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据普陀区新闻报道:10月31日晚，铜川路水产市场关闭指挥部灯火通明。当时，当指针指向24: 00时，区领导宣布:“铜川路水产市场和百川综合市场正式关闭，停止营业！”市场内9条紧急通道的大门立即关闭，8条主要通道的出入口瞬间受到严格控制，无关车辆和人员完全禁止进入。
这时，总部沸腾了，人们听到了掌声和欢呼声。随着铜川路水上市场分中心的关闭，党员先锋队和青年突击队欢呼起来。当市场因全面改善而关闭时，一幕接一幕地出现，许多玩家眼睛湿润，情不自禁。
发出“决战是真的”的信号
4月11日，区委、区政府召开了铜川路水产品市场关闭动员大会，敲响了市场关闭的战鼓，发出了“决战是真”的信号。
铜川路水产品市场的关闭，是推进镇儒与桃浦联动，大力推进“一轴两翼”的“北翼”地区城市更新示范走廊建设的重要基础，被镇儒分中心列为2016年第一项目。面对这一难得的历史机遇，分中心的全体员工都在加紧努力，跃跃欲试。
为确保铜川路水产品市场如期顺利关闭，镇儒分中心于4月22日召开员工大会，向全体员工发出倡议:坚持弘扬“镇儒精神”，积极参与市场关闭的先锋队和青年突击队，积极参与志愿者专项行动，以实际行动赢得市场关闭的全面胜利！在不到一天的时间里，28名员工热情地报名并自愿加入了党员先锋队和青年突击队。
5月26日上午，党员先锋队和青年突击队升旗仪式在铜川路水产市场改造办公室举行。"哪里有行动，哪里就有我们的身影！"队员们在升旗仪式上大声呼喊的口号是激动人心和鼓舞人心的！
从团队成立到10月31日市场如期收盘，159个昼夜，团队成员的心随着市场全面整顿的节奏一起跳动。无论是装修办公室的临时办公楼、业主签约、6月30日古川路101号地块的清退、市场的全面关闭、市场关闭后的坚持、新闻发布会、全市“五违四要”综合治理普陀现场会议，团队成员的忙碌身影随处可见。
截至目前，铜川和百川市场的所有商户均已搬迁，市场出入口状况正常，安全状况稳定。门前的铜川路告别了往日的喧嚣，变得安静整洁。在这张完美的答卷中，你不能没有先锋队和青年突击队成员的辛勤工作。
挑战完成“不可能的任务”[S2/]
铜川路水产市场的关闭已于4月11日全面启动，区整治办公室的工作人员将于5月初进驻现场。在不到一个月的时间里，有必要建立一个临时办公楼，这是相当有压力的。
面对困难，分中心现场工作组成员并不害怕。作为“先头部队”，潘作为党员的先锋队成员，冷静地与区改造办公室联系沟通，确定了临时方案，理清思路后，着手扭转施工工期。
该项目始于今年4月12日的闪电。“潘公”和同事们一起在现场吃住，精心组织和优化了方案，克服了现场交接晚、水电供应不足、雨季混凝土浇筑安排困难、支护方案不明确等诸多困难。4760m2的场地平整、约1270m2的车道和停车位的混凝土地面铺设、1285m2的办公楼和厨房彩钢板房的修建以及仅用13天就完成的围栏都很难完成。
4月25日，铜川路水产市场的负责人吴建伟从潘公那里拿到了办公室的钥匙，不禁竖起了大拇指。“这不容易！”
6月，经过初步安排，区整治办发现市场整治工作量和整治难度极大，需要增加新的力量。随着整治工作队伍的不断扩大，原有的临时住房容量已经完全不能满足现场办公工作的需要。区改造办公室要求，从7月1日起，在原址尽快完成新的临时房屋建设。
“潘公”和他的伙伴们再次向“不可能的任务”提出了挑战——建筑任务必须在7月20日之前完成。然而，困难在于它不能影响装修办公室的正常办公工作，有必要尽量避免重要会议。此外，由于场地承受不了沉重压力的限制，许多建筑材料只能分批次运送到施工现场。此外，新增加的临时建筑处于40度左右的高温中。
面对这些不利因素的干扰，"潘工人"再次以智慧、经验和迎难而上的精神完成了施工任务，赢得了各方的高度赞扬。
早起摸黑的“市场巡逻员”
年轻的突击队员陈嘉俊是一个“新人”,他受雇还不到两年。在市场关闭的那天，他说他会用市场关闭的倒计时牌拍一张照片，这样他就可以回忆起他在未来经历的“战斗”的点滴。
铜川路水产市场是一个有20多年历史的专业市场。商人、合同和房屋数量惊人。在纠风办的“5+2”和“白+黑”调查家庭背景后，陈嘉俊被分配到铜川四组，12个工作组之一，配合组长钱伟通知和采访商户。
