本篇文章911字，读完约2分钟
据虹口区介绍，近日，在江苏省东台市市委书记、审计局局长蒋同志的带领下，按照东台市委、市政府“学习先进、发现差距、弥补不足、促进发展”的部署要求，来到虹口区审计局学习交流，双方就如何服务党委、政府决策、如何提高审计绩效、加强干部队伍建设等问题进行了充分的交流。
会上，局党组书记、局长陈建同志欢迎东台审计局到虹口传经传宝，介绍了虹口审计局履行职责、服务经济社会发展和自身建设的情况。今年，虹口区审计工作紧紧围绕区委、区政府中心工作，紧紧围绕提高质量和效率、提高政治业务能力、排查问题、防范风险、推进改革的主题。一是以高标准、高质量的审计绩效服务虹口经济社会发展大局。加强财务审计、经济责任审计、政策执行审计和政府投资审计，启动领导干部离任自然资源资产审计。坚持闭环管理思想，配合区人大专题询问，扎实推进审计整改落实，深化审计结果使用；二是不断加强自身建设，以1.0实施和2.0建设的高标准为契机，建立规章制度。在审计业务方面，应进行流程再造，加强审计质量控制，优化审计工作流程，规范与效率并重，效用与效果并重。在内部管理方面，利用系统进行人事管理和事务管理，建立和完善干部人事管理、考勤、预算管理、固定资产管理等多个微观系统；第三，加强干部队伍建设。认真贯彻落实Xi总书记“20字好干部”标准，根据市委“789”优秀青年干部培养计划和全区“五个坚持”就业导向，确定干部梯队培养、分级管理和优秀青年干部储备工作方案，着力培养和使用青年干部，组建虹口审计“精英突击队”，在实践中锤炼虹口审计干部“充满激情、富有创造力、勇于承担责任”的干部特质。此外，和荆，副局长分别介绍了各自领域的主要工作特点。
东台市审计局党组书记、局长蒋同志交流了东台市审计的主要做法和经验，如在审计项目管理中实行“审前谈话、审中检查、审后回访”的“三审制”。他说，虹口的审计高标准管理在审计质量控制和审计绩效改进方面发挥了重要作用，这次交流收获很大。与虹口的审计高标准管理相比，它将进一步“发现差距，弥补不足”，提高效率。与此同时，虹口审计局的同事应邀参观了东台审计项目的现场管理、质量控制等做法，并进一步探讨了如何开展领导干部自然资源资产离任审计。
