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市场的主体是企业，良好的经营环境是企业发展的基础。近年来，宝山区不断推进“放开管理服务”改革，加快政府职能转变，加大权力下放，增加市场自主选择，以解决企业实际困难为出发点，变“特殊事务”为“正常服务”，通过降低机构交易成本不断改善经营环境。
在门口擦脸，用ar技术体验家居环境，进行统一的网上结算...很难想象B&Q文水路店已经从仓储式建材大卖场变成了未来式的智能家居商店。1999年，欧洲企业B&Q将宝山作为其在中国的第一站。十八年后，这是企业转型升级的关键一步。但是，从装修计划到今年第三季度的黄金销售期，只有不到三个月的时间。起初，企业自己不可能完全翻新和重新安装近7000平方米的家具城。
了解到企业的困难，大厂镇市政府立即作出反应，成立了专门小组协调工作，并召集各部门到B&Q现场工作，立即解决问题。超大型商业实体装修涉及消防、安全、市政管理、市场监管、经营范围等。，需要提交批准并由桩进行监督。例如，仅在消防安全的情况下，按照常规流程，企业必须先上报图纸，公安消防部门验收后进行书面审查，然后检查现场，提出建议和要求。走到这个环节，至少要两个月，加上后期装修、验收，半年是正常的。为缩短流程，专项小组积极与相关部门协调，区消防部门创新服务，在方案制定阶段提前介入，指导企业及时纠正不符合消防技术标准的内容，避免上报评审时出现堵塞；在施工阶段，消防人员进行了四次现场检查，指导企业按照验收标准改进施工；施工完成后，立即进行验收，加强日常隐患排查和管理指导。它不仅提高了效率，还保持了安全的红线，让主管部门深受感动。今后，要进一步加强事前沟通，主动向前迈进一步。
除消防、市场监管、园林绿化等部门也主动对接。经过多方努力，B&Q文水路店在短短两个月内升级，并于11月初重新开业，其营业额在过去一个月同比增长130%。
经过两个月的相处，企业越来越认为宝山是创业的好地方。B&Q随后决定与大厂镇市政府签署战略合作协议，并将未来的国家模具和高端设计总部设在宝山。
对于政府来说，这个看似“特殊事件”的项目也成为了一个检验“脱去管理外衣”的日常工作和改善商业环境的机会。目前，区、镇各级各部门都在改进这一进程，许多做法已成为一种新的正常机制。目前，宝山区政务受理中心正在积极推进“一次通知、一窗口受理”、办理人员首问责任制等。，并在全市率先试行了“宽容受理、通报承诺”制。据统计，保山市400多个行政审批服务项目中，一次性门到门项目141个，零次门到门项目22个。随着商业环境的改善，这个数字还在上升。今年1月至11月，该地区新增企业25000多家，位居全市第三。
