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“百分之八十的员工不值班，对医用材料的需求很大...缺人，缺人，极度缺人。”上海九州同药业有限公司(九州同药业)抗击疫情的日日夜夜充满了突出的人员冲突。“咬紧牙关，尽力散发防疫材料。在关键时刻，我们不能掉链子。”这家上海制药公司，落户普陀区桃浦镇，诞生于其母公司湖北省，最终在逆境中爆发出不同的生命力。
人与需求之间的矛盾爆发了，所有的管理人员都倒下了
1月21日左右，九洲通药业的大部分员工回到家乡过年。春节期间，疫情爆发，武汉被关闭，全国进入“大隔离”模式。作为一家制药公司，下游企业的物资订单在此时脱颖而出。“下游的药店、医院和制造商都来要求我们订购口罩、防护服和其他材料，需求激增。这是我们人员内部矛盾的爆发。点。”公司党委书记、副总经理程海昆告诉记者，尽管一些非武汉籍员工被紧急召回，但他们仍然对人员缺口不满意。
程海昆永远不会忘记元旦在公司召开的员工总结会。回想起当时的情景，他仍有许多次感到困惑和窒息。“我们每个人心里都在担心我们的家庭。作为一个出生在湖北的企业，我们的心就是家园。为此，我们所有的管理人员都退到了第一线。当人们有一天身居要职时，他们必须在此时此刻持有制药公司的良知和社会责任。”
[/s2/]人员严重短缺，所以“特别事务办公室”排在首位
程海昆表示:“通过当地政府，我们也协调了一批志愿者紧急开展工作，但人员缺口仍然很大。”为此，公司管理层紧急召开动员大会，并根据公司人员结构的特殊情况，下发了特殊时期的“五定”工作计划。
根据计划，全公司打破原来的岗位分配，重新确定岗位、职责、薪酬、奖惩和工作标准，这是“五定”工作计划的内容。“在一线从事仓储、运输、配送工作的员工年龄较大，文化程度相对较低，且大多来自湖北，所以不能回来。大多数重返工作岗位的员工都是来自世界各地的职能部门。针对这种特殊情况，我们在疫情期间推出了新的岗位，将职能部门的人员分批、分时地派往一线岗位，在一定程度上缓解了连续轮换的压力。”
在这场流行病的斗争中，没有人被感染
九洲通医药有500多名员工，其中一半来自湖北，仅武汉就有20多名。这些员工呢？“永远不要失去它！”公司立即为关键领域的员工建立了联系系统。“每天，我们都会有专门的联络员给关键地区的员工打电话，了解他们家人的健康状况。对于返回上海的员工，我们也将准确掌握返回路线、随行人员等信息，实时掌握员工情况。”程海昆非常高兴，所有员工，没有人被感染，他们的家人都很好。"有一半湖北籍，所有员工都很好，真是幸运！"
在疫情期间，九洲通医药的所有远程办公员工都获得了正常工资。“我不是不想回去，不能回去。通过在线开票、客户联系、销售、采购、支付等。，我开始远程返回工作。公司没有减薪，这让我感觉特别温暖。”一位被采访的武汉员工对此非常感动。“4月8日，武汉被启封。回到上海，公司还集体申请了核酸检测，我们在第一时间完成了检测。”
此外，九洲通公司捐赠了大量口罩、防护服、护目镜、消毒产品、抗病毒药物等。到上海各单位和机构的疫情期间，总价值400万元。公司还积极为上海医疗队提供后勤支持，将采购的药品、防护用品和日用品分批从上海运往武汉，并提供车辆接送医疗队上下班。作为桃浦镇商会的企业，他们向镇上的社区和公共服务机构捐赠了口罩、药品和其他防疫物资，价值超过50万元。
克服员工压力，用一只手重返工作岗位，用一只手捐款，公司的业务现已恢复到同期的90%左右。“我们卖药，但我们必须免费给药。这是我们的责任，也是我们的活力。”程海昆说道。
