本篇文章469字，读完约1分钟
万里街道坚持“化存在的不足为发展的动力，化潜在的优势为发展的现实”的工作理念，坚持以党建为导向，推进精细化管理。一是通过制定《万里街党建服务体系标准化建设规划》，充分动员本地区各方面力量参与社区建设和治理，探索建立以党建为导向的公共安全、公共管理和公共服务“三位一体”的工作模式。osm现场管理系统被引入其管辖的整个居委会系统。通过资源管理、服务管理、安全管理和社会责任四个环节，采用理念、制度、方法和技术，实现社区治理活动的全方位覆盖、全过程监督、高效运行和科学评价。其次，通过制度落地、流程再造和标准细化，摒弃了原有的粗放的传统居委会模式，进一步理顺了居委会为人民服务的职能。万利街再次充分发挥“棕榈居委会”的作用，努力寻求新时期社区治理的突破口。在“万里街社区事务在线交流”平台上逐一梳理79项业务，及时更新，确保居民能够实时找到最新的政策信息，实现信息和数据的交流和共享。最后，居委会利用“人民情感电子访问日志”开展“走一百扇门、知一百种情感、暖一百颗心”的活动，通过“线上线下”的交流互动方式，打通服务居民的“最后一百米”。
