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缩小民兵编队规模，建立大数据保障、气象水文等16个专业和特种民兵分队，建立士兵编队信息管理系统...2月1日上午，在长宁区民兵组织调整和改革任务部署会上，军队和地方政府联合推出了一系列措施，令人大开眼界。
“国防是全民的国防。民兵队伍建设融入经济社会发展，战斗力建设可以取之不尽，用之不竭。支持担保和中标可以成为有形和有形的实际措施。”长宁区人武部第一书记、长宁区委书记王为人说。他们运用高速列车的原则，在做好顶层设计的同时，调动各单位的积极性，压缩各部门和各街道镇的职责，把民兵队伍建设纳入党建工作的衔接工程，纳入国际精品城市建设的目标管理，纳入公共文化服务体系、社会治理和公共安全、同步规划、同步部署、同步评估；应建立民兵信息管理系统，使民兵身份证、银行卡号码和手机号码一目了然，及时掌握民兵在职和参加训练的信息。对此，长宁区人武部领导介绍说:“我们实行了民兵编制制度，对民兵基本编制表进行了分类统一，实现了编制数量、岗位设置、质量要求和装备的‘四个统一’。”
长宁区位于上海市中心，地理位置特殊，经济实力雄厚，保护目标众多。它也是最国际化的城市地区之一，在上海有27个领事馆，120多个外交官邸和来自150个国家和地区的大约7万名海外人士。如何适应经济社会发展，创新民兵组织模式，充分发挥民兵队伍的作用，充分展示民兵队伍的形象？这是近年来长宁区军队和地方领导思考和探索的一个实践课题。
“在民兵的调整和改革中，我们注重整合长宁区现有的资源禀赋和产业发展，积极探索网络信息、大数据等技术在军事上的应用，重点加强应急、专业和特种部队建设。建设具有地域特色的民兵队伍布局。”长宁区国防动员委员会主任、长宁区市长顾洪辉说，长宁区军民部门专门成立了一个工作组，深入基层街道和乡镇了解人数，检查潜力，进行论证，多次召开座谈会听取基层意见，制定并颁布了《民兵调整和改革实施方案》。
记者了解到，“将民兵战斗力要素融入区域特色”是长宁区创新民兵组织模式的主要途径。鉴于符合征兵条件的青年人跳槽频繁，流动性大，他们把“编制小组”作为实际训练和完成任务的基础工程；规定凡在上海有居住证并稳定工作2年以上的人员可纳入编组类别，扩大工业系统、科研院所和高科技行业的士兵比例，发展民兵新的素质力量，全面推进从简单的人员编组向人员装备组合的扩展。同时，充分发挥长宁区信息服务业集聚优势，整合区域内高校、科技园、网络人才等资源，组建网络分队和大数据支撑分队；根据区域产业布局，成立民兵气象水文支队和测绘保障支队；注重引导相关企业积极承担国防义务，组建装备维修队和食品安全队。
