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不久前，100个“红色财产”示范社区的名单公布了什么样的社区可以被评价为示范社区？
今年，“红色地产”的创作已经全面铺开。在这一过程中，区委组织部和区房管局率先履行各自的职责，密切配合，推动“红色地产”的力度不断加大。各街道、各镇党委正在迎头赶上，全力推进示范社区建设，现已形成100个示范社区，达标率超过60%。
让我们去看看其中有代表性的社区:
南阳卜式新居社区
“趁热打铁”战胜“急难”[S2/]
江川路街道南阳卜式新居小区建于2004年，属于纯商品房。该社区有35栋居住建筑，人口超过3000人。
南阳卜式新居社区党总支作为第一批街道“红色财产”试点社区，理顺了党组织领导下的“三驾马车”工作模式，建立和完善了相应的运行机制，有效解决了社区管理的弊端，社区综合管理取得了显著成效。
描述:党组织带领社区儿童去养老院看望老人
电动自行车充电困难一直是困扰卜式新居居民的大问题。由于社区内没有固定的充电场所，一些居民把电动车放在走廊里充电，而另一些人则从家里拉起“高空飞行线”给停在楼下的“车”充电，这不仅影响了社区的整体环境，而且存在很大的安全隐患。社区已经多次讨论对策，并希望安装充电桩，但由于选址和安全等问题，该项目已经停止。
在创造“红色财产”的过程中，这一次每个人都再次拾起这块硬骨头。经过反复协商，大家都想请街道安监局通过职能部门寻求解决方案，并承诺在职能部门的大力支持下，帮助社区免费安装第一套充电桩。打铁的时候，在施工过程中，每个人都会遇到一些客观的问题，比如给地板浇水、移动路灯和布置电缆。为了保证施工的顺利进行，党组织积极联系建设单位和供电部门，最终联手解决居民的收费问题。
照片说明:社区垃圾分类积分兑换活动
东源半岛社区
让社区重拾“重生”的神秘
东源半岛花园社区建于2000年，曾被称为“最美的花园社区”。然而，在接下来的10年里，混乱的管理使得社区设施逐渐被废弃，居民纷纷搬走。现在这个社区迎来了“新生活”，变得更加美丽。是什么改变了她，其中的奥秘是什么？
东源半岛花园所属的平集三村小区党支部书记马对记者说，这个小区之所以变得“心不在焉”，跟那些表面上的“问题小区”差不多。这只不过是原行业委员会的困惑和无力跟上它。物业服务企业积欠多年，长期无所作为，整个小区的管理陷入了恶性循环。
转折点出现在2015年，这个社区的所有相关管理结构都发生了变化。我们花了一年时间理顺工作机制。近年来，我们突出以党建为导向的社会治理功能，整合各方力量，充分发挥各自的才能和作用，共同治理和管理社会。在平吉三村小区党总支的领导下，东园半岛花园将于每周三下午召开联席会议，居民委员会、行业委员会和物业服务企业将在会上进行座谈。
自那一年以来，东源半岛花园已实施了100多个大小项目，总投资数千万元，涉及水管、消防、技防、门禁系统、绿化、电梯、路灯、电缆等。推动这个古老的社区一步一步“重生”。
据悉，今年闵行的“红色地产”和“双百”目标已经实现(建成率100%，建成100个示范社区)。明年，全区将建成200个示范社区，带动全区住宅小区“红色物业”达标率达到80%以上，到2021年，达标率将全面实现。
有针对33个主要矛盾社区问题的对症“药方”
今年年初，闵行区城镇、街道、工业区有关部门对辖区内存在的问题进行了清理，找出了一批需要解决矛盾的37个有代表性的区。一年后，37个关键的矛盾团体被逐一评判，一个个计划形成。在多方的共同努力下，33个矛盾社区的问题得到了彻底解决或分阶段解决。可以说，一份极其困难的“抄本”被上交了。
01.上海春城作为全区37个重点矛盾区之一，历史遗留下来的问题很多，数量很大，比如长期困扰居民的商业街混乱。社区冲突并不可怕，因为害怕人们没有安全感。“红色财产”的基础是做好群众工作。在问题面前，避免拖延不是办法，我们必须直接面对群众的问题。上海春城以闵行大力推进“党建带红地产”为契机，充分发挥党总支的主导作用，整合资源，凝聚人心，化解了社区各类矛盾纠纷。
但“红色财产”并不孤单，而是受到各种力量的支持和推动。自从“红色地产”推出以来，城管、房管、公安等部门已经深入社区，为上海程春等一批问题社区提供了“帮手”。例如，春城的困难之一是行业委员会之间的矛盾导致了换工作的困难。今年以来，镇党委组织社区中心、房管所、律师、专家和顾问成立了专门小组，对社区行业委员会的换届选举进行了全程细致的指导和控制。
02.华谊新城住宅区，隶属于华谊新城住宅区，建于2001年，是一个集售后服务和拆迁服务于一体的混合型住宅区。
社区里有90个停车位的地下车库因为未解决的产权问题从未开放过。此外，由于社区人口众多，机动车停车资源越来越紧张。与此同时，私人安装的桩锁情况严重，达到232个的高峰，直接导致社区停车秩序混乱。
本着先解决居民停车问题的原则，通过街道联合执法，拆除了住宅区的所有桩锁。经过街道和梅陇镇的协商，地下车库在维修完成后向社区居民开放。
随后，党支部书记牵头召开了“四位一体”会议，制定了楼层锁的拆除方案，召开了多次党员和楼领导居委会代表会议，宣传社区停车的相关政策法规，树立了居民“楼层锁必须拆除”、“楼层锁永远不会软”的决心，有效控制了社区停车混乱。
记者获悉，37个问题社区各有各的困难和矛盾。例如，行业委员会和房地产公司仍然没有要求什么，他们仍然走自己的路，喊“自治”，把党组织扔到一边；又如社区设施设备差，社区信访矛盾频繁，长期无法解决；此外，党的组织是坚决的，但支持和保证跟不上，职能部门不给力，以及“单枪匹马作战”的力量薄弱等等。有些人有个性问题，而另一些人是具有普遍意义的普遍问题。虽然工作比较困难，但相关职能部门已经尽力解决了。
