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据杨浦区新闻报道:近日，杨浦区城管执法局在7月份召开了行政执法例会，局领导小组参加了会议，各部门负责人、中队级干部和班子成员代表88人出席了会议。
会上，法务部对1-6月中队执法案例、第二季度案例评估工作进行了点评，并就中队专项执法案例、法律文书制作要求、城管执法环保相关行政处罚、案件定性处罚等提出了工作建议；服务指挥科6月份对网上服务工作进行了汇报，对专项整治、扫黑除恶、“互联网加监管”、防汛防台、违法户外广告设施整治等重点工作提出了工作要求；执法监督科通报了优秀城管执法社区工作室专项检查情况，并就“五乱”整改、案件移交、执法过程全程记录、非现场执法等方面提出了工作建议。分管领导对第三方满意度测评、执法办案、安全创优、环保监管、疫情防控、防汛防台等近期推广实施情况进行了分析和点评，并提出了相关工作要求。
翟隽董事在会上指出，全年工作已过半，本月例会不仅是月度工作总结，也是对半年工作的回顾和下半年的安排。总的来说，要明确目标和时间表，深入总结得失，找长补短，把思想统一到“人民城市是人民建设的，人民城市是为人民服务的”的重要思想上来，统一到城市和地区重点工作的部署上来，统一到人民群众的满意和要求上来。执行法律就像玩球一样。只有抓住关键，我们才能踢出今年的“下半年”。
一是善于进攻。在执法过程中，一定要牢牢把握工作的重点和关键，做到力所能及；我们必须立足自己的特点，把握大方向，找准着力点，把具体工作放在大环境的大趋势中去思考和规划，杜绝老姿态、老思想，杜绝闭门造车、不看路埋首的现象。工作方法；要把重点放在上级领导的重视、重点任务的安排、市民的满意和区城管执法局的重点任务上。
第二是善于防守。在执法工作中，要在思想上设立一个“禁区”，不仅要向前进攻，还要能够守住身后的“门”和“线”；要把执法纪律和执法规则放在首位，有判断力、责任感、底线和大局感，适应城市管理执法工作的新形势和新要求，把全体成员的思想统一到遵守纪律和规则、规范执法行为、促进执法公正、转变纪律作风、圆满完成各项任务的根本保证上来，营造廉洁、务实、高效的执法环境。
第三，我们应该善于合作。上半年，区城管执法局积极落实“服务型城市管理”理念，启动行政执法提案模式，进一步推动执法由个别打击向整体治理转变。面对执法中的“难点”和“痛点”问题，执法队伍成员不仅要加强自身技能，还要善于沟通与合作。通过发布《执法建议书》，我们可以加强与管理部门的积极互动，并利用它有效地提高工作执行力。其次，作为一支执法队伍，要有团队精神和集体荣誉感，把队伍的利益放在首位，充分发挥每个中队队长的骨干和凝聚力作用，加强队伍建设，增强履职能力。
最后，翟隽董事对下半年的工作做了安排。她提出要围绕2020年“案件数量”目标，做好思想准备和行动准备，保质保量完成年初任务，不断提高杨浦城管执法水平，推动城管工作再上新台阶。
