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“一带一路”国际合作峰会论坛英雄签名金笔

西部集团利用“互联网+”打造“西部365”物业服务新品牌

中环集团连续八年跻身房地产开发企业50强

上海西站综合交通枢纽

上海M&A金融集群

桃浦中心绿地效果图

普陀区国资委党委召开“国有讲堂”

中国优秀工匠、上海五一劳动奖章获得者刘根民致力于为好人服务

西方集团举办徐虎吊箱服务30周年——十大小徐虎颁奖典礼

普陀区城市投资公司奋力打造城市与健康第一线

五星级标准化食品市场——“高陵路食品市场”

十八大以来,普陀区国有资产监督管理委员会(SASAC)和系统企业认真落实普陀区委、区政府的决策部署,着力建设“科技带动转型实践区、宜居宜业生态区”,着力推进国有企业改革发展,服务区域建设和民生保障,实现效益稳步增长。展望未来,普陀区国有资产管理系统将以中国共产党第十九次全国代表大会精神为指导,全面深化国有资产和国有企业改革,大力调整布局结构,不断加强创新驱动,着力加强风险管控,不断完善国有资产监管,全面严格加强党建工作,深化质量效益提升,努力为普陀区经济社会发展做出新的更大贡献。

普陀区深化国资国企改革服务区域发展

发展和创新

十八大以来,国有资产体系以“定位明确、监管有力、贡献突破”为主线,着眼区域经济发展大局,积极推进核心主业发展,强化优势产业,加快转型升级,培育新产业,实现国有经济规模和水平再上新台阶。截至2017年9月底,9家区管企业总资产达到686.56亿元,所有者权益总额达到157.07亿元,国有资产累计收入3.74亿元,缴纳税费55亿元。

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深化改革

在普陀区委、区政府的领导下,普陀区国资委加强了顶层设计,制定了深化普陀区国有企业改革的指导意见,多项改革工作取得阶段性成果。区域管理企业跨行整合有序实施,集团化建设基本实现,形成了9个区域管理企业的格局。扎实推进分类改革,将区域管理企业分为竞争性企业和功能性企业。现代企业制度不断完善,一流企业完全完成了公司制改革,规范了董事会的设立和有效运行。完善监管体系和机制,出台15项规章制度,加强国有资产监管,规范企业经营,形成发现问题、分类处理、督促整改、责任追究的工作闭环。开发国有资产监管信息系统和产权地理信息系统,提高信息管理水平。企业领导薪酬管理考核机制改革全面实施,企业高级管理人员市场化选拔试点成功。全面推进政企分开,将130家委办和街道企业纳入国有资产监管范围。积极解决历史遗留问题,推动43家企业完成“红帽”,成功退出相关职工持股会。

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服务区建筑

围绕“一轴两翼”发展规划,国有系统企业积极参与重点领域建设,服务区域转型发展。长丰投资公司着力建设上海M&A金融集聚区,加快金融科技投资,引领重点领域发展;如果分中心公司全力以赴争取关闭铜川路水产品市场;桃浦志创城市有限公司储存和储备3640亩土地,促进桃浦地区的改造和建设;中环集团成功完成红旗村综合改造。系统内所有企业也积极推进区域城市更新,全面整治了42个非法经营租赁场所的白领公寓;全面开展“五违四要”整治工作,拆除违法建筑236栋,总面积2.67万平方米。

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民生保障

国有系统企业充分参与了新旧征用。五年来,共拆除二级旧房48.99万平方米,惠及18655户,积极推进区域保障性住房建设。为满足社区需要,国有资产系统整合了24栋16907.61平方米的房屋,支持街道和城镇公共服务建设。加快蔬菜市场转型升级,共建成21个标准化蔬菜市场,创新经营业态和管理模式,推进蔬菜市场集约化经营。不断加强物业管理,覆盖全区近260个社区和1200多万平方米的物业。积极发展养老事业,建设3所养老院,提供1000多张老年病床。积极参与创建城市、创建健康之战,充分发挥主力军作用。

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党的建设和社会责任

普陀区国资委党委积极贯彻以从严治党为主线的要求,以推进我区国有企业改革发展为重点,以落实基层党建工作和党风廉政建设责任制为重点,以“两学一做”学习教育为契机, 以“争当国有资产先锋,推进改革发展”党建主题活动为抓手,以“国有讲堂”为学习教育平台,锐意进取,着眼问题,弥补“短板”,进一步夯实了基层党建工作的系统性基础,有效激发了党员的活力和战斗力,成功评选出市级以上先进集体56个。 116名先进个人、14个工作室、基地和服务热线等具有时代特色和国有企业特色的先进模式,为推进国有企业改革发展和“科技带动转型实践区、宜居工业生态区”建设提供了强有力的政治和组织保障。

来源:上海热线新闻网

标题:普陀区深化国资国企改革服务区域发展

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