到目前为止，他仍然清楚地记得他第一次进入市场。盛夏，地上随处可见商人丢弃的死鱼和螃蟹，市场里充满了令人作呕的味道。这时，他深深意识到市场关闭的困难。
当时有近200份合同被分配给铜川集团4，要求他们挨家挨户发出市场关闭通知，然后进行面谈。因此，陈嘉俊和他的“战友”早早起床，从市场的每个摊位前来回走动，一个一个地分发通知。
市场关闭后，它转向了持续坚持的模式。作为党员先锋队的领导人，胡为了加强巡逻，把野外工作人员分成了两个小组。
确保安全。陈嘉俊和他的“战友”们又开始早起，在市场的每个角落“巡逻”——观察商户的迁出动态，检查鱼缸废水的排放过程，检查筑墙、封门的情况和市场安全措施的落实情况，第一时间发回现场照片，及时填写巡逻记录，以便领导在市场关闭后及时判断管理情况。
保证到位以“消除”担忧
铜川路水产品市场改造办公室正式开业以来，各行各业员工的用餐高峰已达到近400人，这是对振儒分中心后勤保障能力的严峻考验。
军队没有动，干草先走了。物流支持是影响市场关闭成功的重要因素。纠风办工作组副组长孙健耀人脉广、经验丰富、作风过硬，被选为现场“经理”,负责餐饮、保安、保洁等后勤工作。
在收市大战即将开始的前一天，“孙关甲”及其团队早早进入了“备战”状态。为了保护在前线作战的“战友”，青年突击队队长陈丽娜主动召集青年突击队的党员和女队员组成“帮厨队”，协助孙冠佳做好餐饮等后勤保障工作。
在艰苦战斗的那一天，随着倒计时牌一小时一小时刷新，厨房的工作量成倍增加。为了弥补厨房人手的不足，“孙冠佳”带领西站综合管理办公室的同志们洗菜、切菜、上菜。除了帮助准备配菜外，“厨房帮手小组”还轮班工作，刷洗碗碟，清理餐桌，这样辛勤工作的同志们饿的时候就可以吃一碗热腾腾的面条。
比专业的“业余”宣传团体更好
铜川路水产市场闻名全国，根据全市“五违四要”的综合治理情况，应该关闭，这自然引起各方关注。按照市场关闭的总体规划，及时向公众传递主流声音，不仅可以有效减少舆论噪音的干扰，化解全面整顿和关闭过程中的不稳定风险，还可以鼓舞团队士气，促进市场安全稳定如期关闭。
镇如分中心任命副书记兼办公室主任尹廷光为宣传小组组长。根据市场关闭总体规划和区舆论引导小组工作计划，宣传小组制定了实施方案，明确了工作任务、总体规划、信息发布程序、定期宣传会议等工作措施，并决定推出“铜川印鉴”、“铜川周报”、“铜川好消息”等微信栏目，全程帮助市场关闭。
5月8日，摄影、新闻采编、微信编辑团队完成，第二天，在“铜川印鉴”栏目“配音”——小区改造办公室正式入驻市场。
尹庭光和队员们以前从未做过宣传工作。为了使日常宣传工作更加专业化，他们开始努力工作，努力弥补“业余”的不足。
如果你想写一份好的稿件，你必须熟悉收尾工作计划，并踏上全面改进行动的节奏。因此，尹庭光经常出现在整治办公室的负责人吴建伟的办公室里，了解各个阶段的重要安排。同时，他经常带领团队成员参加区域市场关闭的现场会议、专题会议和周会，从而捕捉值得报道的信息线索。
为了迅速制作出一份好的稿子，宣传队的所有工作人员经常在风雨中来来去去，并在第一时间出现在现场，记录每一个细节和重要时刻。摄影师“老郝”就是这样一个“绝望的三郎太”。拍摄完10月31日的袭击后，他稍作休息，凌晨4点出现在铜川路，直到凌晨1点30分，抓拍到了江苏商会组织100多名商户集体搬迁到颜佳市场的精彩瞬间。
宣传小组有一个不成文的协议——当天的行动必须在同一天报道，当天收集和撰写的文稿必须在同一天发送。在采访和签约期间，“第一次正式签订商户搬迁协议”、“Ala现在就要搬迁”、“不是第一次也是第二次”、“水产品‘老大哥’签了合同要按期迁出”等稿件都首次出现在微信平台上，为商户们相互赶上签订搬迁协议营造了良好的氛围。在重要的时间点，熬夜写作、评论和发表是宣传团队的正常工作。
除了发布微信以跟踪市场关闭情况外，宣传团队还使用了宣传横幅、户外公共服务广告、特别图片展览、公共广播系统以及搬出动态广告牌来加强宣传。迄今为止，共悬挂了418个宣传标语，布置了近4000平方米的宣传板；发行78张“铜川印”、22张“铜川周报”和1张“铜川好消息”；安装了八套广播系统。为了鼓舞团队士气，我们还策划并组织了一个名为“聚焦铜川，真的发光——当铜川路水产市场监管关闭”的专题摄影展，获得了一致好评。
