本篇文章1875字，读完约5分钟
杨浦区的大规模研究工作正在如火如荼地进行。区委书记李跃旗表示，大规模的调查显示，他应该更加注意收集和总结分散在各处、看似平常的各种各样的人的感受。不管研究结果好不好，我们不应该只看纸上或墙上，而应该看群众的面和企业的效益。让我们快速看一下我们的秘书李跃旗在与边肖的大型研究工作中的第一行笔记！
李跃旗秘书的第一行注释
2005年以来，杨浦区在全国率先探索和实践“一线工作法”，广大党员干部坚持走在服务民生的第一线。十三年来，"一线工作法"已经成为广大党员干部密切联系群众的好方法。进入新时代，如何更好地实践“一线工作法”？这是我思考了一段时间的问题。经过两个月的研究，我有了一些新的知识和经验。
了解人们的感受，了解前线的情况应该成为新常态。
我接触“一线工作法”的地点是四平路街。通过定点接触，我了解到近年来街道与同济大学的各个部门有着密切的互动。通过借鉴大学的智慧和引入专业力量来促进社区微观更新，已经取得了积极的成果。基于这样一个生动的实际案例，在进一步听取了学校和城镇的意见后，我们在全区建立了社区规划师制度，希望通过这一机制的实施，更好地服务于城市的有机更新。
多年来，通过局级干部与街道居民、政府官员与居民党支部、党员干部与困难家庭的接触，我们对一线舆情有了更好的了解。然而，时间长了，很容易停留在支离破碎的一般“理解”上，对舆情进行梳理、总结、整合和分析是不够的，很可能遗漏了舆情中蕴含的有价值的部分。
这次大调查表明，我们应该更加注意收集和总结分散在各地的各种看似普通的民情，真正了解整个地区的民情，做到“具体而微小”，这应该成为我们工作的新常态。
为了解决人们的忧虑，我们在解决前线问题时应该注意新的需求。
进入新时代，面对居民对美好生活日益增长的需求，我们在解决一线问题时，要密切关注居民的“近忧”和“长远关切”，在解决昨天和今天遇到的问题后，要注意解决明天可能出现的问题。
一月初，我走访了几个“美丽家园”的建筑工地，居民们提出了许多新的要求，希望有一个更大的“公共客厅”、更好的健身场所、更美的生活环境等等。回来后，经过认真研究，我们决定加大停车设施、环卫设施和邻里设施的建设力度，并对安全设施、通信管道入地、居民区雨污分流等进行改造。人民对美好生活的渴望是我们的目标。只要我们倾注我们的真情，倾斜我们的财力，尽我们最大的努力，随着时间的推移努力工作，我们就会更加贴近居民的心。
凝聚人民的智慧，在第一线工作应该凝聚新的动能。
春节后的第一个工作日，我们组织了“春节去基层”活动，四个小组和区内街道、镇的负责人到全区60个居委会进行了体验研究。我希望通过参加邻里活动、召开座谈会等“七个一”活动，听取广大居民对邻里中心建设的意见和建议，获取第一手资料，面对面听取意见，通过对邻里中心在全区的运行情况进行“联合咨询”，提出更有针对性的对策和措施，更好地建设“居者有其屋”。
通过大规模的调查，我意识到基层是最大的课堂，群众是最好的老师。正确的决定来自哪里？党员干部只有经常深入基层、深入群众、深入企业，听取基层群众的意见和建议，向政府要人民，向人民要计划，向人民要需要，才能凝聚人民的智慧，凝聚人民的力量，找到工作的突破口和着力点，更好地把我们的事业推向第一线。
听取民意，干部要在一线评估中确立新的定位。
不管研究结果好不好，我们不应该只看纸上或墙上，而应该看群众的面和企业的效益。作为服务企业的“第二店”，我们走访了哪些企业，就要让被走访的企业来评判；作为一个为人民服务的“军人”，我们应该让那里的人民在我们蹲过的地方得分。
我们在画基层干部的“画像”时，一定要倾听群众的意见和企业的感受，真实、准确、逼真地画出干部的“画像”，为杨浦的创新发展增添色彩和光彩。其中，高级模型是基准和角色模型。调查开展以来，我们把选树干部的重点转移到了基层，把他们推到了第一线。我们先后引进了两个典型:浦江办常务副主任刘安，致力于打造滨江最美的风景；区里关心“沉默的少数”24年的优秀共产党员，区里社会救助站站长，成为全区广大党员干部的学习榜样。我相信，只要我们始终坚持对一线干部进行检查和考核，就一定能够打造出一支让群众满意满意的优秀干部队伍。
让我们来看看李跃旗部长对大调查的看法[/s2/]
在新的时代，必须有新的氛围和新的成就。随着大规模研究工作的深入，我们对新时期更好地实践“一线工作方法”的思考和认识将进一步深化。只要我们不忘记你们的首创精神，牢记我们的使命，我们就能扩大“一线工作方法”的品牌，继承我们党密切联系群众的宗旨。
