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边肖有话要说-
大的研究正在进行中。
在周的第一份研究报告中，他提到他不喜欢走“规定的路线”进行研究，而是更喜欢“兜圈子”。6个月过去了，周区在大调查中有什么新的见解？如何在民营企业发展中充分发挥普陀区的“第一资源”优势？如何将普陀老丈人的房子改造成更宜居的房子？让我们来看看周的第二份研究报告。
重新创新思想解放机制，务实
普陀区委副书记、区长周
今年是改革开放40周年。普陀区如何以重新开始的决心和勇气解决区域经济和社会发展中的不足和弱点？我觉得改革开放和创新不是简单贴上标签，而是真正深入基层，深入一线，解放思想，创新机制，务实工作，从一件事做起，促进高质量发展，创造高质量生活，实施高标准管理。
继承和发扬“服务是普陀第一资源”的理念，做好点对点的企业服务
普陀区是全市民营经济发展的沃土。复星集团、志达集团等一批知名民营企业从普陀搬迁到全国乃至全球，在这个过程中孕育和发展了“服务是普陀第一资源”的理念。
截至2017年底，普陀区民营企业占全区市场主体的91.23%，实现区级税收46.76亿元，占区级税收总额的57.3%。
普陀如何形成具有区域特色的经济发展模式
在新形势下，普陀如何更好地促进民营经济的发展和壮大，增强区域经济和科技创新的活力，形成具有区域特色的经济发展模式和路径，我觉得关键是要瞄准新技术、新业态、新模式等方面有特色的民营企业。，为他们创造良好的商业环境，真正关心他们的发展，帮助他们克服商业发展中的困难，并尽力为他们的发展和成长创造条件。
自从“大研究”启动以来，我一直坚持边研究边解决，边参观边实施。我先后走访了20多家各类企业，企业反映的问题，如企业注册、办公场所落实、融资上市、公益项目合作、企业人才租赁住房供应等，都得到了妥善解决或正在解决。其中，新兴产业中有许多民营企业。
例如，在普陀成长起来的本地互联网技术企业——博城，在短短八年时间里已经成为中国领先的游戏开发商和运营商。在参观过程中，了解到随着公司规模的不断扩大，当我们希望在普陀找一个2万平方米的办公空间时，我们积极跟进了对接，现在我们已经开始在中江路附近进行实地考察。
例如，作为中国最大的独立医疗设备服务提供商之一的上海科都，了解到其设备资产托管和综合产房两大核心服务产品在全国范围内取得了良好的效果，特别是综合产房的发展已经确立了国际服务标准，所以我主动为其提供市场信息，鼓励其增加市场份额。最后，依靠高质量的服务和技术水平，科都与区内11个社区卫生服务中心进行了合作。
让普陀居民生活便捷无忧，做好民生工作
普陀区作为人口众多的地区，是落实以人为本发展思想、提高居民获取感和满意度、做好生活、教育、卫生、养老等关系居民切身利益的民生工作的关键。我觉得民生工作不是最好的。只有努力做到最好，关注人们的期望，找到政府工作的结合点，普陀居民才能真正感到方便和无忧。
今年以来，我对合阳区和泰山二村的几十套旧公房和售后公房进行了调查。
居民改善生活环境的愿望也越来越强烈
普陀区共有住宅小区703个，其中老年住宅、售后公房和混合型住宅小区396个。如今，随着时代的变迁，这些住宅小区已经落后了，与居民生活需求的差距越来越大。
家和社区是居民的主要活动场所，是普通人最大的生计。为了改善居民的生活条件，自2015年以来，区政府加大了修复和翻新旧房的力度。截至2017年底，共完成55个区和168.9万平方米旧区改造。今年，我们计划完成12个60万平方米住宅区的改造，到2020年底，我们将完成180万平方米的改造。
与以往不同的是，今年我区旧住宅区改造坚持“一个社区，一个设计”的理念，突出尊重居民意愿，“拆、建、管、美”同步发展，城市更新和精细化管理的要求，政府工作与老百姓需求的对接，用心打造“一草一树”。
如台山二村加大了雨污混合改造和智能设施设备的投入，增加了智能门禁系统和监控设施等。在十余项改造的基础上，如过去的屋顶及相关设施改造和社区环境改善等，环境是全新的。
例如，在合阳社区，强调“微观更新”，以刺激生活质量的全面提高。共有2500平方米的中央花园和1250平方米的人民小广场进行了翻修，使居民拥有了更加多样化的社区公共活动空室。
我们希望即使房子在一个好的社区里是旧的，它的清洁没有改变，它的温暖和舒适总是在那里，所以这个城市是一个有温度的城市。
虽然2018年已经过去了一半时间，但改革、创新和大规模研究没有尽头。我们要倾听企业和居民的声音和期望，随时随地创新思路和工作方法，把改革创新和大规模研究引向更深层次。
