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开展“不要忘记你的首创精神，牢记使命”主题教育专项整治是嘉定区的目标和任务之一。嘉定区委书记、区委主题教育领导小组组长张伟在主题教育领导小组(扩大)会议上强调了区委“不忘主动，牢记使命”和整改落实推进会议的要求。“主题教育有效性的关键在于整改和落实。这项工作不现实。我们必须正视问题，注视问题的变化，表现出信心和决心，保持最初的信心，承担起面对问题和解决问题的使命。”
根据中央八大专项整治项目的要求和市委提出的“七个重点”的规定，嘉定区委确定了45个重点整治项目，并据此制定了98项整改措施，重点抓难点、难点和难点，确保整治不走过场、不装模作样。在整风过程中，全体党员干部深入基层，深入一线，了解民情，解决了民怨，有效地解决了影响嘉定经济社会发展的实际问题。这份“试卷”是在回答问题的过程中，检验全区党员干部的思想状况和解决实际问题的能力。目前，全区已逐步形成“标准和表格专项改革、深化攻坚改革、继续深化精细化政策改革”的强大合力，确保主题教育取得实效。聚焦企业发展瓶颈，加速经济低迷中的新兴产业发展。外部环境越是严峻，就越有必要用“向上”的精神状态和责任感来扭转“向下”的局面。“在这次专项整治过程中，区经委紧紧围绕企业需求，特别是当前困扰企业发展的重点难点，深入调研，发现问题，采取新措施、好措施，在不断探索中突破企业难题，稳定经济增长。”道路优先处理机制是区经委为解决工业用地资源短缺、有效满足企业发展需求而采取的新举措之一。这意味着，在市级相关部门的支持下，区经委为有实际迫切需求的企业开辟了“绿色通道”，帮助企业尽快获得土地审批。目前，先后解决了易科公司的容积率问题、“格尔汽车换地”难题、上海及全国环境影响评价审批等19项企业需求“大道”就像是给我们开的“疗伤药”，疗效显著。在获得最新的土地批准后，一家企业的CEO笑着说:下一个企业的发展将会有更大的空空间和更大的动力。同时，总投资2.5亿元的跨国公司地区总部项目——地平线仪器总部项目，在相关人员的共同努力和优惠政策下，已顺利完成土地分割、项目评估、土地出让等环节，预计年底开工，新增产值3.2亿元。
地平线仪表总部项目的效果图加快了新兴产业的发展，使新兴产业链、产业集群和产业生态越来越强，这是嘉定经济干部面临的重要课题。在这方面，嘉定干部面临困难。除了全力打造智能传感器产业园的启动筹备工作外，他们还着力推进了以UIH微电子为首的一批重点产业、中电的13个mems传感器产业项目、华金半导体封装试点技术R&D中心。除签约项目外，嘉定区还研究起草了《关于建设世界一流汽车产业中心的实施意见》和《嘉定区工业互联网纲要》(草案)，并下发了《嘉定区鼓励氢燃料电池汽车相关意见(试行)》，同时对国家、市级及兄弟区县出台的惠企政策进行了全面梳理，形成政策对比分析，为后续政策提供参考和支持。全年共申报拨付扶持资金6.5亿多元，300多家企业得到了实实在在的帮助。创新服务模式，推进“3+x”家庭医生制度。在区委的统一领导下，全区80个科级单位强化宗旨意识，践行群众路线，自查271项整改项目，明确时间节点，加大整改力度。其中，区卫生和卫生委员会启动了“3+x”新家庭医生试点计划，以解决老年人配药问题。
所谓“3+x”新服务模式，就是以家庭医生为卫生服务的核心，以卫生管理者为专业服务助手，以区域性家庭医生服务管理中心为服务环节，以X个支持服务中心为支撑，建立“以人为本、以健康为导向”的服务体系，实现适宜、全面、持续的综合卫生服务。不同于以往的家庭医生合同模式，“3+x”新服务模式实现了社区卫生服务模式的转变。家庭医生和健康经理是“1+1”前台服务组合。签约居民预约后，首先由健康经理咨询，家庭医生根据健康经理收集的信息制定个性化健康指导方案。在服务过程中，试点社区实现了8分钟就诊时间的准确预约，并有针对性地对签约家庭医生进行分流。此外，还简化了非医疗服务环节，全面实现了医疗后支付，并引入了微信、支付宝等移动便捷支付方式，极大地提升了居民对初级卫生服务的体验。目前，试点社区卫生服务中心平均就诊时间减少了60%，签约居民目标就诊率超过60%。
