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据宝山区新闻报道:减少岗位数量，分配特殊人员到特殊岗位，做社团工作+社会工作者...2015年，上海推进集团组织改革试点后，集团组织以实际行动下定决心“壮大基层”。每一个名词的背后都是共青团干部在突破创新中的辛勤劳动。改革后，经过精简和补充的团干部工作距离远，但接近青年。
共青团基层干部的目标是建设新的领域
在工作日的早上高峰时间，宣和张江科技城的年轻人一起走出路地铁站，换乘公共交通到各个办公楼。宣璐音乐在通勤路上并不闲着。在刷朋友圈的时候，看看手机上成千上万的“张江男人”和“张江女人”是否“吐”了他们的工作或生活，同时竖起耳朵听他们在路上谈论什么新话题。
2016年，作为集团改革的一员，宣从团委来到张江高科技园区一线开展共青团和青年工作。虽然他的工作地点在20多公里之外，但他更接近30万“张江男人”和“张江女人”。
在社团改革之前，社团往往只接触系统中的年轻人，而在外资企业和创业企业工作的年轻人则覆盖“镇空区”。加强基层与扩大新兴领域密不可分。
“有些‘两新’组织会因为繁琐的申请文件而放弃建立团体组织。”宣的深入调查发现，在过去，如果一个企业有意愿申请成立一个团组织，至少需要6个月才能完成申请。为什么我们不加快审批程序，做好基层组织的“营业员”？2017年，宣路乐推动实施了“四步走”审批流程改革。在这种机制下，基层组织的ipo和独角兽企业，如文悦集团，派派代，喜马拉雅调频等。，都是白手起家，建立了自己的团委。
如今，张江科学城的各级组织都建立了“面试机制”。如果团组织没有组织任何活动，只是名义上的，上级团组织将采访基层团委的领导。正是在这种监督机制下，张江科学城近百个“两新”组织自成立以来日益活跃。
整合资源，使基层活动生动起来
在宝山区高静镇，有一个专职共青团书记李阳，来自共青团委员会。当我第一次到达时，我并不乐观。有人提出这样一个问题:你还需要安排人来做团委的工作吗？这家伙是来复习他的资格的，不是吗？然而，在加入公司近一年半的时间里，李阳在青年思想指导、服务中心大局、整合各种资源、服务青年实际需求等方面不断创新工作方法，丰富活动内容，使更多的青年能够适应共青团工作，得到了镇里团员和各部门的认可。
过去，基层组织开展工作的资源、人力和资金都比较少。他去了高静镇团委后也面临着这些问题。他利用在团委工作的优势，主动向团委争取活动资源，并积极整合高静青年中心、文化中心等各种原创青年活动。此外，他向社会组织购买服务，镇团委形成了涵盖体育建设、文化休闲、教育培训的“青年活动菜单”，由基层组织根据实际需要进行检查，由镇团委打包发放到基层，发挥了镇团委的枢纽平台作用。
在长江软件园举行的“仲夏夜之梦——弦乐四重奏音乐会”就是一个典型的例子。在公园工作的年轻人特别期待“有浓重口音”和“高个子”的文化活动。然而，公园组织的资源很少，这使得很难满足年轻人的需求。了解需求后，镇团委积极向团委寻求资源，得到了宝山区团委的大力支持，为园区赢得了“弦乐四重奏音乐会”。活动当天，吸引了数百名公园青年参加，让这些只在企业中埋头苦干的青年与共青团见面，促进了共青团的有效覆盖。
