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社区是联合防控和群防群控的主战场，是阻断疫情传播最有效的防线。要控制好它，除了居委会的全面管理和居民的理解和参与外，离不开物业的支持和配合。
西部集团下属的振儒物业公司管辖48个住宅小区，总建筑面积313万平方米，管理45806户。有了如此庞大的防控力量，物业公司不怕困难和挑战，从最初的防疫和消灭，到边门的封锁，再到设立关口严格防范死亡，始终在“防疫”的第一线日夜奋战，并通过接力编织起密集的防疫网。
居民说:在走廊里闻到消毒剂的味道让人放心
“我们必须确保严格执行无休止的全面日常杀戮。”据振儒物业公司相关负责人介绍，自疫情蔓延以来，振儒物业公司已将预防性消毒纳入物业日常管理的重要工作领域，在各辖区每天都严格执行，并有专人负责所有公共部位的综合消毒。
“从每个单元建筑的地板、楼梯、扶手和邮箱表面，到社区道路、路边、休息花园、健身设备、垃圾房、门柱和其他区域，什么都没有遗漏。”
对于高层住宅建筑，振儒物业公司重点增加电梯按钮和电梯隔间内封闭的空房间的消毒频率，以有效遏制和防止病毒的产生和传播。与此同时，振儒置业有限公司还增派社区保洁人员承担了137户独立住户的生活垃圾收集工作。
社区经理说:我们非常重视控制
为了及时对各个社区实施有效的管理和控制，物业公司确实可以在一天内完成所有社区的“关门”任务。除了两个单独的入口进出个别社区，其他社区的所有侧门一律关闭，出入口数量从150个减少到60个。
"集中所有安全力量，密切注意社区大门，并严格检查."
随着海归人数的增加，人流、物流和车流急剧增加，每个区都有自己的“通行证”。一方面，它为居民出行提供了方便，另一方面，它为外国人的快速筛查提供了参考依据。
“毕竟，在这个时候，任何身份都不如‘出入境许可证’有用。”
除了部署“人民防空”部队外，各产权单位还增加了“技术防御”支持。住宅区的物业管理人员在查看从上海回来的人的信息时，在门岗上贴上二维码，并通过扫描二维码来确定他们的出行轨迹，大大缩短了人们的检查时间，避免了频繁的接触。在社区门岗实行24小时值班的过程中，社区管理者绞尽脑汁加强夜间监控，把一双“眼睛”放在社区门岗上。通过电子监控，一旦发现门卫疏于守卫，他们的“追魂”铃声就会立即响起。
礼宾团队说:“很多人都很努力。”
在各社区实施关门、设立登记检查站等措施后，物业公司与居委会、志愿者组成“门房队”，进一步整合防控力量，形成“三位一体”的联合防控机制，保持社区第一道防线。
“我们管辖的绝大多数是丈夫的住宅区。”正如物业公司相关负责人所说。为此，每个社区都在根据社区的实际情况和当地条件“保卫自己的家园”。在加强宣传和通报的同时，要严格防范进出口。通过缩小入口、分工合作，可以增强门柱的力量，为社区防疫筑起一道“铁墙”。
对于进出社区的人员和车辆，“礼宾团队”将进行全面调查。除了坚持要求所有居民和车辆凭证件和测温进出外，所有进入车辆的人员也要开窗检查，打开行李箱检查，确认无误后才允许进入车辆。
“社区封闭管理带来的最大问题是门口快递多，而且都堆在地上。”
为此，振儒物业公司组织各社区在门口放置货架，安装挡风板，根据建筑编号对空房间进行分类，贴上标签后定期快递，方便居民快速取用物品和离开。
守住一扇门，保护一个“家”。作为普陀防疫前线的业主，西部集团旗下的各个物业公司在保障人民生活物资、引导居民科学防疫方面发挥了不可替代的作用。
