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描述:在周凌的领导下，道真发展了14万亩蔬菜，建成了7个蔬菜产业示范带。
依托中国文明网，中央文明办组织了“我推荐我评论身边的好人”的网上活动，鼓励网民积极发现身边的好东西，推荐身边的好人，每月按照助人、勇敢、诚实守信、奉献、孝敬老人、关爱亲人五大类发布“中国好人榜”，以生动的道德实践活动进一步培育和践行社会主义核心价值观。2019年8月，中央文明办发布了“中国好人名单”，卖菜书记周凌也在名单上。
“卖菜书记”周凌是第二批从上海来的援建干部。2016年7月，他被任命为贵州省遵义市道真自治县委员会副书记。
到达道真后，周凌积极深入乡镇和有关部门进行调研，与干部群众零距离接触，倾听基层群众的心声。"成千上万的帮助，帮助贫困家庭找到钱是真正的帮助."周凌说:“工业扶贫是东西部扶贫合作的重要内容之一。要准确地帮助贫困人口，就要结合地区特点和贫困家庭的现状寻找新的出路。据调查，道真有发展商品蔬菜产业的基础，贫困户也有意愿，但发展中存在三大困难:一是种植规模不大，二是技术标准不高，三是销售渠道不畅。
“农民只关心种植、努力工作和不稳定。从现场到餐桌，他们只做产业链的最底层。”周凌说:“农业要想提高效率，农民要想增加收入，就要拉长产业链，留下附加值部分，实现产销一体化。”
“生产、供应和营销的整合、质量、标准、包装、品牌和可追溯性是关键。市场、规模和成本是瓶颈。工业扶贫要取得成效，必须勇于突破，敢于走新路，把企业引向群众，把群众聚集起来。在合作社中，合作社被纳入村支部两个委员会的领导层，农民被组织起来种植好的产品，帮助农民卖好价钱。”
思想是前提，实际工作是关键。周凌去了上海、贵阳、重庆等地寻找正宗的商业蔬菜市场，并多次邀请永辉超市相关领导参观道真。
"我打了20到30次电话，拜访了7到8次。"永辉超市被周凌的诚意打动，最终决定与道真合作:在道真建一个蔬菜直供基地，从道真购买合格的农产品，在道真县建一个面积约1万平方米的永辉超市，通过双向物流提升道真的商业水平，节约成本。
市场开放后，我们如何帮助人们种植好的产品？在充分调研的基础上，周凌选择阳西镇阳西社区与永辉超市进行“农业超对接”试点示范，引导该社区农民使用土地，贫困户使用“优惠贷款”，村委会入股基础设施，并在道真自治县成立利民专业合作社发展商品蔬菜。
周凌以道真为第二故乡，带领阳西干部群众培育品种，提高质量，打造品牌，实行从田间到超市的一站式经营，建立科学的种植制度，规范果蔬包装，设计蔬菜品牌，完善产品追溯体系。
道真自治县利民专业合作社向永辉超市运送了第一批商品蔬菜。
目前，利民合作社向永辉超市供应了400多吨菜花、白菜、党参等农产品，销售总额超过220万元，带动农民增收130多万元，村级集体经济增长17万元。
阳西社区试点成功后，周凌决定在全县范围内逐步推广，并选择了7个乡(镇)的8个村(居)作为首批农业超对接基地建设单位，让更多的建档、建卡的贫困群众从“农业超对接”模式中受益。目前，第一批农业超对接基地建设正在有序推进。他仍在积极努力把道真打造成上海蔬菜产销对接基地。通过农业超对接、农业批量对接、销定产等模式，道真蔬菜产业将做大做强。
周凌紧紧围绕增加贫困户收入的目标，通过党建工作带动集体经济的发展，组织贫困户先找市场，再做品牌，再定标准，按照“产销衔接，以销促产”的工作思路，强制生产。在基地建设、产品选择、人才培养、模式探索、学科培育等方面，着力解决农村基层产业发展中的薄弱环节，提高贫困户的组织化程度，带动了地方蔬菜产业从小到大、从分散到聚集、从弱到强的跨越式发展，引领了地方产业扶贫新模式。周凌被当地干部群众亲切地称为“卖菜书记”，并获得了2018年国家扶贫奖提名。他也是唯一被推荐入围2018年国家扶贫奖的上海援助干部。
在周凌的领导下，道真发展了14万亩蔬菜，建成了7个蔬菜产业示范带；建立和完善“县规划、镇对接、村生产”的产业发展模式；培育“1+14+83”的产业发展主体，包容所有贫困户，实现增收目标；带领上海农业科学院在道真建立试种基地，收购其新品种的种植权；制定“千百人才培养计划”，不断细化销售、种植和流通领域的分工，开展专业人才培养；成功将产销与上农皮、西郊国际、食品与生鲜、上海大学物流、永辉超市等企业对接。自2017年5月以来，它已经销售了1000多吨商品蔬菜，这使得穷人的收入增加了300多万元。同时，周凌积极动员社会力量参与扶贫，并率先在慈善组织和个人中开展捐款助学等公益活动26次，捐款900多万元。
