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在上海海滩国际大厦试点项目的基础上，虹口区今年将首先在10栋重点商业建筑中实施“建筑长度制”，然后在明年进入全面推广阶段……在5月29日举行的虹口区重点建筑“建筑长度制”推广会议上，《虹口区重点建筑“建筑长度制”实施方案》(以下简称《实施方案》)和首批试点重点商业建筑名单正式发布。当天，区税务局、人力资源和社会保障局、市场监督局等受委托的部门也以“集体”的方式出现在上海海滩国际大厦一楼大厅，为前来咨询的企业负责人解答问题。
所谓“楼宇经理制”，是指虹口各功能区管理委员会主任担任本区域楼宇的“楼宇总经理”，各投资服务分中心主任(负责功能区的相关领导)担任为重点楼宇服务的“楼宇经理”，由楼宇经理牵头成立楼宇服务工作小组，协调楼宇招商和为入驻企业提供服务的具体工作。这是虹口区为充分发挥三大功能区“属地服务、区域统筹”的功能效应，做好企业的营业员，有效解决服务企业的“最后一公里”问题，提高企业精细化服务水平而采取的又一新举措。
据介绍，“建筑总监制”主要服务于虹口区的重点商业建筑，围绕虹口三大功能区的产业发展定位，引导和鼓励部分商业建筑向重点区域发展，重点吸引一批总部企业、特许金融机构、“独角兽”特色企业等。形成产业发展集聚效应，逐步建设和培育一批金融大厦、航运大厦、专业服务大厦等特色品牌建筑。
在实现“一层一专”的同时，“楼宇管理系统”还提供“一门”服务。结合大厦管理和发展的现状，“大厦经理”将有针对性地制定大厦属地服务计划，实现“一楼一策”，重点解决人才一站式服务、白领中午吃饭难等问题；建立快速反应机制，在第一时间研究、协调、解决和回答企业的需求。
负责上海海滩国际大厦运营的胡伟告诉记者，上海海滩国际大厦建于上世纪90年代。由于硬件设施过时，数十人在电梯前排队等不便已经成为常态，这使得很难满足租户的需求。该建筑面临着入驻企业整体质量逐渐下降的问题。在向地区投资服务分中心寻求帮助后，分中心主任立即带领一个团队，指导和协助全面、系统地改造建筑硬件，为大多数企业租户优化办公环境。同时，以虹口区为重点，在北外滩建设航运金融双承载区的发展方向，帮助该建筑调整了租户结构，引进了一大批具有良好发展前景的金融企业。截至目前，已有60%的金融企业落户上海外滩国际大厦，涵盖了一批综合素质高、经营稳定的优质企业，如券商(深湾宏源)、公募基金(郭蓉基金)、期货公司(天丰期货)，这些企业已初步完成转型发展，并在北外滩的一批新楼中占有一席之地。
据报道，“楼宇经理制”将规范和规范管理委员会和分中心主要领导提供企业服务的做法。同时，“建筑总监制”也是我区最近出台的《关于加快建筑经济发展转型升级的实施意见》中的一项新机制。为落实上海“四大品牌”部署，率先推进优质发展，虹口区制定了《关于加快建筑经济发展转型升级的实施意见》，明确提出坚持建筑发展转型升级分类。总体思路是提升建筑税的落地率和贡献率，突出“税收联动”和“鸟笼换”两个方面，重点是新建筑规划和产业联动、产业投资和人才招聘。在现有建筑中引入优质企业、落地现有企业、调整低效企业等。，实现政府、楼宇管理和入驻企业的双赢。
