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近日，普陀区长寿路街道社区治理促进中心成立。这个新的社会组织的上市也增加了一个智囊团来帮助长寿路街道的社区治理。作为一个孵化器式的社会组织，促进中心已落户新长寿工业委员会办公室、智慧社区工作室、建体工作室、申法律工作室和旧城改造促进工作室五个工作室。这五个工作室的相关信息挂在显眼的位置，吸引了很多人的注意。
住在德意苑小区的冯阿义听说建体工作室开张了，高兴地过来咨询。“我们想长期安装电梯。我听说我们已经安装了长寿电梯指导工作室，所以来问问。”
供求之间的差距导致对转型的需求
长寿路街道社会组织具有参与社区治理的悠久传统，在团结、凝聚和服务社区居民方面发挥了巨大作用。然而，如今，随着社会经济的快速发展，人们的生活水平日益提高，社会需求也越来越多样化。居民对社区环境、社区服务和社区管理的要求越来越高，社区治理的难点和痛点成为基层单位服务群众的瓶颈。
在社会组织长寿协会的170个会员单位中，约70%是“锦上添花”的社会组织，通过开展项目来丰富居民的闲暇时间，但“帮助政府突破社区治理瓶颈”的数量却很少。街道党工委负责人表示:“我们需要更多的智库和助手来帮助政府解决社区治理问题。”
在探索和培育满足社区居民"正当需求"的社会组织的道路上，长寿路街道深入挖掘专业机构，培养专业人才，帮助解决社区治理问题。
面对棘手问题，创新治理方法
在街道的推动下，一个专门研究社区治理的“痛点”、“难点”和“阻碍点”的新的社会组织，即行业委员会办公室，逐渐从概念走向现实，并首次引入社区治理促进中心。
“长寿有133个社区，行业委员会每三至五年更换一次。平均每个月有三四个行业委员会申请变更或成立。通常情况下，有必要动用维修资金和更新物业公司的选择。调解矛盾和纠纷。”据长寿路街道办事处相关负责人介绍，新长寿工业委员会办公室的诞生正好弥补了政府在社区治理方面的不足。这种工作方式改变了过去等待业主上门的被动局面，梳理出了一套“深入基层，先介入，分门别类”的方法。
新上市的行业委员会办公室主任莫庆勇表示:“工作人员主动通过高频率深入基层，这样他们就能‘手里有账，知道自己在做什么’。”旧社区的工作侧重于“感情”，秘书必须与居民交往；新社区更倾向于“法律”，居民有很强的权利保护意识，所以他们必须清楚地告诉他们法律和法规。”基于这一考虑，该事务所由住宅区退休秘书和社区自治办公室专业人员组成，通过经验和专业精神的双重保证，帮助住宅区业主解决问题。在过去五个月中，九个社区成功完成了过渡，它们的效率得到了显著提高。
榛子采摘兰花，有效整合资源
宋建伟是音乐广场社区行业委员会成员，在设备工程建设、行业委员会和物业协调管理方面有丰富的经验；也是音乐广场智能化社区建设的主要推动者之一。智能社区项目启动后，音乐广场成为长寿的“明星社区”，越来越多的居民开始对社区的智能化改造感兴趣，并向宋建伟学习。莫庆勇建议街道领导:“请他到中心开一个工作室，指导其他社区。”
沈，祖籍，是一名有着30多年司法实践经验的老警察。他精通民商法、刑法和行政法。退休后，他自愿为社区居民提供法律咨询服务，深受居民的钦佩。和一样，沈也是街道挖掘出来的“治理之宝”。街道要求他照亮治理中心的更大平台。“除了为居民服务，沈先生还为中心的其他项目提供法律支持。无论是行业委员会或智能社区的工作，还是电梯的安装，法律顾问都是必不可少的。”莫青勇说道。
就这样，越来越多的“老主人”和“知识分子”加入了长寿社区治理促进中心。居住区经验丰富的退休秘书、年轻的街道干部、精通各种专业知识的社区居民以及受过高等教育的“海龟”...他们为了同一个目标聚集在一起，致力于社区治理的事业。
展望未来，绘制宏伟蓝图
城市管理像刺绣一样精细，街道政府是刺绣的针。长寿路街道决心将各类民生资源和实践项目引入社区治理促进中心，聚焦民生热点、难点和难点，有效回应居民需求，解决服务群众的“最后一公里”问题。未来，社区治理促进中心将成为一个强大的智囊团和基层助手；通过中心平台，街道将通过购买社会组织服务为社区居民提供更专业、更准确的服务，让专业人士因地制宜地设计方案和项目，对症下药，实现政府治理、社会调控和居民自治的良性互动，真正高效地解决社区居民的燃眉之急。
