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陈孝荣是一家互联网公司的副总裁。他和他的团队两年前访问了上海，最终在杨浦区创意天地注册了公司。他的理由是:“这个地方类似于硅谷”。
“硅谷靠近大城市旧金山，杨浦有一个五角场市中心；硅谷是南北走向的高速公路，科技企业聚集在松湖路；最重要的是，硅谷建在斯坦福大学之上，而杨浦有复旦、同济和蔡达……”
从最初的“新生”到“小学”和“中学”阶段，陈孝荣的公司已经在创世天地搬了三次家。“公司的规模在不断扩大。在公司发展的每个阶段，我们都可以在公园里找到一个与之相匹配的“居住场所。”
目前，中国有28个国家级双创新示范基地。杨浦作为中国首批双创新示范基地之一，如何走自己的“双创新之路”？
街区模式:双重创新与城市更新相结合
800米的大学路位于创智天地的中轴线上。过去，这里开了很多体育折扣店，但受欢迎的程度不高。如今，沿着大学路有40多家咖啡馆和创意餐厅。桌子和椅子被放在花和木条的露天里，这使得人们看到它们时想坐下来。每天中午，餐馆里都挤满了做菜的人。他们热情地谈论项目和梦想，他们正如火如荼地进行着。各种创业资源在这条路上相遇并融合，咖啡的香气弥漫在空.
图片说明:大学路街景。
长阳创新，1920年原名东华纱厂。整个创谷是按照大学校园的模式设计的，树是最重要的元素。公园占地面积11万平方米，绿地面积1.2万平方米，种植6种上海本地果树。公园要求白领的车辆停在南北两侧的停车楼里，“强迫”他们每天通过绿地和林荫道走到办公室，一座有百年历史的工厂建筑的工业氛围变成了绿叶和洒在阳光下的香味。
描述:绿色长阳创造山谷。
街区模式是杨浦双创建筑的独特载体，创之天地和长阳创谷都是按照街区理念建造的。创智天地建成较早，紧邻五角场市中心，吸引了更多的跨国公司落户。长阳创意是一个典型的城市更新案例，它将旧工厂改造成了一个创业园，降低了创业成本。未来，杨浦区第二钢铁街区将建成“互联网+”工业园，该街区模式将创新创业与城市更新发展相结合。
“如果一个地区的创新氛围足够浓厚，那么这个地区的人就会走出去，人们就会知道他的特色来自哪里。”杨浦区发展和改革委员会副主任苗荣斌表示，许多在杨浦学习和工作的人都有这样一种独特的“创新气质”。多年来，杨浦在创造创新文化和氛围方面产生了独特的创新基因。在这里，创新和创业不是由政策驱动的，而是由创新因素的自然增长驱动的，从而促进城市更新和工业发展。
描述:将旧厂区改造成创业园凤城巷，创造了一种新的城市更新模式。黄建坚
全链:集中企业的生命周期
一个企业能在一个氛围中孵化吗？无论是大学路的“咖啡味”还是长阳谷的“绿叶香”，都只是一种媒介。为了让企业生存下来，他们需要营养。
“我们一直在思考两个问题:企业家需要我们做什么？作为一个公园，我们能为决策者，尤其是刚离开校园的大学生提供什么？”长阳创谷总经理Xi·荣庆告诉记者，最重要的三点是:低成本高质量的空房、开放包容的校园环境和创新的生态社区。
“对于初创企业来说，如果周围有杂草，就不利于它们的成长。如果它们都是灌木，很难吸收养分，因此有必要形成一个生态群落。”闫表示，长阳创业园根据企业规模和需求，分为四个阶段进行建设。第一阶段开放咖啡馆、餐馆和生活商店，为生活设施创造商业点；第二阶段是中创空室，为“蚁族士兵”提供一个多元化、开放的“战场”；第三期和第四期吸引着著名的公司总部落户，成为大象跳舞的“表演场所”。这样，“草”和“灌木”就可以在长阳谷一起生长。
描述:全国双创周期间的创意世界。黄建坚
目前，创智天地已经初步形成了一个创业生态社区。创智天地公园总经理Jennifer表示，目前，这里有很多创意空屋、科技园、初创企业、科技团队和大学等。除了周围的娱乐和生活设施，它已经成为一个完整的企业生态系统，“公司可以在前面注册，人们可以住在后面。”
“大学路连接复旦大学和财大大学，一条连接创智天地。事实上，一个是知识，另一个是工业。”詹尼弗说，通过这条路，学生毕业后将创业或就业，科研成果将从研发走向产业化。大学路上有空的办公室，有80平方米的办公室，几百平方米的孵化器，几千平方米的加速器，以及可以容纳500强企业的总部大楼。企业从创业到发展壮大都可以在这里安家。
描述:一个是杨浦百年大学文明。
描述:一是R&D科技企业总部集聚区。
一个园区和一条道路集中了创新人才和企业的整个生命周期。用杨浦区科委副主任童卫平的话来说，杨浦的经验在于，该地区的中创空房可以为创新型企业家提供“创业前+创业苗圃+中创空房+孵化器+加速器+科技园”的全程连锁服务。
精密专业:让企业家为企业家服务
创业的载体已经建立，企业已经引进，但是园区的任务还远没有结束。“这个园区既不能成为科技地产，也不能成为大杂烩。”杨浦区区长谢建刚指出，园区需要有效整合和提供专业的科技中介服务，发挥从“零”到“一”的作用。
图片说明:同济创业谷。黄建坚
目前，杨浦中创空客房数量占全市的10%,初创企业的存活率高达30%,部分中创空客房的存活率达到70%,远高于全国10%的平均水平，这要归功于杨浦中创//
为此，杨浦不仅根据企业的纵向发展需求，引进了投资、法律事务、人才、培训等一批专业服务机构，还横向聚集特定领域的特定类型企业，统一提供孵化服务，形成了一批以建筑领域为重点的“建筑+”中创空房、以智能制造为重点的“顾客回归中国”和以互联网为重点的团队
但是，创业服务不能仅仅依靠政府来提供，归根到底还要依靠市场化的服务组织。洋浦通过培育一批科技中介孵化器，开辟了一条“企业家”服务“企业家”的市场化道路。
被称为“平台中的平台”的华创俱乐部是一个孵化器，其孵化对象是那些为初创企业提供服务的创业服务机构。目前，华创俱乐部已经在杨浦企业家公共培训基地建成了一个面积超过1000平方米的中创空室。入驻的服务机构包括为企业提供资源对接服务的“立即行动”、为企业家子女提供咨询教育的“校长帮助”、为初创企业提供投融资服务的“前来投资”。
描述:中国(上海)创立者公共培训基地。
此外，引进大型企业作为企业孵化平台，也是杨浦集聚服务资源的一种策略。据调查，杨浦区创创空房有50%得到了瑞安房地产创新空间、腾讯中创空房等大型企业的支持，为杨浦聚集了大量的产业资源和落户企业。
“事实证明，依靠大群体的建设，中创空的房间更有效率，而且‘大象’会跳舞，这将驱使‘蚂蚁’变得勇敢。”杨浦区委书记李跃旗说:“这个大集团的目标是形成一个产业链，把好的创新型企业聚集到它的管辖范围内成长和发展，这也有利于杨浦的产业升级。”
