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据宝山区介绍，魏超杰目前是区城管执法局机动中队的副中队队长。他谦虚、冷静、克制，工作努力。他长期在区拆迁办工作，从事非法工作。在工作的第一线，他以脚踏实地、认真负责、积极主动的态度，为推动违法工作的顺利开展做出了许多贡献，积累了丰富的一线违法工作经验。
魏朝杰作为一线基层干部和区级经办人，在城管执法局的领导下，加班加点，团结同志，始终保持着良好的精神状态，打赢了多次硬仗。何华路601号和克山路2号成为典型案例。面对日常繁琐的工作任务，魏朝杰多年来一直保持着脚踏实地的工作作风，从协调市、区相关部门的关系到深入监督街道和城镇拆迁任务，从管理专业拆迁队伍到制定和实施拆迁计划，从实施控制措施到指挥违章建筑和强拆现场等，得到了局领导和相关部门的高度肯定。
2015年11月，魏朝杰从区拆迁办进驻南达区，开展“五违四要”综合整治工作。综合协调，作为现场总指挥，在春节前、第二季度和第三季度三个时间节点，协调统一公安、土地整治、环保、市场监管、安全监管等部门派出的同志，有计划、有步骤地完成了1.62平方公里的整改要求。“搬空、清拆”,市级牵头，依托大厂镇市政府的力量，发动相关职能部门共同推进；机制，建立例会制度，整合各部门力量；重点突破，运用《合同法》、《物权法》等法律法规，有效解决了大量第一房东与第二房东之间的合同纠纷，真正说服了群众；大胆创新，提出联合检查、联合采访、联合通报、联合整改等操作程序，通过不断探索和总结，梳理出“四个环节、八个步骤”，为有代表性的“南达模式”做出贡献；严格执法，按照法定程序一步一步来，在5000多个业户中没有发生诉讼；善用法律，通过委托政府拆除大地主违法行为来实现拆迁，不仅简化了程序，而且避免了诉讼和投诉的风险，有效提高了执法效率；2016年10月28日，米那米诺吉1.62平方公里的市级重点整治任务圆满完成。魏朝杰领导的工作组代表区政府相关部门和大厂镇、南大总部，共同探讨了整治违法拆迁的好经验、好做法，对推进全区今后的违法拆迁工作起到了重要作用。
2016年11月，魏朝杰主动接手南达西片区5.11平方公里的市政改造任务。他一如既往地承担起前线的指挥和协调责任。经过三个月的努力，第一阶段的工作机制已经基本理顺，一些重点和难点已经克服。企业自查自纠制度取得突破。约15万平方米的违章建筑已被拆除，南达西片区的整改任务有望提前完成。
魏朝杰善于在一线实践中学习和总结。他经常向书本和老同志学习专业问题，经常向区法制办的同志请教问题。2013年，他起草了《宝山区违法建筑拆除工作流程》，并在全区实施。在“如何运用法律手段更好地开展工作”的问题上，魏朝杰深入研究了拆迁违法行为的法律法规，同时认真研究了《合同法》、《民法通则》、《消防法》、《城乡个体工商户管理暂行规定》等相关部门的法律法规。，并在实际工作中充分利用所学的法律知识，不断突破困难，加快拆除违法行为的进度。曾应邀在大厂、古村、月浦、罗店、罗京等街道和城镇讲学，有力地推动了该地区的违法拆迁工作。
