本篇文章3513字，读完约9分钟
"收集世界上的人才并加以利用！"上海正成为吸引全世界目光的国际人才聚集中心。
10月14日，2018世界著名企业青年人才发展高峰论坛在上海普陀区国际采购展览中心举行。
市委副书记尹红；王旭，党委书记、中国智力集团董事长；市青年联合会名誉主席王宇；普陀区委书记曹立强；区委副书记、区长周；《中国青年》杂志社长兼总编辑皮军；市委政策研究室副主任向义海；市青联副书记刘伟；顾俊，普陀区委常委、副区长；钟
尹红发表了演讲
尹红在他的演讲中说，年轻人是最有活力和充满梦想的。无论年轻人在哪里，他们的活力、潜力和创造力都会在那里。上海始终把人才工作放在突出位置，深入实施人才优先发展战略，注重青年人才的培养和聚集，注重青年人才的职业发展，不断扩大上海的人才“储备”。
尹红指出，青年人才的发展需要全社会关注、关心和爱护青年人，共同努力创造世界一流的人才发展环境，帮助青年人打开成功之门。各级党委和政府要强化人才服务意识，尊重企业在人力资源配置中的主体地位，为青年人才的成长和发展铺平道路，让更多的青年人才来、留、用好、流好，更好地为企业发展和提升上海城市能源水平和核心竞争力做出贡献。希望企业特别是世界知名企业高度重视人才本土化战略，深化与地方教育机构的合作，培养更多优秀、高素质的青年人才。我希望广大的年轻朋友永远铭记世界，善于创新，愿意努力创造更美好的未来。
10月14日上午，外国企业高管与有关委、局负责人就进一步优化经营环境、加强人才引进和服务等问题交换意见，副市长轻舞出席座谈会。
在此次峰会论坛上，中国500强企业近20位全球和中国首席执行官分别围绕“全球企业本地化人才战略”、“如何在人工智能时代赋予人以权力”和“人才升级与进化”三大主题发表了主旨演讲和圆桌对话。
来自世界各地医药、贸易、金融、快速消费品、汽车、科技等行业知名企业的800多名人力资源经理和企业高管参加了本次论坛，聆听行业内这些大商家的真知灼见，相信会对您有所启发。
全球企业的本地化人才战略
Rothschild
雀巢大中华区董事长兼首席执行官
在雀巢，年轻人才主导着公司的经营理念。除非消费者有其他偏好，雀巢总是愿意选择R&D本地的原材料进行生产和制造，以满足当地消费者的口味。当然，“本土人才”战略也在其中发挥了重要作用。
青年人才的发展是我们实现愿景的关键支柱。雀巢公司宣布，到2030年，它将帮助全世界1000万年轻人获得更好的经济发展机会。我们的重点主要在三个方面:第一，就业和就业能力，帮助年轻人找到工作，提高他们的智力，获得支持和更多的机会。第二，农业企业家。第三是在年轻人中培养企业家。作为一家全球性的食品公司，我们在中国的经营非常成功。雀巢采取了多管齐下的人才培养和“人才本地化”方法。我们希望企业的年轻人才不仅要有本土深度，还要有全球广度，两者的结合将进一步增强雀巢的竞争优势。
王乐妍
阿斯利康全球执行副总裁、国际业务和中国区总裁
我们在中国有本地化的人才，最终，中国的整个管理团队从总经理到管理层只有两个外国人。我们启动了主要针对年轻人的计划100项目。我们希望未来三年有100名中国同事能够在发展中国家或世界总部工作。现在我们已经做了一年多，已经有40多人从上海或其他地方开始在全球职能部门和海外市场工作。
作为一家跨国企业，阿斯利康的人才战略是什么？我认为有三点。首先，留住人才。现在资本市场非常发达，各种机会的存在会加快人才的流动。二是吸引年轻人才。如今，年轻人才确实遇到了一些困难，他们用入门级工资支付国际城市的费用。然而，我们上海总部确实想吸引优秀的年轻人才，我希望将来在这方面做得更好。只有以上两点做好了，我们才能做好第三点——人才本地化，只有人才本地化做好了，我们才能做好国际化。
世邦魏理仕、保乐力加、瑞穗银行、资生堂、埃森哲等公司的高管。深入探讨了企业的全球人才战略是什么，如何在中国落地，以及企业人才团队面临的挑战。
如何在人工智能时代赋予人们权力
朱礼贤
拜耳集团大中华区总裁兼拜耳(中国)有限公司董事长
我今天演讲的主题是“增强青年人的能力”。新一代想要什么？他们希望他们的工作有意义，他们希望被信任并拥有自主权，他们不希望别人告诉他们该做什么，他们希望被赋予权力，他们需要最先进的技术，新的工作方法，找到解决问题的新方法，他们还希望拥有影响力。他们渴望自己的声音得到认可和尊重。
