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据虹口区新闻报道:2020年，生活垃圾评价方法对垃圾分类的日常管理和分类效果提出了越来越高的要求。北外滩街不断总结经验，深入剖析难点痛点，以绣花般的耐心、细心和卓越，努力解决垃圾分类问题。指导和帮助居委会巩固和提高垃圾分类管理水平，并采取适应当地情况的居委会急、难“痛”
综合监管提高实效。顾名思义，定点配送是指垃圾配送点只在固定的地点和指定的时间为居民提供垃圾配送服务。结合国内外垃圾分类的效果，定点配送可以说是垃圾分类长期发展的良方。由于在居民区全面实行定时配送，一方面，原来可以随时配送的点已经过时或门窗紧闭，一些“心太大”的居民忘记了时间，忽视了配送规则，这意味着“随便放下”，留下小袋垃圾暴露在外，成为分类管理点的“雷区”。另一方面,“好心”的志愿者和打火机经常在非送达时间为居民打开“窗口”,以使垃圾分类“灵活”,从而避免分类管理的“雷区”,但定期定点将成为名义上的纸空文件。为此，街道与相关城管部门合作，以提高城区和社区综合管理水平为契机，利用城市管理网格和巡查系统的专业优势，将垃圾分类纳入城市社区治理体系，规范市民文明行为。在不间断的检查过程中，城管人员反映了垃圾分类点出现小袋装垃圾落地、定期投放落实不到位等行为，为社区居委会的即时整改提供了更大的推动力，必须纠正错误，打击虚假。
业主负责实施。垃圾分类的海报和放置点与社区绿化、水电供应等公共设施融为一体，是物业公司日常维护的“必备”。然而，事实上，物业公司可以说是“非常不熟悉”的硬件设施和设备的维护分类点。有或没有盖子和休息的垃圾桶经常被用来“生病”。不一致的海报和不规范的标志是“填表”，这已经成为社区垃圾分类的“黄牌”集中营，居民委员会和志愿者对此也“束手无策”。2020版《垃圾分类评价标准》发布后，北外滩街道在社区内统一实施了危旧垃圾箱、分类标识和宣传页的更换，并组织辖区内物业公司进行专项和专业培训，鼓励和支持有资质的物业公司成立垃圾分类专项工作小组(部门)，完善岗位职责对标制度，多次与部分重点住宅物业进行访谈和沟通。不断提高物业公司对垃圾分类的参与度，细化分类设施设备的维护责任，使其成为居委会、志愿者和物业联席会议平台运作的有效贡献者，为社区垃圾分类“指导-维护-监督”的正常管理奠定基础。
科学管理促进提升。社区内的垃圾分类点长期被湿垃圾中的残留水分侵蚀，地面失去了“真面目”。蚊子、苍蝇和蟑螂也成了频繁的“门到门访客”。居民在扔垃圾时只能“捏捏鼻子”和“屏住呼吸”。我迫不及待地想匆匆忙忙地完成事情，然后迅速逃离。湿垃圾不破袋现象逐渐成为后续行为，严重影响分类效果。手动清洁大量塑料袋也是费时费力的。北外滩街根据各居住区的实际情况，通过悬挂除臭记录本、穿上破袋器、安装洗手平台、定期清洗分类点、配套居民方便的小发明分类辅助设施“器物”，改善了垃圾分类点的卫生和环境，使居民在放入前不会被难闻的气味熏到，放入时能有效破袋，放入后及时洗手，使干净整洁的分类环境能给居民更好的放入体验和更多的快乐。
垃圾分类既是“眼前的事”，也是“长远的事”。只有做好“眼前的事”，才能为“长远的事”打下坚实的基础，为绿色新发展树立新的标杆，巩固生活垃圾分类的实效，解决重点和难点问题，完善分类管理的全过程，不断努力弥补不足。
