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强大的物流服务是男子足球队登上青奥会顶峰的关键。此次厦门之行由上海脚管中心的秘书沈磊陪同。在全队离开之前，沈磊派出了一个城市足球协会的精英小组为球队“充当前哨”。乍一看，以4-1赢得决赛很容易，但背后凝聚的是每个人的努力。昨天下午，男子足球队回到上海，回忆起刚刚过去的厦门之行，沈磊生动地记起了许多细节。
联合团队优势互补
从分数的角度来看，我们似乎轻而易举地击败了对方，但事实上完全不是这样。去年辽宁全运会结束后，这支队伍曾由我们的脚控中心组织。当时，它仍然采用1993-94年的模式。然而，随着上海港务集团去年底对东亚的全资收购，幸运星俱乐部也随之被收购，并与之形成了战略合作伙伴关系。这个团队在1997-98年被吸收到上海。在体育局和足管中心的关怀下，我们进入东方大地进行训练，经过反复研究，做出了一个重要的决定，在山东全运会期间采用了上海东亚队的团队建设模式。当时我们和东亚合作，就是徐根宝出来了，体育局出钱。
上海u18男子足球队庆祝胜利
然而，对于这个97-98团队来说，合作模式的核心内容是不同的。加入上海俱乐部的整体效果是1加1大于2。毕竟，我们是在与一个强大的俱乐部合作，而不仅仅是个人。关系澄清后，主教练程耀东立即入队，球队的运作逐渐正常。可以说，这支球队是在体育局和上海俱乐部的双重关怀下成长起来的，这是我们球队最重要的基础。
为了赢得冠军，我认为球队已经完全享受到了职业俱乐部和相关系统的支持，这是一个双重优势。因此，在决赛开始之前，我告诉我的同事们，决赛在上海和南京之间举行是不可避免的，因为上海和江苏是两个省市，它们的相关制度在培养年轻人方面非常投入和有效，它们在青年运动会的最高阶段举行决赛是合理的。
心中有一个大图案
没有人能随随便便成功。程耀东接手球队大约一周后，我们就开始为青年运动会的预赛做准备。当时9月份有一场亚洲青年运动会的预赛，中国足协提出比赛应该提前进行，所以教练团队进入后期团队有很多弊端。与我们相比，许多队很早就开始准备比赛了。
当我们打决赛时，我们可以说我们以丢球开始，以赢得冠军结束。我一直告诉领队朱俊伟，有必要教育队员们心中要有一个远大的理想和长远的目标，而不是单纯地为了赢得青年运动会的冠军。青年运动会是他们足球生涯中的一个小考验，两年后的天津全运会是一个大考验。我们的目标是走进社会，最终帮助中国足球赢得亚洲乃至世界的荣耀。有了这些想法，人心会很坚强，有些细节不应该纠缠。当我们在东方的土地上，我们邀请了高级裁判上课，上海著名的心理学家参加辅导课。一名职业运动员只有在技能因素和非技能因素都得到加强的情况下才能成功。
我很自豪12支队伍中有两支获得了道德时尚奖，其中一支是我们的上海队。在过去，一般来说，获胜的队伍不会赢得这个奖项，但这一次，只是通过比较比赛参数，我们在6场比赛中得到4张黄牌，没有任何比赛风格和纪律的问题。这是体现我们真正实力的地方，一个好的团队应该是这样一个军政老师。
出发前，我和教练谈了两次。程耀东在这个问题上也做得很好。从辽宁全运会到福建青奥会，东东更进一步。他在辽宁全运会上也受到了处罚。他、我和都说过，教练应该以身作则，吸取过去的教训，有一个大的模式，并寻找自己的主要目标。我们在比赛中也遇到了一些不可接受的点球，但是他们都表现得很好。
高科技物流支持
我们的后勤支持很有特色。在这个最后阶段，我们可以说，军队和马匹没有首先移动谷物和草。比赛开始前，我们脚控中心的团队提前去了厦门，了解了团队下榻的酒店。我们在团队入住的酒店周围预定了一家酒店，并为厦门市民租了一套房子作为我们的经济适用房。安全屋是我们的冷库、洗衣房和晾衣室。后勤支持不仅仅是买牛奶、苹果和酸奶，还要突出一些技术内容，比如现场检查和帮助他们准备大量的冰块。这次，所有的运动员都呆在12个房间里。我们把5个房间的浴缸拿出来，装满冰块，这样所有的玩家都可以进行冰疗。同时，帮助他们每餐煮一些有营养的汤；此外，我们的教练有先进的测试仪器，可以测试每个人的体质内容，甚至体温，让他们可以立即照顾什么球员应该和不应该吃。
在整个比赛中，除了半决赛当天上午10: 00有一名球员抽筋外，没有任何身体问题。比赛前雨下得很大，然后就暴露在阳光下。即使人们坐着不动，他们也会大汗淋漓，更不用说跑了90分钟的运动员了。这对我们每个人来说都很困难。至于其他球队的比赛录像，我们可以及时反馈给教练组。即使在小组赛的最后一轮，厦门漳州地区的六个体育场都有我们的保证队一个一个地向教练组汇报成绩。
