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黄埔区小东门街是一个具有明显“双重结构”的社区:一方面，它是一个拥有高端商业建筑和高端住宅小区的滨江区；另一边是老城区，那里的房子又低又拥挤。此外，还有多佳、乔家等被征用和正在被征用的住宅区，还有大量被征用地区的居民尚未搬迁，因此在推进垃圾分类方面存在诸多挑战和困难。
今年年初，小东门街道成立了街道垃圾分类推进领导小组，加强了街道垃圾分类的领导，同时开展了大规模的垃圾分类推进调查。选择联合公房、售后公房和商品房三个相邻的不同主体社区作为垃圾分类试点社区，形成了多种垃圾分类管理模式。
根据当地条件优化设施
小东门街有58个住宅区。该区有101个垃圾投放点、40个垃圾隔间和61个临时垃圾箱，其中35个垃圾隔间不符合垃圾“四类”要求。为此，街道采取了三项措施:一是升级原有的35个不符合分类投放要求的垃圾车厢；二是做好添加工作，通过“零距离家园”搭建共管平台，在充分征求社区居民意见和建议的基础上，新建5个垃圾隔间；第三，做好减法工作，本着居民自治的原则，通过行业委员会和物业征求居民对楼层撤桶的意见，由住宅区党总支在家里进行宣传，争取居民的最大理解和支持。
同样，二级旧住宅区也有很多零散的没有分类的垃圾箱，有的甚至有四五条短100米的小巷，这不仅影响了整体环境，也不利于分类投放。这些“游泳桶”从最初的120个移动到61个，在街上被移走和合并。龙潭等高档住宅区相对集中。在与行业委员会和物业讨论后，物业服务人员将在地板从桶中移除后定期前来领取。这些因地制宜的措施既照顾了居民的便利要求，又没有给垃圾分类和投放留下盲点，大大提高了居民垃圾分类和投放的协调程度。
政党建设使许多政党聚集在一起
做好垃圾分类工作需要深入居民的日常工作和生活。小东门街充分利用滨江党建、共建治理“零距离家园”等区域性党建和共建平台，广泛动员辖区内企事业单位和居民积极参与垃圾分类。
街道通过党建联合建设，激发基层党组织、群众组织、自治组织和社会组织的积极性，动员白领、教师、学生和居民参与垃圾分类的具体行动。例如，通过街道与学校的联动，街道动员了本地区中小学校和幼儿园的特殊力量，开展了一系列垃圾分类的普及和“小手大手”活动。孩子们成为垃圾分类的“宣传员”，并推动父母改变他们的生活习惯。
借助“零距离家园”，街道还搭建了共管平台，启动了“新时尚文明劝导服务团”活动计划，成立了集建筑、社区、学校等多学科、统一培训、分头行动、个人指导、知识传授、垃圾分类融入生活和工作的“跨境服务团”。
老城厢地区市政设施相对薄弱，需要招募大量志愿者，加强对垃圾集中投放点的分类指导和监管。一方面，街道实行志愿服务点与社区服务奖励挂钩的激励方式，不断壮大志愿者队伍；另一方面，将有资金保障的垃圾分拣员和扫描员的工作向老城区区域倾斜，确保垃圾集中投放点始终有专业的指导和专门的监管。
逐渐养成分类习惯
由于小东门街垃圾分类工作的前期规划，深入宣传，强有力的组织实施，以及第一次试点，包括老人和儿童在内的广大居民，可以方便、准确地对垃圾进行分类；从最初需要志愿者站在旁边指导和监督垃圾运送点，现在他们中的大多数人都可以有意识地进行分类和运送；即使个别居民错过了规定的运送时间，他们也可以将垃圾分类并放在垃圾箱旁边，很少有人在该地区不分类就扔垃圾。
垃圾分类有效性的一个基本指标是该地区干湿垃圾总量的变化。实施垃圾分类前一个月，小东门街地区产生的湿垃圾为8.4吨。在实施的第一个月，湿垃圾增加到308吨，增加了约30倍。实施的第二个月，从8月1日到8月31日，湿垃圾增加到410吨，增加了40倍左右，垃圾分类效果非常明显。
