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小普:我听说桃浦镇要被分开了？
小托:嗯？不是吗？在这之后我能做什么？
别担心，边肖会告诉你真相的！桃浦镇不仅正处于人口密集、引进外来人员、社区治理矛盾高发的痛苦时期，也是上海老工业基地产业调整、改造和发展的机遇期。为了积极顺应创新社会治理、加强基层建设的潮流，桃浦镇把贯彻市委、区委关于转变政府职能、激发基层活力、增强群众利益感的精神作为落脚点，积极推进网格化综合管理服务区建设。
该镇面积18.83平方公里，分为3个区，11个责任区和48个网格。
三个区(中心)促进城市地区的高标准管理
这三个地区的具体情况如何？边肖，这将向你一一介绍！
第1节
东部地区
四个边界
东起街镇交界处，南至嘉定边界，西至南河支线，北至宝山边界，至信阳工业园区。它占地8.68平方公里，人口92，900人，其中42，000人已登记，36，500人是移民。东部区域划分为6个责任区和25个责任单位，包括未来岛公园区、阳光威尼斯区、广金村区、祁连村区、李梓源村区和新源区。
中心位置
东区(中心)，位于镇南路822弄450号，原为新建的商品蔬菜市场。土地权属桃浦镇人民政府，土地为社区公共服务用地。项目改建后，总建筑面积为3968平方米(三层)。
功能配置
网格化管理、社区餐饮、就业服务、便民服务、慈善救助、亲子乐园、心理咨询、志愿服务、养老服务、儿童保健、休闲健身、党员教育、党群接待、统战活动等。
施工情况
到6月底，方案设计已经完成，项目分为装修和改造。7月中旬，该装修工程已通过区发改委的可行性研究。目前正在办理项目建设和招标手续，并报告了改造项目的相关建设和管理程序。计划于10月初开始施工，并于年底完工。
第2节
中心区域
四个边界
东起南河支线，南至沪宁铁路，西至新浦，北至宝山边界。它占地5.73平方公里，人口5000人，包括3000名注册居民和2000名移民。中心区分为两个责任区和一个责任单位，如志创市区和春光村区。
中心位置
位于桃浦路1208号的中心区(中心)，原是一座城镇商品房，改造后总建筑面积为2000平方米(三层)。
功能配置
网格管理、便利服务、亲子活动、心理咨询、综合服务、日托、休闲健身、社区卫生、党员教育等。
施工情况
该房屋已提前交付，目前正在委托进行方案设计，计划于8月底完成，项目前期手续将于11月底完成并开始，项目将于2019年3月完成。
第3节
西区
四个边界
东起新浦，南至铁路，西至嘉定边界，北至镇南路。它占地4.42平方公里，人口94，700人，包括57，400名注册居民和29，800名移民。西区细分为桃浦村片区、西北物流园区片区和桃浦新村片区，共22个责任单元。
中心位置
西区(中心)位于桃浦新村秋桂路63号。它过去是一个住宅商品房，业主是区城市投资公司。项目改建后，总建筑面积为2000平方米(一层)。
功能配置
网格化管理、社区餐饮、便利服务、亲子活动、心理咨询、综合服务、日托、休闲健身、社区卫生、党员教育等。
施工情况
该房屋已提前交付，目前正在委托进行方案设计，计划于8月底完成，项目前期手续将于11月底完成并开始，项目将于2019年3月完成。
三区成立运行以来，各镇主要领导率先把握大局，各镇分管领导在各部门(部门)和执法一线负责人的参与下，具体协调推进。通过资源整合、协同管理和群体服务，各区实现了“一个平台整合、一个流程处理、一个机制运作”的功能转变。
1。社区管理从粗放到精细的转变。
通过与街道镇网格化中心的对接，各区逐步建立起“四个第一”的长效常态化管理机制，即第一时间发现、第一时间制止、第一时间报告、第一时间处置，更加全面、准确、及时。掌握本地区的违法违规行为、矛盾和利益，将问题和矛盾化解在萌芽状态，有效缩短过去各种事物和成分的闭环循环，改变以往不尽人意的申诉渠道和找不到问题的局面。
2。服务模式从单兵作战向协同作战的转变。
各区实行电影导演负责制，电影导演和电影副导演统一协调，每天分三个时段发布命令。通过“4+1”执法模式，分别落实责任单位和责任人，逐步构建精细化、集团化的管理服务“网络”，使各部门、各单位都能成为深入千家万户的触角，及时解决群众的急、难问题，提高管理和服务效率。如果遇到困难，几个部门将协商并落实到位。
3。绩效评估从自我评估向量化披露的转变。
镇党委、政府通过“定期抽查、专项监督、一线监督”等多种形式进行定期评估和情况反馈。通过“月度反馈”和“年终考核”，结合电话舆情评估和满意度评估，对各区的工作运行流程、服务质量和处理结果进行公开量化评估，不断提高各区的管理和服务效率。
