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杨浦区表示，目前疫情防控正处于关键阶段，也是企业恢复工作、恢复生产的关键时期。因此，江浦路街道在严格执行各项防疫控制措施的同时，采取了积极有效的措施，加快了企业恢复生产。截至2月25日，辖区内15栋建筑的企业整体复工率已达到近60%。
服务“防疫”大局，帮助企业在两天内恢复工作
日前，SAIC安吉物流有限公司，一家位于江浦区上开商业大厦的企业，接到一个特殊的订单——运送40辆负压救护车到武汉，帮助19名肺炎患者。
负压救护车是COVID-19中应对肺炎疫情的关键需求材料之一，行业内称之为“移动n95口罩”。它主要用于COVID-19中肺炎患者的隔离转运，对患者的治疗非常重要。战略物资的运输十分紧迫，总部急需恢复工作，协调各部门完成任务。对于街道和企业来说，这是一次严峻的考验，以确保按时完成交付任务，确保员工重返工作岗位后的健康和安全。
SAIC安吉物流迅速与街道取得联系，江浦路街道相关部门高度重视，详细告知企业复工注意事项和要求，积极协助企业在最短时间内完成复工申请。
在街道的指导下，SAIC安吉物流积极承担主要责任，第一时间落实了员工防疫保障措施:套餐提供，员工及时就餐，座位中间安装隔断，不允许面对面用餐。员工被鼓励自带午餐。禁止外卖；实行轮岗和远程办公，每天控制值班人数不超过50%,关闭空中心色调，每天进行消毒和通风，并向员工发放婴儿取暖器、洗手液等防寒防疫用品；掌握员工外出记录，严格做好从外地返回上海员工的健康管理或家庭隔离工作；通过热成像联动非传感测温预警防疫控制系统，进出体温异常的人在逐个测量的过程中会被提示减少保安的身体接触。
街道要求明确，防控措施到位，员工安心工作，生产恢复有序。SAIC安吉物流不遗余力，通过杨浦区申请二维码，仅用两天时间就完成了复工备案，并全身心地投入到抗击疫情的任务中。
公司管理层统一了他们的思路，为了抗击疫情，40辆负压救护车应该尽快被运送到武汉，不计成本。SAIC安吉物流第一次联系了SAIC的子公司上海安东铁路，其员工加班加点抗击疫情，改装铁路货车。同时，为了保证专列的顺利交付，根据“三优先”原则:优先分配空、优先装运、优先发车，开通了该运输的绿色通道。
装卸、运输和卸载，40辆负压救护车“搭乘”了95009货运列车，安全抵达武汉，并顺利完成交接。最初的8天运输时间最早减少到了2天。SAIC安吉物流以其高效率为武汉的防疫工作做出了积极贡献。
321倡议推动企业有序恢复工作和生产
自2月10日起，SAIC安吉物流等辖区企业陆续复工。根据当前形势的变化，街道进行了准确防控、分类指导，对疫情防控和经济社会发展进行了统筹规划。通过三色标识、线上和线下的“321”措施以及问卷调查，帮助企业恢复工作和生产。
根据企业的回报率，街道上的商业建筑标有“红、黄、蓝”。对复工率低的四栋楼进行红色预警，安排专人上门了解情况，加强指导；对于复工率正常或较高的建筑，提醒企业规范复工，对防护用品的规范使用、员工体温监测、单位内部消毒、员工就餐方法等进行指导。，并督促企业确保“防疫”。
在网上，街道工作人员通过微信协调和电话联系与企业沟通，从而深入了解企业复工的实际困难，帮助企业解决问题。在网上，街道还通过多种方式筹集防疫物资，并与企业合作应对疫情，以保障顺利复工和恢复生产。
“我们不想回去工作，但我们真的买不到防疫材料。”许多商业领袖已经反映了他们的困难。几天前，针对许多商业建筑普遍存在的消毒需求，街道当局紧急筹集了125公斤医用酒精，帮助8栋商业建筑解决了他们的迫切需求。
“COVID-19肺炎疫情给企业生产经营带来的主要困难是什么？与去年同期相比，今年第一季度企业的订单量有什么变化？重返工作岗位后，企业最需要什么帮助？……”同时，街道范围内的规模以上企业也收到了这样的问卷，让街道能够及时掌握企业在复工复产过程中遇到的烦恼、担忧和忧虑，对企业的经营状况有深刻的了解。街道力争成为“金店老板”，协调解决可以立即解决的问题，并将普遍存在的问题反馈给区内相关部门，为企业制定和完善应对疫情的相关政策提供参考，为企业提供更好的服务。
