭都有自己的浴室和厨房。一旦改造，每个家庭的实际面积似乎比以前多一点。”和其他居民一样，李阿姨改变了态度，从反对“三大工程”到积极要求施工队尽快入驻。
「三大工程与旧区翻新并无冲突。目前，列入“三大工程”计划的所有旧房都是五年内不能进入旧房改造项目的旧房。这些信息对公众开放，居民可以在互联网上找到。然而，如果我们暂时不改变旧的，并不意味着我们什么都不会做。我们还必须想办法尽快改善人民的生活条件。”“区委员会和区政府的要求是‘可以装也可以换’"
要做好实际工作，居民的声音非常重要
“三大工程”是真正造福人民的工程。要做好实事，我们必须倾听居民的声音。
例如，在去年入住改造试点项目复兴东路404弄，黄浦在听取了居民的强烈呼声后，积极探索全面改造的新模式，并结合“拔地而居腾空”的手段，成功实施了该旧住宅区的整体改造。目前，全体居民已按“三个100%”的要求签订了合同(100%同意装修，100%签署了搬迁确认书，100%腾空的房子)。
去年以来，黄埔在推进“三大工程”中，始终坚持政府主导与群众需求相结合，充分发动群众，依靠群众，动员街道、居委会、居民、建设等各方力量。在项目实施过程中，建立了“事前协商会、事中协调会、事后评议会”的“三会制”，实行“居民意见公开、维修主体和内容公开、施工队伍公开”。"
为确保项目顺利进行，黄埔区还协调房管、街道、永业、南方、黄埔地产集团从方案设计、施工周期、质量管理等方面入手，细化建设项目，确定建设社区和工程方案；通过实地考察、座谈会等方式征求居民的意见。，并根据居民的需要，整合维修、环卫改造、综合水质改善、环境整治等项目，实现“一个社区、一个规划”；采用合同协议，同时落实三大项目的后续管理责任，明确保修期满后住宅物业的管理责任，做到“三大项目”一致，服务不一致。