作为一家有155年历史的公司，拜耳是如何赋予年轻人权力的？第一，逆向咨询，我们有一个导师，他只有21岁，他指导我数字化的话题，因为他比我更了解这方面；二是给年轻人才一个被认可的途径。我们有一个“催化剂基金”。如果年轻人有想法，他们可以游说我们的高管，让他们成为他们的投资者。第三，我们不断培训年轻人，并通过我们的培训课程增强他们的能力。这是一个非常完整的培训课程，包括领导力、技能和技术培训，包括数字技术培训，还包括海外轮岗等。
施耐德、富士、须奈亚弥、微软、佛吉亚和埃维诺的高管在随后的圆桌对话中讨论了人工智能对企业的影响，以及如何在这个时代赋予人们权力，给与会嘉宾带来了精彩而热烈的讨论。
人才升级和发展
戴白琴
世邦魏理仕北亚总裁兼大中华区首席执行官
在亚太地区，我们面临的挑战不是吸引人才，而是留住人才。如何留住人才？我们应该根据当地情况制定个性化的方法，而不是一刀切的方法。研究表明工作环境的质量变得越来越重要。81%的新一代人认为办公室的设计和外观可以改善他们的工作体验，74%的人认为灵活的工作环境会让他们更满意，所以我们为员工提供了选择工作地点的机会。在我们的办公室，有很多选择取决于我们的员工，他们可以做他们想做的任何事情。
最后，我想说三点。首先，新一代占我们员工的比例越来越大，所以我们不能忽视他们。其次，我们的人才战略需要非常个性化和灵活，我们在思考时应该有一个全球视野。最后，工作环境是吸引和留住人才的重要因素，尤其是吸引和留住新一代人才，这也是实现公司未来目标的关键。
伊藤忠、住友三井离岸、惠氏、Hikvision和思杰的高管带来了人才发展战略的实例和特点，介绍了各自企业核心接班人的培养和发展战略，并就大家普遍关注的“人才发展如何补充业务”等问题进行了深入交流。
圆桌对话
在本次峰会论坛上，发表主旨演讲和分享圆桌会议的嘉宾被授予上海青年人才发展导师证书。
未来，这些知名企业高管将成为年轻人才的良师益友，凭借自身的专业优势和实践经验，共同帮助上海建设人才高地。
中国国际技术情报合作有限公司党委书记、董事长王旭在闭幕词中指出，CIIC集团作为从事人力资源服务的中心企业，在人才服务和管理方面拥有丰富的经验和资源。以“智慧引领中国”为使命，CIIC集团将深度整合服务人才的价值供给和价值增值，重构中国和智利的价值理念和商业模式，使价值循环和价值增值更加顺畅，共同构建全要素、全产业链、全球人才服务生态系统。
共青团上海市委书记、市青联名誉主席王宇在闭幕词中对出席论坛的中外嘉宾、商界代表、政府部门和会议组织者表示诚挚感谢，并对论坛进行了简要回顾。他希望外资企业进一步增强在上海发展的信心，并以此论坛为契机，团结社会各界，为外企青年人才创造更好的成长和发展环境，为本土企业向世界知名企业学习搭建更广阔的平台。
本次峰会论坛的举办也吸引了许多年轻人的关注。陈，马来西亚学生，目前就读于浙江大学，明年将本科毕业。这一次，她申请参加峰会论坛。“我主要是想了解一下上海外资企业的就业需求和本土化人才的思路。”
她用“震惊”这个词来描述她的参与经历。“首先，它对上海从世界各地聚集年轻人才的举措感到震惊。第二，与会的跨国公司高管令它感到震惊。”在她看来，上海是年轻人成长为人才的沃土，在上海的跨国企业可以为年轻人搭建一个平台。
峰会论坛中的外国青年
峰会论坛也得到了许多企业高管的支持和认可。西威(中国)投资有限公司首席执行官马坤鹏在接受《青年报》采访时表示，此次论坛不仅是跨国公司高管了解上海相关政策的桥梁，也是企业交流人才的平台。
他参加了“人才升级与进化”的专题讨论。在谈到人力资源管理的经验时，他认为企业人才开发的理念是“投资于人”，所以他们会完全授权和完全信任全世界的管理者。“我们还在不断地‘本地化’和促进中国员工的发展和公平、公正的奖励政策。”他表示，西威中国88%的领导团队是中国人，并取得了良好的业绩，这表明本地化的领导团队正在提高企业的质量和效率。
本次论坛由共青团上海市委、上海市普陀区人民政府和中智上海经济技术合作有限公司共同主办，上海市外国企业青年人才协会承办，埃森哲协办。
