本篇文章808字，读完约2分钟
近日，仙霞街对23个住宅小区进行了深入走访，广泛听取意见，发现了当前住宅小区建设管理中存在的短板问题和薄弱环节。
研究发现，近年来，居住区共治意识不断提高，但一些居住区缺乏理念，跟不上如何通过推进自治工作的项目化运作来解决社区治理问题和群众的强烈反应。此外，社区居委会普遍存在服务业主意识淡薄、工作定位不明确、日常运作不规范、业务能力弱、与业主矛盾多等问题。目前仙霞街地区有70多个行业委员会独立运作、分散运作，没有共建、治理、共享的情况。另一方面，一些高端商品房社区难以更换行业委员会，党建工作向高端商品房社区各自治组织的渗透需要进一步加强。
针对发现的问题，街道认真研究并全面落实政策，首次召开了推进自治工作项目部署的培训会，探索建立社区自治基金，并与第三方社会组织合作开展伴随指导服务。街道鼓励居民区动员居民集思广益。鉴于目前住宅区建设和管理中存在的不足，启动了流浪猫管理和亲子班等一系列住宅自主微型企业项目，并在18个住宅区实施了19个项目。
仙霞街通过召集房管局、各小区书记、行业委员会主任进行多次讨论和培训示范，启动业主自治促进会项目，努力打造“五新”平台，这是党建在业主自治中引领的新阵地，是学习贯彻法律法规的新园地，是业务建设的新平台，是问题咨询的新诊所，是行业监管的新渠道，是团队推广的新熔炉。目前，成员单位招募、章程修订、董事、监事名单推荐确认、网上注册等相关工作已经完成。
此外，仙霞街进一步加强了居民区党组织对行业委员会工作的领导，特别重视行业委员会的成立，从源头上保证了行业委员会成员的选拔和程序，通过法定程序选拔品德好、办事能力强、责任心强的业主进入行业委员会。加强交叉就业，积极倡导行业委员会成员通过法定程序进入住宅区“两委”团队。今年，通过小区党组织和居委会换届选举，共有24名行业委员会成员进入小区“两委”队伍，覆盖80%以上的小区，更多的小区业主自治组织由小区党组织直接领导。