“家庭医生服务管理中心作为服务链接者，协调全区的家庭医生资源，借助统一的操作平台和工单系统，形成网上业务系统的信息共享，将居民的网上需求转化为家庭医生和健康管理者的需求。脱机服务。”嘉定区卫生委员会主任方云芬表示，“3+x”新服务模式包括X个支持服务中心，内部支持中心包括护理、公共卫生、康复、妇幼保健、后勤保障等服务中心；外部支持中心引导各类市场资源参与社区卫生服务，利用医疗协会、全专业协会、区域集约化服务中心、网络医疗技术、社会卫生管理机构、商业保险等外部资源，为家庭医生做好签约服务提供有力支持。“一个签名，一个表演，一个实现。”为了完善家庭医生制度，该模式还建立了家庭医生绩效管理平台，通过全面的预算制度和标准化的工作量实现对社区卫生的精细化、科学化管理，并实施家庭医生合同服务费制度来激励家庭医生。好好利用钱袋，花光每一分钱。建宁坊公园位于聚源新区建宁坊小区西门，原是小区内的公园，规模小，环境一般，不对外开放。然而，周围居民对公园绿地的需求日益增加。“每次我在公园散步，我都要走进社区。有时，出于安全考虑，保安人员不会轻易让其他社区的居民进入。”住在建宁坊社区的居民有时会觉得不方便和无助。同样，对于建宁坊社区的居民来说，他们也想让公园更加美丽和舒适。转型基金从何而来，我们能做些什么让每个人都更满意？这些问题确实在经理的办公桌上。
为了让这种转变深入到每一个居民的心中，聚源新区在调查的基础上精心策划并建立了社区发展基金。在“专项资金支持+慈善捐赠”的双向流动模式下，慈善基金会嘉定分会设立了专项账户资金，主要用于开展社区民生服务和社区公益项目。社区党总支还充分发挥了“幸福致富”七个专业委员会的自治功能，通过上门咨询、全院小组讨论会议、专门委员会活动等方式开展工作。看到整改方案，居民们松了一口气，知道了改造资金的来源，终于得到了90%以上业主的同意。目前，改造后的嘉宁公园已正式对外开放。新改建的公园以儿童游乐区和中央广场为景观核心，通过环形跑步步道和步行步道将其划分为不同的功能区，并添加不同的植物将其划分为魏紫花园、樱花花园、红枫花园、紫藤巷和翠竹花园等五大景观园。公园的开放时间是每天早上6: 30到晚上8: 30，没有休闲、运动、健身、观光和带孩子。
“从几乎被废弃的景观河广场到我们所说的‘净红出洞’的地方，这里带来的变化我亲眼所见，变化太大了。”住在聚源新区住友佳信小区的王先生见证了小区环境的巨大变化。现在他每天都绕着广场兜风。原来，聚源新区嘉新社区住友嘉新社区是高品质商品房社区的标杆，但居民普遍反映社区内的景观河广场“既没见过也没用过”，改造势在必行！为了让社区行业委员会主动参与，让业主心甘情愿地贡献力量，参与改造，本着为人民谋幸福的初衷，嘉信社区党支部在管家委员会的平台上，与行业委员会“党建顾问团”、“党组”等共同召开了十多次会议。广泛收集社区居民的意见和建议，积极听取社区居民的改造需求。从“旁观者”到“提议者”再到“建设者”，社区中的景观河广场已经成为社区居民参与全过程中的“净红打卡处”，成为社区居民未来的讨论点。在开展主题教育的过程中，聚源新区还建立和完善了定点结对“责任区”，让领导可以挂机，职能部门可以联系村办企业和干部帮助到户，明确解决群众的实际问题，重点打造“十五分钟”。社区生活圈让群众随时“看、找、叫”，快速响应“急困难、急希望”，高效解决“疑难杂症”。在“责任区”机制的推动下，80多名干部深入乡镇和单位，收集和记录了近500个问题，目前采纳了98条建议，解决了239个问题。
