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据闵行区介绍,根据镇党委要求,为落实“路长制”,做好“路长管事”,资产公司于7月初召开了“路长制”部署动员大会。会议传达了全镇“路长制”的相关精神和要求,并向与会人员详细说明了“路长制”在工作开展过程中应坚持和把握的指导思想、工作目标、工作职责、工作流程、管理领域和考核标准。同时,结合“创泉”的主要道路评价内容,对其进行了详细说明。
会上,主任动员大家进一步统一思想,提高认识,增强紧迫感和责任感。在检查过程中,每个人都要“用心、用爱、用力”,清楚地了解和掌握自己负责路段上商店的基本情况;加强与商家的沟通,营造“人人参与创造完美”的良好氛围;要定人定岗,随时检查路况,切实推进和落实“路长制”工作。会议还强调,检查要“慎重”,说服要“耐心”,遇到“硬骨头”要“锲而不舍”。
路段虽然不长,总长度为0.262公里,但涉及银行、商店、居民区和宝乐路口的临时蔬菜分流点。资产公司全体员工按照“路长制”分工进行日常检查,去认领路段,履行路长职责,检查路段环境卫生,捡烟头杂物,规范共用自行车摆放,督促街道商店严格履行“门前三包”责任,认真履行路长职责。
在7月份的检查中,主要发现并协助整改了以下问题:1 .在检查过程中,发现萧乾龙虾店门口的垃圾桶旁边有污水,检查人员及时清理干净;2.在修理店的路边修理轮胎,我们耐心地劝说店主不要占用道路;3.周二和周五,我们将协助宝乐路口临时蔬菜分流点加强环境卫生,防止前来买菜的人乱扔垃圾。
与此同时,道路领导也开始从事“兼职工作”,成为“宣传员”、“调解员”和“清洁工”。我们充分发挥道路领导者的作用,展示我们的精神,提高他们的参与度,加强与商家的沟通,营造“人人参与,共创城市”的良好氛围。